第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。
第8题:
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。
第9题:
进度计划控制的一项重要目的是()。
第10题:
确定进度差异是否需要纠正措施
确定实现项目目标需要进行的工作
评估对范围的界定是否足以支持进度计划
保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作
第11题:
对
错
第12题:
范围
进度
时间
成本
质量
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。
第20题:
项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。
第21题:
施工项目()是指在实现施工项目的目标过程中,施工单位通过检查,收集到实施状态的信息,将它与原计划(标准)作比较,发现偏差,采取措施纠正这些偏差,从而保证计划正常实施,达到预定目标的全部活动过程。
第22题:
安全
范围
质量
进度
第23题:
依据计划制定控制目的
依据计划制定控制方向
依据计划制定控制目标
依据计划制定控制标准
第24题:
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等
定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
如有必要,则进行项目目标的调整