以下关于绩效奖励的说法, 错误的是( )。A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

题目

以下关于绩效奖励的说法, 错误的是( )。

A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计

B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为

C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为

D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力


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更多“以下关于绩效奖励的说法, 错误的是( )。A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织 ”相关问题
  • 第1题:

    关于团队奖励的说法,错误的是()。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案:D
    解析:
    团队奖励计划的优点:?(1)在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单?(2)团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。(八章四节,知识点三(部分)

  • 第2题:

    下列关于团队奖励计划的说法,正确的是()。

    A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
    E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    答案:A,C,D,E
    解析:
    团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效,而不是每个员工的个人绩效。团队奖励计划可以分为两种,即基于团队奖励计划和收益分享计划。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第3题:

    关于团队奖励的说法,错误的是( )。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案:D
    解析:
    团队奖励计划的优点是,在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第4题:

    关于团队奖励的说法,错误的是(  )。[2013年真题]

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案:D
    解析:
    团队奖励计划的优点是,在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第5题:

    关于团队奖励计划的说法,正确的是()。

    A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
    E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    答案:A,C,D,E
    解析:
    选项B,计件制和佣金制属于个人奖励计划的方式。团队奖励计划分为基于团队的奖励计划和收益分享计划。