简述项目实施计划管理的人员配置计划制订的原则有哪些。

题目

简述项目实施计划管理的人员配置计划制订的原则有哪些。

相似考题

1.项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为( )等类。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面

2.关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是__()__A.配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B.配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C.配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D.配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批

3.项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为（ ）等类。

4.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

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  • 第1题：

    下列人员配制计划的制订原则中，项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划，以提高项目的管理效率体现的原则为（ ）。


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目综合管理过程主要包括()。

    A、项目综合计划的制订
    B、项目综合计划的实施控制
    C、项目综合计划的定义
    D、项目综合计划的整体变更控制
    E、项目综合计划的认可

    答案：A,B,D
    解析：
    本题的考点为项目综合管理过程。项目综合管理过程包括：(1)项目综合计划的制订；(2)项目综合计划的实施控制；(3)项目综合计划的整体变更控制。

  • 第3题：

    关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。

    A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批
    B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批
    C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批
    D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批

    答案：D
    解析：
    配置管理员制定《配置管理计划》，CCB审批。

  • 第4题：

    在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。

    A．制订项目管理计划

    B．制订项目基准计划

    C．获取项目实施绩效

    D．高效地进行变更控制


    正确答案：C
    解析：在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。

  • 第5题：

    关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。

    A：配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批
    B：配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批
    C：配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批
    D：配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批

    答案：D
    解析：
    配置管理员制定《配置管理计划》，CCB审批。

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