组织结构设计的要素是什么？
题目
组织结构设计的要素是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
管理者在进行组织结构设计时必须考虑六个要素：
工作分解、部门化、管理层次、管理幅度、集权化以及正规化。
工作分解、部门化、管理层次、管理幅度、集权化以及正规化。
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第1题：
组织结构设计的核心内容不包括（ ）A.要素
B.特征
C.关系
D.体系答案：D解析："要素-特征-关系"涵盖了组织结构设计的核心内容，三者同样重要，共同组成组织的结构体系。 -
第2题：
客户服务（）应综合考虑公司的内外部环境，组织的理念与文化价值观，组织的当前以及未来的发展战略。
- A、组织结构设计
- B、系统结构设计
- C、宏观结构设计
- D、微观结构设计
正确答案:A -
第3题：
组织结构设计的影响因素是什么？
正确答案:在组织结构设计的过程中，必须考虑到各种因素的影响，如战略、环境、技术、组织规模等，综合考虑这些因素才能产生良好的组织绩效。 -
第4题：
包装容器结构设计的要素包括（）、（）、（）、（）等。
正确答案:包装容器的功能；被包装产品；包装容器材料；环境条件 -
第5题：
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正确答案: 目标与任务要素、职权与责任要素、物质与精神要素、技术与质量要素、适应与发展要素。 -
第6题：
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正确答案: 结构设计的目的是要使设计的结构能够满足各种预定的功能要求。即满足安全性、适用性和耐久性的要求。 -
第7题：
技术与组织是互动的，技术影响组织的战略选择、组织结构设计、管理制度和模式等，同时又受各组织要素合力作用的影响。
正确答案:正确 -
第8题：
问答题组织的基本要素是什么？正确答案： 目标与任务要素、职权与责任要素、物质与精神要素、技术与质量要素、适应与发展要素。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题组织结构设计的发展过程及其新的特点是什么？正确答案： 组织结构的设计从直线型、职能型结构开始到现在，经过了直线职能型组织结构、事业部制组织结构、矩阵式组织结构、多维立体组织结构和委员会等形式组织结构的演变，为了应付环境的不确定性，近年来理论界和实际部门又发展了一些新的结构形式，如项目组织设计、团队结构模式、虚拟公司模式和自由型结构等，并给组织结构赋予了扁平化、柔性化、分立化和网络化等一些新的特点。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题技术与组织是互动的，技术影响组织的战略选择、组织结构设计、管理制度和模式等，同时又受各组织要素合力作用的影响。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
不定项题该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。A分工形式
B人员结构
C制度化程度
D企业技术
正确答案： D解析： -
第12题：
问答题组织结构设计的要素是什么？正确答案： 管理者在进行组织结构设计时必须考虑六个要素：
工作分解、部门化、管理层次、管理幅度、集权化以及正规化。解析： 暂无解析 -
第13题：
影响采购组织结构设计的基本要素包括（ ）。A.采购目标
B.效率与安全
C.权力下放
D.责任分担
E.采购价格答案：A,B,C,D解析：本题考查采购组织结构设计。影响采购组织结构设计的基本要素包括：采购目标、兼顾效率与安全；权力下放与责任分担。 -
第14题：
概念结构设计的策略是什么？
正确答案:自底向上。先定义每个局部应用的概念结构，然后按一定的规则把它们集成起来，从而得到全局概念结构。
自顶向下。先定义全局概念结构。然后在逐步细化。由里向外。先定义最重要的核心结构，然后再逐步向外扩展。
混合策略。将自顶向下和自底向上方法结合起来使用。先用自顶向下方法设计一个概念结构的框架，然后以它为框架再用自底向上策略设计局部概念结构，最后把它们集成起来。 -
第15题：
社会组织结构特征、构成要素是什么？
正确答案: 特征：
1、一定数量且相对稳定的组织成员
2、特定的组织目标
3、规范的组织结构
4、严格的组织纪律
构成要素：
1、角色
2、规范
3、权威
4、地位 -
第16题：
影响服装企业组织结构设计的因素是什么？
正确答案: 服装企业组织结构设计有六个影响因素：组织目标与任务，组织环境，组织的战略及其所处发展阶段，生产条件与技术状况，组织规模，人员结构与素质。 -
第17题：
组织结构设计的发展过程及其新的特点是什么？
正确答案: 组织结构的设计从直线型、职能型结构开始到现在，经过了直线职能型组织结构、事业部制组织结构、矩阵式组织结构、多维立体组织结构和委员会等形式组织结构的演变，为了应付环境的不确定性，近年来理论界和实际部门又发展了一些新的结构形式，如项目组织设计、团队结构模式、虚拟公司模式和自由型结构等，并给组织结构赋予了扁平化、柔性化、分立化和网络化等一些新的特点。 -
第18题：
企业行政组织结构设计的要素包括（）。
- A、划分权力
- B、进行劳动分工
- C、确定管理幅度与层次
- D、建立部门
- E、安排人员
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
单选题集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。A①②③④
B②①③④
C④③①②
D①④②③
正确答案： B解析：
集团总部组织结构设计的基本程序为：①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。 -
第20题：
问答题组织结构设计的原则是什么？正确答案： 组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的机构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则：1、有效性原则2、分工与协作原则3、权责利对等原则4、分级管理原则5、协调原则6、弹性结构原则。解析： 暂无解析 -
第21题：
填空题体系结构设计的三要素为：（）。正确答案： 建模、探索、细化解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题物流企业组织结构设计的原则是什么？正确答案： 精简原则；统一原则；自主原则；高效原则。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题企业行政组织结构设计的要素包括（）。A划分权力
B进行劳动分工
C确定管理幅度与层次
D建立部门
E安排人员
正确答案： D,A解析： 暂无解析