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  • 第1题:

    项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行( )工作

    A. 变更执行
    B. 变更结果确认
    C. 变更计划确认
    D. 变更方案选择

    答案:A
    解析:
    项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB—Change Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。

    CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。

    项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第2题:

    【单选题】项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是决策机构,其参与变更管理时,一般不进行()工作。

    A.变更执行

    B.变更结果确认

    C.变更计划确认

    D.变更方案选择


    只要项目团队做好项目计划,变更是可以避免的

  • 第3题:

    请大家下载附件并仔细阅读,根据相关背景信息,将不良反应报告表补充完整:表格中标记了有17处需要填写之处而未填写,请大家正确填写使表格内容完整。评分参考答案在互评训练中可以查看。 填写完毕后请大家以附件的形式将填写好的表格上传!


    附件:1. xx市引进人才申办本市常住户口试行办法

  • 第4题:

    项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是______.

    A. 执行机构
    B. 固定机构
    C. 决策机构
    D. 管理机构

    答案:C
    解析:
    项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB—Change Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。

    CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。

    项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第5题:

    在PQR中,若韧性试验的表格为空白表格,进行WPS编制时,下述说法中正确的是()。

    A.应将附加重要变素变成为增加的重要变素

    B.不应用附加重要变素和非重要变素

    C.应将非重要变素变成为增加的重要变素

    D.应只考虑重要变素


    不应用附加重要变素和非重要变素