施工项目管理目标责任书的核心作用是（ ）。A.明确项目经理的职责 B.组建项目经理部 C.实现施工项目管理目标 D.明确项目管理中的奖惩机制

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

答案：A

解析：

2020版教材P220
成本目标控制主要依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

第7题：

工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

• A、分析项目管理目标责任书
• B、控制项目责任成本
• C、建立项目风险抵押制度
• D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
• E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

第8题：

项目管理目标责任书的内容包括项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

施工单位的安全生产目标管理计划，应经公司领导审核，项目总监同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。（）

第19题：

下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（）。

• A、建立施工项目管理组织
• B、编制《施工项目管理目标责任书》
• C、施工项目的生产要素管理
• D、施工项目的施工情况的评估
• E、施工项目的信息管理

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：