为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是( )。A.直线型B.直线职能型C.事业部型D.矩阵型

题目

为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是( )。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部型

D.矩阵型

相似考题

1.某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型， 这种模型( )。① 应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来② 对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值③ 有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力④ 有利于强化团险经理在组织内的相对地位A. ①②③B. ①③④C. ①②④D. ②③④

2.李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，两个月后，李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归(69)所有。A．李某B．M公司C．李某和M公司D．软件开发部

3.A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构?()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构

4.在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是( )。A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.事业部型组织结构D.矩阵型组织结构

更多“为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是( )。A.直线型B.直线职能型C.事业部型D.矩阵型”相关问题

  • 第1题：

    美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为()组织结构

    A.职能

    B.平衡矩阵

    C.职能矩阵

    D.项目矩阵

    E.项目


    参考答案：E

  • 第2题：

    李某大学毕业后在希赛网销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2 周后，李某开发出一种新软件。该软件著作权应归 （11） 所有。

    A.李某

    B.希赛网

    C.李某和希赛网

    D.软件开发部


    正确答案：B
    因李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2周后，李某开发出一种新软件。该软件与工作任务有关，属于职务作品。所以，该项作品应属于软件公司所有。法律依据:著作权法规定“执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质条件所完成的职务作品，其权利属于该单位。”职务作品人是指作品人或者设计人执行本单位的任务，或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的作品的人。该作品的权利为该作品人所在单位所有。职务作品包括以下情形:①在本职工作中做出的作品。②履行本单位交付的本职工作之外的任务所做出的作品。③退职、退休或者调动工作后1年内做出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的作品。④主要利用本单位的物质技术条件（包括本单位的资金、设备、不对外公开的技术资料等）完成的作品。

  • 第3题：

    ● 李某大学毕业后在 M 公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2 月后，李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归 （22）所有。

    （22）

    A. 李某

    B. M公司

    C. 李某和M公司

    D. 软件开发部


    正确答案：B


  • 第4题：

    关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是( )。

    ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理

    ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门

    ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务

    ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成

    A.①②③

    B.①②④

    C.①③④

    D.①②③④


    参考答案：D
    考点：组织结构设计的内容。

  • 第5题：

    李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2周后，李某开发出一种新软件。该软件著作权应归（ ）所有。

    A.李某
    B.M公司
    C.李某和M公司
    D.软件开发部

    答案：B
    解析：
    因李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2周后，李某开发出一种新软件。该软件与工作任务有关，属于职务作品。所以，该项作品应属于软件公司所有。法律依据：著作权法规定"执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质条件所完成的职务作品，其权利属于该单位。"职务作品人是指作品人或者设计人执行本单位的任务，或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的作品的人。该作品的权利为该作品人所在单位所有。职务作品包括以下情形：①在本职工作中做出的作品。②履行本单位交付的本职工作之外的任务所做出的作品。③退职、退休或者调动工作后1年内做出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的作品。④主要利用本单位的物质技术条件（包括本单位的资金、设备、不对外公开的技术资料等）完成的作品。

  • 第6题：

    A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（　　）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.M型企业组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：D
    解析：
    项目小组的员工既受到原职能部门经理的领导，又受到新的项目经理的领导，由纵向和横向两个系统组成，属于矩阵制组织结构。

  • 第7题：

    李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，两个月后，李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归（）所有。

    • A、李某
    • B、M公司
    • C、李某和M公司
    • D、软件开发部

    正确答案:B

  • 第8题：

    某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队（）

    • A、问题解决型团队
    • B、自我管理型团队
    • C、跨功能型团队
    • D、应急团队

    正确答案:C

  • 第9题：

    多数寿险公司根据不同的客户群体或产品类型成立不同的业务部门，比如个险事业部、银保事业部和团险事业部，各个部门往往各成体系，独立经营且相互竞争。从这个角度看，该组织类型最可能属于（）

    • A、直线型
    • B、直线职能型
    • C、事业部型
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第10题：

    为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢？小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是（）。

    • A、直线型
    • B、直线职能型
    • C、事业部型
    • D、矩阵型

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    多数寿险公司根据不同的客户群体或产品类型成立不同的业务部门，比如个险事业部、银保事业部和团险事业部，各个部门往往各成体系，独立经营且相互竞争。从这个角度看，该组织类型最可能属于（）
    A

    直线型

    B

    直线职能型

    C

    事业部型

    D

    矩阵型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    —个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）
    A

    要求职能经理替换该团队成员

    B

    与该团队成员私下讨论该问题

    C

    向该团队成员提供培训

    D

    在团队会议上讨论该问题


    正确答案： C
    解析： 能力不够，要培训。

  • 第13题：

    多数寿险公司根据不同的客户群体或产品类型成立不同的业务部门，比如个险事业部、银保事业部和团险事业部，各个部门往往各成体系，独立经营且相互竞争。从这个角度看，该组织类型最可能属于()。

    A.直线型

    B.直线职能型

    C.事业部型

    D.矩阵型


    参考答案：C

  • 第14题：

    ● 李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手不足，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2 周后，李某开发出一种新软件。该软件著作权应归 （11） 所有。

    （11）

    A. 李某

    B. M公司

    C. 李某和M公司

    D. 软件开发部


    正确答案：B

  • 第15题：

    张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员，本来她对工作很有积极性，可最近公司开发新产品, 在新产品开发团队成立后，张丽的直接领导者变成了两位，除了原先团险部的领导外，又增加了新产品开发团队的垂直领导，在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况，这说明该寿险公司的组织结构类型是( )。

    A.直线型

    B.直线职能型

    C.事业部型

    D.矩阵型


    参考答案：D
    考点：寿险公司的组织结构类型。
    解析：矩阵结构具有双重指挥链，因此从资料中给出的双重领导关系，可以看出该寿险公司是矩阵型组织结构，故D为正确答案。

  • 第16题：

    李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2月后，李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归所有。

    A.李某
    B.M公司
    C.李某和M公司
    D.软件开发部

    答案：B
    解析：
    著作权也称版权，是指作者及其他权利人对文学、艺术和科学作品享有的人身权和财产权的总称。本题中的李某和软件开发部都属于M公司雇员，从事M公司业务，因此，该软件产品著作权应归M公司法人所有。
    参考答案：B

  • 第17题：

    某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（ ）。

    A. 震荡阶段
    B. 发挥阶段
    C. 形成阶段
    D. 规范阶段

    答案：C
    解析：
    曾经考过，团队增加新人后，从形成阶段重新走这个过程。

  • 第18题：

    —个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）

    • A、要求职能经理替换该团队成员
    • B、与该团队成员私下讨论该问题
    • C、向该团队成员提供培训
    • D、在团队会议上讨论该问题

    正确答案:C

  • 第19题：

    张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员，本来她对工作很有积极性，可最近公司开发新产品，在新产品开发团队成立后，张丽的直接领导者变成了两位，除了原先团险部的领导外，又增加了新产品开发团队的垂直领导，在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况，这说明该寿险公司的组织结构类型是（）。

    • A、直线型
    • B、直线职能型
    • C、事业部型
    • D、矩阵型

    正确答案:D

  • 第20题：

    为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢？小王为此苦恼万分。该寿险公司设立的新产品开发团队，从组织结构设计原则角度来看，违背了（）。

    • A、绩效目标原则
    • B、分工协作原则
    • C、协调指挥原则
    • D、集权与分权相结合原则

    正确答案:C

  • 第21题：

    某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型，这种模型（）。 ①应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来 ②对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值 ③有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力 ④有利于强化团险经理在组织内的相对地位

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、①②④
    • D、②③④

    正确答案:A

  • 第22题：

    A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。

    • A、战略业务单位组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、M型企业组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，两个月后，李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归（）所有。
    A

    李某

    B

    M公司

    C

    李某和M公司

    D

    软件开发部


    正确答案： A
    解析： 显然，该软件产品著作权应该归M公司所有，因为李某的开发工作属于职务开发。

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