从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。A、企业战略需要落地B、企业核心能力的发展C、人力资源管理部门的管理职能发生转变D、人力资源管理的层次正在提高

题目
从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A、企业战略需要落地

B、企业核心能力的发展

C、人力资源管理部门的管理职能发生转变

D、人力资源管理的层次正在提高


相似考题
参考答案和解析
正确答案:ABCD
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  • 第1题:

    影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().

    A:企业追求长期和益,关注长远目标
    B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
    C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
    D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

    答案:C
    解析:
    本题考查战略性人力资源管理的障碍.战略性人力资源管理的障碍:(l)组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效.(2)人力资源管理人员的水平、地位过低,不能从战略的角度思考问题.(3)对人力资源的价值缺乏认识.许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟,认为人力资源管理的任务增加了管理工作,耽误了他们的本职工作.(4)职能管理人员更关注技术问题.(5)人力资源管理活动的成果难以量化.(6)受到传统的抵制.

  • 第2题:

    影响组织实施战略人力资源管理的障碍是( )。

    A.企业追求长期利益,关注长远目标
    B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
    C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
    D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

    答案:C
    解析:
    实施战略人力资源管理的障碍主要表现为六个方面:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织做出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。

  • 第3题:

    6、博弈参与者在博弈的时候必须学会从对方的角度去思考问题,即()思考。


    换位

  • 第4题:

    影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。

    A:企业追求长期利益,关注长远目标
    B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
    C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
    D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

    答案:C
    解析:
    战略性人力资源管理的障碍主要表现为六个方面:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位,水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。

  • 第5题:

    2、移情的重点是

    A.站在设计师角度思考问题

    B.站在用户的角度思考问题

    C.站在商人的角度思考问题

    D.站在开发者的角度思考问题


    站在用户的角度思考问题