以客户投诉月度分析为例,投诉分析中应采用怎样的分析框架?
第1题:
分析客户投诉的重要性。
第2题:
选择要分析的投诉案例应()。
第3题:
投诉处理中争取销售机会的第一步是()
第4题:
投诉率分析的内容包括计算投诉率和分析投诉率变化趋势。()
第5题:
投诉系统中,投诉报表中有()报表,月度机构可自行提数进行分析。
第6题:
处理客户投诉的流程为:接受投诉、责任判断、投诉判断、分析原因、提出处理方案、领导批示、方案实施、总结评价。
第7题:
物业服务投诉处理的部分程序一般为()。
第8题:
月度分析中,投诉单的分类应根据()的分类进行分析。
第9题:
投诉受理
投诉处理
回复客户投诉
投诉统计E投诉分析、上报
第10题:
投诉受理、投诉分发
投诉处理、投诉结案
投诉回访、投诉分析
投诉归档
第11题:
判断投诉
记录投诉
反馈投诉
投诉回访
第12题:
第13题:
分析客户投诉的一般原因。
第14题:
()即根据客户投诉内容分析客户投诉是否合理
第15题:
客户投诉处理流程()
第16题:
大堂经理负责营业网点的投诉管理,包括()。
第17题:
以下企业进行客户投诉处理流程正确的是()。
第18题:
投诉率分析的内容包括计算投诉率和()。
第19题:
分析客户投诉原因的作用。
第20题:
接受投诉—安抚客户情绪—确定投诉处理部门—判定投诉是否成立—解决方案—分析原因
接受投诉—安抚客户情绪—判定投诉是否成立—确定投诉处理部门—分析原因—解决方案
接受投诉—安抚客户情绪—判定投诉是否成立—确定投诉处理部门—解决方案—分析原因
接受投诉—判定投诉是否成立—确定投诉处理部门—安抚客户情绪—解决方案—分析原因
第21题:
回复投诉
记录投诉
判断投诉
分析投诉
第22题:
记录投诉内容---判断投诉是否成立---确定投诉处理责任部门---责任部门分析投诉原因---公平提出处理方案
记录投诉内容---确定投诉处理责任部门---判断投诉是否成立---责任部门分析投诉原因---公平提出处理方案
确定投诉处理责任部门---判断投诉是否成立---记录投诉内容---责任部门分析投诉原因---公平提出处理方案
确定投诉处理责任部门---判断投诉是否成立---记录投诉内容---责任部门分析投诉原因---公平提出处理方案
第23题: