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  • 第1题:

    班组的文明施工有哪些主要措施?


    正确答案: (1)健全和制定生产岗位的文明生产责任制。
    (2)实行班组成员分工责任制。
    (3)实行班组文明生产评比考核制度。
    (4)搞好环境卫生和建立定期检查制度。

  • 第2题:

    监理项目部在施工准备阶段的技术管理内容有哪些?


    正确答案:1)组建监理项目部,明确技术管理职能
    2)收集技术标准,建立技术标准清单,开展新技术标准的培训与学习
    3)熟悉施工图,进行施工图预检,提出预检记录
    4)参加施工图会检及设计交底会
    5)审核项目管理实施规划的技术管理体系及技术管理制度、技术措施。

  • 第3题:

    班组技术管理主要有哪些内容?班组的经济核算主要有哪些内容?


    正确答案: 班组技术管理主要有:
    (1)工艺操作规程。
    (2)工艺卡片。
    (3)巡回检查工作。
    (4)交接班工作。
    (5)操作记录。
    (6)异常情况等。 班组的经济核算主要有:
    (1)产量指标。
    (2)质量指标。
    (3)消耗指标。
    (4)工时指标。
    (5)工艺指标。
    (6)设备利用指标。
    (7)文明生产指标等。

  • 第4题:

    涵洞施工测量的主要任务是什么?其测设内容有哪些?


    正确答案:涵洞施工测量的主要任务是控制涵洞的中心位置及涵底的高程与坡度。其测设内容有涵洞中心桩及中心线的测设、施工控制桩的测设和涵洞坡度钉的测设。

  • 第5题:

    监理项目部在施工阶段的技术管理内容有哪些?


    正确答案:1)对各类施工方案(措施)进行审查(审批)并监督执行
    2)督促检查施工项目部技术管理工作执行情况
    3)参加施工现场重要(关键)环节的技术交底会
    4)审核各类工程变更技术合理性

  • 第6题:

    班组施工技术管理有哪些内容:


    正确答案: (1)实行技术交底制度。
    (2)选择合适的施工工艺、工法。
    (3)积极采用“新技术、新材料、新工艺、新设备”等四新技术。
    (4)建立图纸会审制度。
    (5)搞好隐蔽验收工作。

  • 第7题:

    班组原始记录中,属于施工管理和定额方面的内容有哪些?


    正确答案: (1)任务要求和实际开竣工日期。
    (2)实际施工工程工作量。
    (3)人工、材料消耗、机械施工台班。

  • 第8题:

    班组技术管理主要任务是班组建设、基础工作和基本职能。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    问答题
    施工项目部在项目实施前应向监理项目部报审的施工技术管理制度有哪些?

    正确答案: ⑴项目技术管理制度
    ⑵材料代用管理制度
    ⑶隐蔽工程验收签证制度
    ⑷施工图预审制度
    ⑸施工技术交底制度
    ⑹工程变更管理制度
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列有关施工员的工作职责中,施工技术管理包括哪些?()
    A

    参与施工组织管理策划

    B

    参与图纸会审、技术核定

    C

    负责施工作业班组的技术交底

    D

    参与质量、环境与职业健康安全的预控


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    监理项目部在施工准备阶段的技术管理内容有哪些?

    正确答案: 1)组建监理项目部,明确技术管理职能
    2)收集技术标准,建立技术标准清单,开展新技术标准的培训与学习
    3)熟悉施工图,进行施工图预检,提出预检记录
    4)参加施工图会检及设计交底会
    5)审核项目管理实施规划的技术管理体系及技术管理制度、技术措施。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    施工班组技术管理的主要任务有哪些?

    正确答案: 1)严格执行技术管理制度。
    2)认真执行施工组织设计,落实好各项技术措施。
    3)使用合格的材料和半成品。
    4)做好检验批及分项工程质量检验评定工作。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    学习文化技术,开展操作比赛,这是班组内()的内容。

    • A、班组质量管理
    • B、班组目标管理
    • C、班组技术管理
    • D、班组生产计划管理
    • E、班组安全劳动管理

    正确答案:C

  • 第14题:

    下列有关施工员的工作职责中,施工技术管理包括哪些?()

    • A、参与施工组织管理策划
    • B、参与图纸会审、技术核定
    • C、负责施工作业班组的技术交底
    • D、参与质量、环境与职业健康安全的预控

    正确答案:B,C

  • 第15题:

    班组施工准备工作有哪些?


    正确答案: 1.熟悉图纸及有关技术资料;
    2.查看现场,了解现场施工条件;
    3.配齐施工机具;
    4.接受技术交底,包括质量,安全交底;
    5.接受施工任务书;
    6.供货计划安排。

  • 第16题:

    在技术管理工作总体流程中的“施工阶段”,施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容?


    正确答案:⑴编制各类施工方案(措施)并报审。
    ⑵施工技术方案(措施)交底、执行。
    ⑶各类设计变更联系、执行。
    ⑷基建新技术的开展和应用。

  • 第17题:

    施工项目部在项目实施前应向监理项目部报审的施工技术管理制度有哪些?


    正确答案:⑴项目技术管理制度
    ⑵材料代用管理制度
    ⑶隐蔽工程验收签证制度
    ⑷施工图预审制度
    ⑸施工技术交底制度
    ⑹工程变更管理制度

  • 第18题:

    公路施工放样的主要任务有哪些?


    正确答案:1.复测、加密水准点。
    2.恢复公路中线的位置。
    3.测设施工控制桩。
    4.路基边坡桩和路面施工的放样。。
    5.公路桥涵放样。
    6.隧道放样。

  • 第19题:

    班组原始记录中,属于施工管理理和定额方面的内容有哪些?


    正确答案: (1)任务要求和实际开竣工日期。
    (2)实际施工工程工作量。
    (3)人工、材料消耗、机械施工台班

  • 第20题:

    问答题
    施工现场技术管理必须加强,请谈谈施工技术管理的主要内容有哪些?

    正确答案: 主要内容有:
    (1)搞好图纸会审,坚持按图施工。
    (2)编制并优化施工方案或施工措施,包括施工技术组织、降低成本措施、合理化建议等。
    (3)及时检查施工进度和计划执行情况,并根据实际情况变化有效地调整资源使用计划,确保工程按期完成。
    (4)认真做好施工记录和隐蔽工程记录。
    (5)做好施工技术资料的积累和整理,确保与施工进度保持同步。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    监理项目部在施工阶段的技术管理内容有哪些?

    正确答案: 1)对各类施工方案(措施)进行审查(审批)并监督执行
    2)督促检查施工项目部技术管理工作执行情况
    3)参加施工现场重要(关键)环节的技术交底会
    4)审核各类工程变更技术合理性
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    施工技术管理制度有哪些?

    正确答案: 施工技术管理制度主要有:技术责任制、设计图纸会审制、优化设计及变更设计管理制、方案优化制、施工组织设计及技术方案评审制、技术交底制、技术复核制、测量管理制、测量复测制、试验检验制、施工日志制、技术档案制、施工调查分析、处理制等。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    班组施工技术管理有哪些内容:

    正确答案: (1)实行技术交底制度。
    (2)选择合适的施工工艺、工法。
    (3)积极采用“新技术、新材料、新工艺、新设备”等四新技术。
    (4)建立图纸会审制度。
    (5)搞好隐蔽验收工作。
    解析: 暂无解析