审核工程部时应安排来自该部门的内审员主审,因为该审核员对工程部的工作最了解。
第1题:
维护合同的审批程序规定,市场中心工程部负责维护合同的审核,审核通过的合同交质企中心计划部加盖合同章并由工程部返还用服处/办事处。
第2题:
(工序)质量表编制后,由制造工程部、质量部会签,制造工程部()审核。
第3题:
现代市场营销部门经常遇到来自工程部门、采购部门、生产部门以及财会部门的制约和限制。解决问题的根本方法是()。
第4题:
根据GB/T19001-2003标准,受审核方在审核中因以下理由提出申请更换审核组成员,其中哪一项不是合理理由()?
第5题:
某公司回访保修制度规定“工程保修期内,工程部接到业主维修电话时,应在三个小时内派维修人员进入现场”。审核员查看了工程部今年3月5日保修记录,发现当天报修的有两个项目,一个进入现场的时间为2.5小时,一个为5小时。工程部经理解释说:“当时这两个项目几乎是同时报修,我们维修人员在处理完第一个项目维修后,再到第二个项目时就晚了。”
第6题:
内审员在不影响审核公正的前提下可以安排审核其所在部门的工作。
第7题:
在美国质量管理组织机构中。质量经理管辖()。
第8题:
在项目执行期间,来自信息部门的项目经理负责完成项目,但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中?()
第9题:
强矩阵
弱矩阵
职能矩阵
紧密矩阵
第10题:
设计交接桩→导线、高程复测→编制复测报告→平面、高程控制网布置和测量→报公司工程部和监理、业主审批
设计交接桩→导线、高程复测→编制复测报告→报公司工程部和监理、业主审批→平面、高程控制网布置和测量
设计交接桩→编制复测报告→平面、高程控制网布置和测量→导线、高程复测→报公司工程部和监理、业主审批
设计交接桩→导线、高程复测→平面、高程控制网布置和测量→编制复测报告→报公司工程部和监理、业主审批
第11题:
品质部经理
生产部经理
计划部经理
工程部经理
第12题:
第13题:
项目质量计划由项目工程部牵头组织编写,相关部门参与,()组织审核。
第14题:
有些人员如内审员、工序质量审核员、产品质量审核员,在聘书发放至评价期时间内,未参加公司组织的审核或部门组织的审核,评价结论不能为续聘。
第15题:
某设备制造企业将设备表面喷涂生产过程确定为“应确认的过程”。审核员对照GB/T19001—2008标准7.5.2条款要求对该过程进行审核时,接受审核的人员出示了该过程的生产作业指导书和过程控制记录,审核员进行了查阅,发现作业指导书具有较强的可操作性。过程控制记录填写详细、规范。审核员很满意并结束了该过程的审核。试问:审核员的审核是否适宜?如果是您,应如何进行审核?
第16题:
某工程部门已采用全面质量管理方案,对于该部门来说,质量管理的重要因素不包括以下哪项内容?()
第17题:
审核员对某食品集团产品仓库审核时发现,该仓库产品摆放整齐,每排之间都留有一定的通道,审核员边走边查看,只见成品包装箱上注明:该产品应储存在温度不超过25℃,相对湿度不大于65%,当低于此储存条件时,食品将不能再使用。在仓库现场没有发现任何的温湿度监控仪器,审核员向仓库管理员要危害分析记录,发现危害分析记录没有对此种情况进行分析危害。如果您认为其中有不符合标准要求或不符合质量管理体系文件要求的情况,审核证据确实,则填写“不符合项报告”,并注明“严重”或“一般”,反之,则填写“观察报告”,并在观察报告中描述您作为内审员希望寻找的审核证据。
第18题:
受审核方在审核中,因以下理由提出申请更换审核组的具体成员,其中哪一项不是合理理由?()
第19题:
以下哪位内审员不适合审核品质部QC科()。
第20题:
根据已完成项目数量进行业绩评估;
将工程部门的结果与其他工程部门比较;
在工程部门内部创设质量委员会;
在项目结束后开展业绩调查。
第21题:
对
错
第22题:
对
错
第23题:
该审核员审核能力不够
该审核员曾为本公司提供过咨询
该审核员一年前是本公司的雇主
该审核员有缺乏职业道德行为