批次需求计划能给企业带来哪些效益？（）A、能为企业提供优良的生产计划B、能为企业提供正确的料件供应C、能够紧急插单D、能够了解产能负荷

第1题：

第2题：

第3题：

以MRP理论为基础，易飞研发出适合面向中小型企业针对紧急订单的物料需求计划，这个系统是？（）

• A、主生产计划MPS
• B、批次需求计划LRP
• C、制造资源计划MRPII
• D、物料需求计划MRP

正确答案:B

第4题：

能以货币计量但不能给企业带来未来经济效益的经济资源也是企业的资产。

正确答案:错误

第5题：

试述项目能给企业带来哪些价值？企业应如何处理项目与日常工作间的关系？

正确答案: 项目是指为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力。
1、项目的独特性，是指任何一个项目都具有与其他任何项目不相同的特点。这就要求企业有一套规范的项目管理流程、制度和方法。
2、项目的临时性对于增强企业组织的敏捷性具有重要作用，但同时对项目管理也提出了许多挑战。
3、项目的整体性是指项目是为实现目标而开展的任务的集合，而不是一项孤立的活动，它是一系列活动的有机组合，从而形成一个特定的、完整的过程。这就需要企业整合各部门间的协作，从全局出发，做全局性的战略目标。
4、项目的不确定性是指项目不可能完全在规定的时间内、按规定的预算由规定的人员完成。这就给企业带来了挑战，要求项目计划应该是实时更新的，要加强项目风险管理与变更控制。
项目和日常运作都是由人来实施、靠人来完成的，且都受制于一定的资源。从过程来讲，一般也都需要计划、实施和控制等。但两者具有很大的不同，日常运作是连续不断、周而复始的活动，一般由部门经理来负责全部日常事务，实施的目的不是非常明确的；而项目是临时性、一次性的活动，且需要专门的项目经理来负责，并以项目目标完成与否来考核。

第6题：

ERP理论的形成与发展经历了哪些阶段（）？

• A、物料需求计划MRP
• B、主生产计划MPS
• C、制造资源计划MRPII
• D、订货点法
• E、批次需求计划LRP
• F、闭环MRP

正确答案:A,C,D,F

第7题：

资产必须能以货币计量，并且在未来能给企业带来经济效益。

正确答案:正确

第8题：

ERP能够为企业带来哪些效益？

正确答案: （一）定量的效益
（1）降低库存投资：降低库存量，可以降低20%~35%；降低库存量管理费用：仓库维护费用、管理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等；减少库存损耗
（2）降低采购成本；
（3）提高生产率：提高直接劳动生产率：生产线生产率平均提高5%~10%，装配线生产率平均提高25%~40%；提高间接劳动生产率：可以提高25%；减少加班：可以减少50%~90%
（4）提高客户服务水平（5）增加利润（6）增加现金总收益
（二）定性的效益
（1）提高工程开发效率、促进新产品开发（2）提高产品质量（3）提高管理水平（4）为科学决策提供依据（5）充分发挥人的作用（6）提高企业生活质量（7）潜在影响（8）提供更多的就业机会

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

以下关于生成批次需求计划的说明中，错误的是？（）

• A、生成批次需求计划可勾选是否考虑损耗率
• B、生成批次需求计划可勾选是否考虑安全存量
• C、生成批次需求计划可勾选是否考虑客户供料纳入计算
• D、生成批次需求计划不可以合并发放

正确答案:D

第15题：

通过批次需求计划可产生哪些单据？（）

• A、工单
• B、采购单
• C、请购单
• D、订单

正确答案:A,B,C

第16题：

客户的潜在需求主要从哪些方面识别（）

• A、产品和服务能给客户带来成本的降低
• B、产品和服务能给客户带来提升效率
• C、产品和服务能给客户带来自我提高
• D、产品和服务能给客户带来个人收入

正确答案:A,B,C,D

第17题：

【生成批次需求计划】中，有哪些补货政策？（）

• A、按LRP需求
• B、按MRP需求
• C、按采购单
• D、按补货点

正确答案:A,B

第18题：

电子商务能给企业带来（）效益

• A、降低采购价格
• B、减少库存
• C、消除营销的时空限制
• D、提供更有效的客户服务

正确答案:A,B,C

第19题：

【生成批次需求计划】中，有哪些需求计算方式？（）

• A、毛需求
• B、历史需求
• C、净需求
• D、累计需求

正确答案:A,C

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：