简述无主导小区的影响和应对措施。

题目

简述无主导小区的影响和应对措施。

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1.简述新劳动合同法下企业绩效管理的应对措施。

2.简述应采取哪些措施以应对我国水资源缺乏的现状。

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4.在RF优化过程中的小区主导性分析中，需要首先对扰码进行分析，此时需要检查的内容包括以下的哪些()。A.无覆盖小区B.过度覆盖或者不良覆盖小区C.无主导小区的区域D.UEvs.接收机测量的最佳服务小区E.小区邻区关系

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  • 第1题：

    对于无主导小区的区域,其应对措施错误的是()

    A.通过调整小区CIO等切换参数以影响终端的切换，如增大源侧小区的CIO参数，以加快UE向远处邻区的切换

    B.看主导小区的信号强度是否大于-95dBm，若不满足，则调整主导小区的下倾角、方位角、功率等

    C.在确定主导小区之后，抑制其余小区的信号在此区域的覆盖，可以通过天馈调整、参数调整等手段

    D.根据距离判断此区域应该由哪个小区作为主导小区


    参考答案：A

  • 第2题：

    简述应对企业社会责任国际标准的主要措施。


    答案：
    解析：
    1)正确理解社会责任。我国企业履行社会责任可以概括为三个方面：①自觉严格遵守法律规范——法律责任；②充分体现企业价值——经济责任；③道德伦理的高尚追求——伦理道德责任。
    2)履行社会责任应注意处理好的三个重要关系：①坚持履行社会责任与促进企业制度建设和改革相结合；②坚持履行社会责任与企业实际相适应。③坚持履行社会责任与创建和谐企业相统一。
    3)企业履行社会责任的主要内容。①依法经营、诚实守信；②不断提高持续赢利能力；③切实提高产品质量和服务水平；④加强资源节约与环境保护；⑤推进自主创新和技术进步；⑥保障生产安全；⑦维护职工合法权益；⑧参与社会公益事业。
    4)履行社会责任的主要保障措施。①树立和深化社会责任意识；②建立和完善履行社会责任的体制机制；③建立社会责任报告制度；④加强企业间交流与国际合作。

  • 第3题：

    3、简述应对企业人力资源短缺的措施。（15分）


    答案：
    解析：
    答：企业的人力资源发生短缺时，要根据具体情况选择不同方案以应对短缺现象的发生。
    (1)将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。

    (2)如果高技术人员也现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时．应拟订外部招聘计划。

    (3)如果短缺现象不严重．且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《中华人民和和国劳动法》等有关法规，制订延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。

    (4)提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。

    (5)制订聘用非全曰制临时用工计划，如返聘己退休者+或聘用小时工等。

    (6)制订聘用全日制临时用工计划，总之，以上这些措施，虽是解决组织八力资源短缺的有效途径．但最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产率、改进工艺设计等方式来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源豹需求：

  • 第4题：

    简述应对企业人力资源短缺的措施。?


    答案：
    解析：
    企业的人力资源发生短缺时，要根据具体情况选择不同方案以应对短缺现象的发生。?
    (1)将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。?
    (2)如果高技术人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟订外部招聘计划。?
    (3)如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《中华人民共和国劳动法》等有关法规，制订延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。?
    (4)提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。?
    (5)制订聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。?
    (6)制订聘用全日制临时用工计划。?
    总之，以上这些措施，虽是解决组织人力资源短缺的有效途径，但最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。?

  • 第5题：

    简述突发事件预警设计应对突发事件的措施。


    答案：
    解析：
    (1)风险分析与评估。 1)风险分析。
    2)风险评估。
    (2)企业突发事件预警信息。
    (3)突发事件预警传导。
    1)行业突发事件预警企业突发事件。
    2)重大事件预警企业突发事件。

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