A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会, 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用, A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表

题目

A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会, 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用, A 公司需要做到的是( )。

① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论

② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈

③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题

④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节, 从而为绩效评价面谈提供依据

A. ①②

B. ②③

C. ①④

D. ③④


相似考题
参考答案和解析
参考答案:C
更多“A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价 ”相关问题
  • 第1题:

    在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )。

    A.高层领导

    B.一般员工

    C.直接上级/主管

    D.人力资源部人员


    正确答案:C
    管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉了解,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,所以在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的评价结果影响很大,约占60%~70%。上级主管直接影响绩效评价质量和效果。

  • 第2题:

    在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。

    A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
    B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
    C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
    D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

    答案:C
    解析:
    在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率的决定因素包括:①个人的绩效评价等级;②个人在工资浮动范围中的位置,即员工个人的实际工资与市场工资之间(或在企业内部的平均薪酬水平)的比较比率。

  • 第3题:

    关于绩效评价误区的说法,正确的是( )。

    A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应
    B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应
    C.上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区,称为近因效应
    D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应

    答案:C
    解析:
    近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

  • 第4题:

    在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。

    A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
    B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
    C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
    D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    关于绩效评价误区的说法,正确的是()。

    A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应
    B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应
    C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为首因效应
    D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应

    答案:C
    解析:
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