某公司组织的特点是严格遵守统一的指挥和高度的专业分工,给需要获得信息的客户带来不便,此时的组织结构的内部环境可能是:()
第1题:
实现“统一指挥,联合制胜”,必须做到()。
第2题:
按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是()。
第3题:
存在多头指挥导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?()
第4题:
在下列各项中,属于企业组织机构设置的原则是()
第5题:
针对员工的专业性质分配相应的岗位,力争专业素质与岗位素质匹配。这是组织设计的哪项原则()
第6题:
下列属于系统权变理论时期的行政组织设置原则的是()
第7题:
由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?()
第8题:
统一指挥
专业分工
权责对等
控制幅度
第9题:
自上而下原则
任务目标原则
专业分工与协作原则
指挥统一原则
决策权必须高度集中的原则
第10题:
高度集中
统一指挥
高层负责
逐级负责
第11题:
任务目标原则
集权与分权相结合的原则
指挥统一原则
专业分工和协作原则
第12题:
第13题:
根据灭火需要,在( )的统一指挥下,选择适当部位和地带、组织人员进行破拆工作。
第14题:
轨道交通运营行车组织和指挥工作,必须贯彻()的原则。
第15题:
下列选项中不属于组织结构设计的基本原则的是()。
第16题:
严格遵守规定的(),服从统一的生产指挥和调配,是协调整个生产的必要条件。
第17题:
直线参谋型组织结构的特点是:()
第18题:
企业组织设计的最基本部原则是()
第19题:
网状的和正式的
分隔的和非正式的
网状的和非正式的
分隔的和正式的
第20题:
以人为本
精干高效
统一指挥
专业分工与协作
第21题:
员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从
不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才
机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担
决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
第22题:
指挥统一原则
稳定性原则
封闭回路原则
专业分工原则
第23题:
直线制
直线职能制
事业部制
矩阵制