项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。A.安全 B.范围 C.质量 D.进度

题目
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。

A.安全
B.范围
C.质量
D.进度

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  • 第1题:

    以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。

    A.进行任务分工、规定工作流程
    B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
    D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P27页
    属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是:
    1、收集项目目标的实际值
    2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
    3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏差

  • 第2题:

    为避免项目目标偏离的发生,在项目目标控制工作中采取的主动控制是()。

    A.进行目标的实际值与计划值比较
    B.目标出现偏离时采取纠偏措施
    C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
    D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P28页
    为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

  • 第3题:

    项目进度控制是一个动态管理过程,包括( )。

    A、进度计划的跟踪检查与调整
    B、进度目标的分析和论证
    C、项目的策划与决策
    D、生产前准备
    E、编制进度计划

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第4题:

    关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。

    A:进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
    B:项目的进度计划系统应该在开工前编制完成
    C:项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
    D:进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即()。

    A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施
    B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
    C.进行项目目标的调整
    D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值

    答案:B
    解析:
    本题考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

  • 第6题:

    建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。

    A、必要时调整进度计划
    B、确定项目的工作编码系统
    C、计算网络计划的时间参数
    D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
    E、定期跟踪检查进度计划执行情况

    答案:A,D,E
    解析:
    2018版教材P119
    ( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

  • 第7题:

    控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。

    • A、依据计划制定控制目的。
    • B、依据计划制定控制方向。
    • C、依据计划制定控制目标。
    • D、依据计划制定控制标准。

    正确答案:D

  • 第8题:

    项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。

    • A、范围
    • B、进度
    • C、时间
    • D、成本
    • E、质量

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    进度计划控制的一项重要目的是()。

    • A、确定进度差异是否需要纠正措施
    • B、确定实现项目目标需要进行的工作
    • C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划
    • D、保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    进度计划控制的一项重要目的是()。
    A

    确定进度差异是否需要纠正措施

    B

    确定实现项目目标需要进行的工作

    C

    评估对范围的界定是否足以支持进度计划

    D

    保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。
    A

    范围

    B

    进度

    C

    时间

    D

    成本

    E

    质量


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。

    A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素
    B、 确定项目目标控制的计划值
    C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
    D、 有针对性采取有效的预防措施

    答案:C
    解析:
    主要考察的是:动态控制的核心,项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措。可见,正确选项是C。

  • 第14题:

    进行项目目标控制过程中,属于主动控制的工作是()。

    A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B.进行目标的实际值与计划值的比较
    C.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
    D.目标出现偏离时采取纠偏措施

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P28页
    项目目标的事前控制。教材原文是项目目标控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。选项B、C、D属于项目目标的过程控制过程,即动态控制。

  • 第15题:

    监控项目工作过程涉及()。

    A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较
    B、评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施
    C、识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划
    D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息
    E、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况

    答案:B,C,D,E
    解析:
    监控项目工作过程涉及:①把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较;②评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施;③识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划;④在整个项目期间,维护一个准确并及时更新的信息库,来反映项目产品及相关文件的情况;⑤为状态报告、进展测量和预测提供信息;⑥做出预测,来更新当前的成本与进度信息;⑦在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况。

  • 第16题:

    项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。

    A.范围
    B.进度
    C.时间
    D.成本
    E.质量

    答案:A,C,D
    解析:
    项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。

  • 第17题:

    以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。

    A、进行任务分工、规定工作流程
    B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
    D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    答案:D
    解析:
    2018新教材P29,属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是:1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏差

  • 第18题:

    建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。

    A、进度目标的分析和论证
    B、如果执行存在偏差,则采取纠偏措施
    C、如有必要调整进度计划
    D、定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

    答案:A
    解析:
    2018版教材P145
    ( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

  • 第19题:

    项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。

    • A、安全
    • B、范围
    • C、质量
    • D、进度

    正确答案:B

  • 第20题:

    项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    施工项目()是指在实现施工项目的目标过程中,施工单位通过检查,收集到实施状态的信息,将它与原计划(标准)作比较,发现偏差,采取措施纠正这些偏差,从而保证计划正常实施,达到预定目标的全部活动过程。

    • A、目标实施
    • B、目标追踪
    • C、目标控制
    • D、目标策划

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。
    A

    安全

    B

    范围

    C

    质量

    D

    进度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。
    A

    依据计划制定控制目的

    B

    依据计划制定控制方向

    C

    依据计划制定控制目标

    D

    依据计划制定控制标准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。
    A

    将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值

    B

    收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等

    C

    定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

    D

    通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏

    E

    如有必要,则进行项目目标的调整


    正确答案: A,B
    解析: 【考点】项目目标动态控制的工作程序。
    【解析】项目目标动态控制的工作程序:
    第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
    第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    (1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
    (2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    (3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
    第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
    因此,正确选项是BCD。