企业可以采取哪些措施解决人员短缺问题？（）A、减少工作时间B、进行技术创新C、调动现有员工积极性D、招聘新员工

题目

企业可以采取哪些措施解决人员短缺问题？（）

  • A、减少工作时间
  • B、进行技术创新
  • C、调动现有员工积极性
  • D、招聘新员工
相似考题

1.招聘人员在与新员工面谈时，可以不谈论（ ）这个问题。A．本企业哪些方面使你产生兴趣B．你每月的薪酬是如何花掉的C．列举前任老板最好的管理方法D．企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力

2.解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以()。A、设置多样化的物质和精神奖励B、让员工多参与决策C、采用各种培训提高员工的技能D、鼓励员工进行创新

3.有助于调动现有员工积极性、风险小、成本低的招聘方式是（ ）oA.广告招聘B.企业内部搜寻C.校园招聘D.网络招聘

4.解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选()A、培训本组织职工B、延长员工工作时间C、雇佣临时工D、调动员工的积极性

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  • 第1题：

    解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是( )。

    A．重视对年轻人才的使用

    B．选择年轻人进入管理层

    C．让员工多参加培训

    D．采用各种措施调动现有员工的积极性


    正确答案：D
    D【解析】通过各种途径增加人力资源供给，虽是解决组织人力资源短缺的有效途径，但最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。

  • 第2题：

    不是新招聘人员信息收集的内容的是（ ）。

    A.新员工毕业学校资料
    B.新员工的历史资料
    C.新员工的招聘材料
    D.新员工进人企业后的材料

    答案：A
    解析：
    招聘新员工需要收集的信息包括以下几个部分：①新员工的历史材料；②新员工的招聘材料；③新员工进人企业后的材料；④新员工个人资料。

  • 第3题：

    企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题？（）

    • A、招聘新员工
    • B、实行岗位轮换制
    • C、对一些员工进行脱岗培训
    • D、减少工作时间

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    内部招聘不具有的优势是（）

    • A、有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性
    • B、可以获得现有员工不具备的技术
    • C、内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期更短
    • D、可以控制人力成本，减少培训期和费用

    正确答案:B

  • 第5题：

    人力资源需求大于供求时的平衡方法除了延长工作时间、培训员工、外部招聘录用新员工、采用新技术外还可以（）

    • A、增加无薪假期
    • B、减少工作时间
    • C、反聘
    • D、雇用临时工

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    为了调动员工的积极性，应采取外部招聘的方法。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（　）

    • A、培训本组织职工
    • B、延长员工工作时间
    • C、雇佣临时工
    • D、调动员工的积极性

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是（  ）。
    A

    加班加点

    B

    技术创新

    C

    招聘新员工

    D

    降低员工离职率


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（　）
    A

    培训本组织职工

    B

    延长员工工作时间

    C

    雇佣临时工

    D

    调动员工的积极性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业如果出现人员短缺，可以采取哪些措施？（）
    A

    岗位调整，加强培训

    B

    提高工资，激励员工

    C

    技术创新，提高效率

    D

    岗位轮换，脱岗培训


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取以下措施（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③技能培训 ④减少员工补充
    A

    ①③④

    B

    ①②③

    C

    ②③④

    D

    ①②④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为应对劳动力短缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是（  ）。
    A

    加班加点

    B

    技术创新

    C

    招聘新员工

    D

    降低员工离职率


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是( )。

    A.加班加点
    B.技术创新
    C.招聘新员工
    D.降低员工离职率

    答案：A
    解析：
    加班加点：速度快，可撤回成都高。技术创新：速度慢，可撤回程度低。招聘新员工：速度慢，可撤回程度低。降低员工离职率：速度慢，可撤回程度中等。

  • 第14题：

    人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（）

    A进行技能培训，提高员工劳动效率

    B外包

    C面向社会招聘所需人员

    D进行技术创新，提高员工劳动生产率


    A,B,C,D
    略

  • 第15题：

    企业如果出现人员短缺，可以采取哪些措施？（）

    • A、岗位调整，加强培训
    • B、提高工资，激励员工
    • C、技术创新，提高效率
    • D、岗位轮换，脱岗培训

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    招聘人员在与新员工面谈时，可以不谈论（）这个问题。

    • A、本企业哪些方面使你产生兴趣
    • B、你每月的薪酬是如何花掉的
    • C、列举前任老板最好的管理方法
    • D、企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力

    正确答案:B

  • 第17题：

    解决人力资源短缺最根本、最有效方法应当首选（）

    • A、培训本组织职工
    • B、延长员工工作时间
    • C、雇用临时工
    • D、调动员工的积极性

    正确答案:D

  • 第18题：

    某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取以下措施（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③技能培训 ④减少员工补充

    • A、①③④
    • B、①②③
    • C、②③④
    • D、①②④

    正确答案:B

  • 第19题：

    某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：采取外部招聘存在的缺点是（）。

    • A、影响内部员工的积极性
    • B、招聘风险大、成本高
    • C、招聘范围大小受影响
    • D、不一定招聘到优秀人员

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    多选题
    人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（）
    A

    进行技能培训，提高员工劳动效率

    B

    外包

    C

    面向社会招聘所需人员

    D

    进行技术创新，提高员工劳动生产率


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    内部招聘不具有的优势是（）
    A

    有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性

    B

    可以获得现有员工不具备的技术

    C

    内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期更短

    D

    可以控制人力成本，减少培训期和费用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题？（）
    A

    招聘新员工

    B

    实行岗位轮换制

    C

    对一些员工进行脱岗培训

    D

    减少工作时间


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业可以采取哪些措施解决人员短缺问题？（）
    A

    减少工作时间

    B

    进行技术创新

    C

    调动现有员工积极性

    D

    招聘新员工


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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