在团体保险的运营战略中,在进行组织成长机会的识别与分析时,“我们能做什么”、“我们能将什么做得最好”,以及“我们必须做什么”三个问题有助于保险公司确定特定环境的机会能否有效转化为团险业务成长的机会。这三个问题分别代表的概念是( )。
A.环境机会、核心能力和成功要求
B.核心能力、环境机会和成功要求
C.成功要求、环境机会和核心能力
D.环境机会、成功要求和核心能力
第1题:
新闻媒体在制定经营战略时要分析资源,这种分析要解决的问题有()。
A“想做什么”
B“有什么”
C“在哪里”
D“能做什么”
E“不髓做什么”
第2题:
为什么在进行联机分析处理(OLAP)时,我们需要一个独立的数据仓库,而不是直接在日常操作的数据库上进行。
第3题:
在战略策划中,组织经常进行SWOT分析,其含义是什么?
第4题:
我们小学生利用网络能做些什么?
第5题:
与客户直接对话来发现投诉的经典问题包括:()
第6题:
战略管理主要解决的问题包括()
第7题:
在战略管理过程中,将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起,导致对组织的机会再评价,通常称为()分析。
第8题:
公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答()这些基本问题。
第9题:
第10题:
组织战略
客户如何看待我们
我们擅长什么
我们的进步
第11题:
我们的使命是什么
我们的客户是谁
客户的认知价值是什么
我们追求的结果是什么
我们的计划是什么
第12题:
我们所处的环境怎么样
我们的使命和目标是什么
我们怎样才能实现目标
我们做得如何
第13题:
我们在创业这门课里除了学会创业精神之外还要学会什么()?
第14题:
在进行现场改善时我们应注意什么?
第15题:
平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题()
第16题:
在“中博会”期间,我们将有更多与外国友人接触交往的机会,在与他们交谈时,我们应注意哪“八不问”?
第17题:
什么是机会成本?在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析?
第18题:
德鲁克基金会主席德鲁克将非营利组织的战略规划简化成哪些问题()。
第19题:
在培训需求分析工作中,进行组织需求分析的时候,我们需要考虑周到,一般至少从三个方面来进行分析,他们是组织人力资源需求分析、()、组织文化分析。
第20题:
“想做什么”
“有什么”
“在哪里”
“能做什么”
“不髓做什么”
第21题:
我们所处的环境怎么样
我们的使命和目标是什么
我们怎样才能实现目标
我们做得如何
第22题:
第23题:
是什么在驱动我们前进
我们销售什么,谁是我们客户
我们销售什么
ABC表述都是