工作循环分析,是( )对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。A、以操作主管和员工合作的方式;B、以领导干部和员工合作的方式;C、以业务主管和员工合作的方式;D、以分管领导和员工合作的方式。

题目

工作循环分析,是( )对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。

A、以操作主管和员工合作的方式;

B、以领导干部和员工合作的方式;

C、以业务主管和员工合作的方式;

D、以分管领导和员工合作的方式。


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  • 第1题:

    ()通过确定重要的任务和部门职责以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。

    A:企业战略分析
    B:组织分析
    C:任务分析
    D:人员分析

    答案:C
    解析:
    本题考查的是任务分析的定义。

  • 第2题:

    环境以整体的方式刺激顾客和员工,顾客和员工对刺激的内在反应和行动可能包括()。

    • A、认知
    • B、情感
    • C、信任
    • D、痛苦
    • E、生理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    学生以个人或集体合作的方式参与(),了解()及其表达方式和方法。


    正确答案:美术活动;美术语言

  • 第4题:

    福利分配型员工持股不包括()。

    • A、年终分享利润以股票形式发放
    • B、向员工提供购买企业股票的权限和期权
    • C、年终时向员工赠送股票
    • D、合作制企业员工持股

    正确答案:D

  • 第5题:

    下面哪种说法错误的一项是()

    • A、公司善待员工,保证员工与企业共同发展
    • B、公司善待客户,以客户为中心,始于客户需求、终于客户满意
    • C、公司善待员工,从公司自身利益出发制定政策,保护员工利益不受损失
    • D、公司善待合作伙伴,互利互惠,合作共赢,努力营造健康、和谐、有序的运营和发展环境

    正确答案:C

  • 第6题:

    全面质量管理可以这样来表述()

    • A、以质量为中心,以主要管理者为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
    • B、以全员参与为中心,以质量为中心,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
    • C、以主要管理者为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
    • D、以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。

    正确答案:D

  • 第7题:

    在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。

    • A、员工工作目标和计划的制定
    • B、绩效目标的确定
    • C、考核标准的确定
    • D、考核方法的选择

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    福利分配型员工持股不包括()。
    A

    年终分享利润以股票形式发放

    B

    向员工提供购买企业股票的权限和期权

    C

    年终时向员工赠送股票

    D

    合作制企业员工持股


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    社会服务机构中的领导具有的特征包括(   )
    A

    更多使用影响他人的能力和技巧促进员工的积极性

    B

    更加强调采用引导的方式,推进员工工作的自主性

    C

    更多的运用职位所赋予的合法权利影响员工工作的效率

    D

    报酬、福利也是服务机构领导影响员工的重要元素

    E

    与员工建立合作关系,获取员工的合作


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()
    A

    领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标

    B

    下属员工参与制定总目标和部门目标

    C

    员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成

    D

    员工自己制定目标就是指一切由员工说了算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    对员工变动率主要变量的测量与分析包括(  )。
    A

    员工对其工作满意度的分析评价

    B

    员工对其在企业内未来发展的预期和评价

    C

    员工对企业外其他工作机会的预期和评价

    D

    员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响

    E

    员工流动行为的倾向


    正确答案: C,B
    解析:
    国内外人力资源管理专家普遍认为,企业应通过适当的诊断手段,制定出合理的人事管理政策,以促进企业员工的合理流动。应该从员工的角度出发,对以下五个常见变量进行测量和分析:①员工对其工作满意度的分析评价;②员工对其在企业内未来发展的预期和评价;③员工对企业外其他工作机会的预期和评价;④员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响;⑤员工流动行为的倾向。

  • 第12题:

    填空题
    员工援助计划力图建立以()和()为双重纽带的战略合作伙伴。

    正确答案: 劳动契约,心理契约
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工作循环分析是指以()的方式,对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。


    正确答案:操作主管和员工合作

  • 第14题:

    企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为()。

    • A、指令型方式
    • B、变革型方式
    • C、合作型方式
    • D、文化型方式

    正确答案:D

  • 第15题:

    安全组织管理措施包括()

    • A、企业或者项目内部的控制方法
    • B、保证个人,安全员和班组顺利合作的方式
    • C、企业或者内部交流的方式
    • D、员工能力人培养
    • E、制定安全管理计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    工作循环分析是指以操作主管和员工合作的方式,对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    员工援助计划力图建立以()和()为双重纽带的战略合作伙伴。


    正确答案:劳动契约;心理契约

  • 第18题:

    安全组织管理措施包括()。

    • A、企业或者项目内部的控制方法
    • B、制定安全管理计划
    • C、企业或者项目内部交流的方式
    • D、员工能力的培养
    • E、保证个人、安全员和班组顺利合作的方式

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题:

    员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工()和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。

    • A、关键行为
    • B、主要工作
    • C、关键能力
    • D、思想动态

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    环境以整体的方式刺激顾客和员工,顾客和员工对刺激的内在反应和行动可能包括()。
    A

    认知

    B

    情感

    C

    信任

    D

    痛苦

    E

    生理


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施,此方式为 ( )
    A

    指令型方式

    B

    变革型方式

    C

    合作型方式

    D

    文化型方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工()和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。
    A

    关键行为

    B

    主要工作

    C

    关键能力

    D

    思想动态


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为()。
    A

    指令型方式

    B

    变革型方式

    C

    合作型方式

    D

    文化型方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析