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  • 第1题:

    一般物资的库存周转综合定额是怎样规定的?怎样计算合理储备库存数?


    正确答案:一般情况下,钢材5个月,有色金属6—8个月,二类机电产品和小型设备6个月,配件12个月。月平均消耗量*库存周围综合定额=合理储备库存数。

  • 第2题:

    物资在长期放置过程中,会受到周围环境、大气温度和各种因素的影响,发生质量变化,做好库存物资的()是确保()的重要环节。


    正确答案:维护与保养;物资质量良好

  • 第3题:

    下列库存周转率的公式,()是对的。

    • A、库存物资周转率=(期内物资入库量/同期内物资平均库存量)╳100%。
    • B、库存物资周转率=(期内物资出库量/同期内物资平均库存量)╳100%。
    • C、库存物资周转率=(期内物资平均库存量/同期内物资出库量)╳100%。
    • D、库存物资周转率=(期内物资平均库存量/同期内物资入库量)╳100%。

    正确答案:D

  • 第4题:

    怎样做好厨房产品生产质量管理?


    正确答案: 厨房产品生产过程课分为原料加工阶段、配份阶段、烹调出品阶段。厨房产品质量管理要贯穿整个过程的每一个环节。
    (一)厨房产品加工阶段的质量管理
    加工阶段包括原料的初步加工和深加工。
    1.冰冻原料解冻。要使解冻后的原料恢复新鲜软嫩状态,尽量减少汁液流失,保持其风味和营养。
    2.提高加工精料率。精料率是原料可用部分与丢弃部分的比率。精料率越高,原料的利用率就越高,单位成本也就越低。
    3.加工规格和卫生指标。要尽量提高厨房加工人员的专项技术水平,从严掌握加工规格和卫生指标,凡不符合质量标准的加工品,禁止流入厨房配菜间。
    4.加工数量。加工数量应以销售预测为基础,以满足生产为前提,留有适当的贮存周转量。
    (二)厨房产品配份阶段的质量管理
    1.配份数量即成本控制。
    搞好配份数量控制工作的主要措施是制定和使用标准食谱卡,明确配份标准,规范操作过程。
    2.配份质量管理
    1)配份首先要保证同样的菜点,原料配伍必须相同,保质保量,严禁随意更换或替代原料。
    2)配份操作要考虑到下道工序的顺利操作。每份菜点的主料、配料、小料分别放在不同的料盘中,实行三料三盘,规范放置。
    3)理顺衔接关系,健全出菜制度。
    3.料头准备工作
    料头即配菜所用的葱、姜、蒜等小料。要做到:
    1)大小一致,形状整齐美观,符合规格要求。
    2)数量适当、品种齐备、满足开餐配菜需要。
    (三)厨房产品烹调阶段的质量管理
    烹调阶段质量管理应主要从烹调师的操作规范、烹饪数量、出菜顺序、出菜速度及工作失误的处理等环节予以督导和控制。
    1.烹调师要自觉服从打荷配菜安排。
    2.烹调师要按规定操作要求进行烹饪,不能随心所欲,任意发挥。
    3.控制每锅烹制的菜点数量。
    (四)冷菜和点心的质量管理
    1.份量控制
    1)冷菜应以适量、够用为度;
    2)点心以精致为美,大多小巧玲珑,其分量包括两个方面,其一是每盘点心的数量。其二是每只点心的用料多少。
    3.质量与出口控制
    1)冷菜口味要一致性,不同规格的宴会,冷菜还应有不同的盛器及拼摆装盘方法。
    2)点心多在就餐后期出口,应注重点心的造型和口味。

  • 第5题:

    物资库存量分析包括()。

    • A、物资库存数量增减变化分析。
    • B、物资库存量结构分析。
    • C、物资储备定额执行情况分析。
    • D、物资库存周转速度分析。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    在ABC库存管理的决策中对库存物资进行分类的标准是()。

    • A、库存物资所占总库存资金的比例和所占总库存物资品种数目的比例
    • B、库存物资的重量所占总库存物资重量的比例
    • C、库存物资的体积所占总库存物资体积的比例
    • D、库存物资的保质期的长短与总库存物资平均保质期长短的比例

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    下列库存周转率的公式,()是对的。
    A

    库存物资周转率=(期内物资入库量/同期内物资平均库存量)╳100%。

    B

    库存物资周转率=(期内物资出库量/同期内物资平均库存量)╳100%。

    C

    库存物资周转率=(期内物资平均库存量/同期内物资出库量)╳100%。

    D

    库存物资周转率=(期内物资平均库存量/同期内物资入库量)╳100%。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在ABC库存管理的决策中对库存物资进行分类的标准是()。
    A

    库存物资所占总库存资金的比例和所占总库存物资品种数目的比例

    B

    库存物资的重量所占总库存物资重量的比例

    C

    库存物资的体积所占总库存物资体积的比例

    D

    库存物资的保质期的长短与总库存物资平均保质期长短的比例


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    物资在长期放置过程中,会受到周围环境、大气温度和各种因素的影响,发生质量变化,做好库存物资的()是确保()的重要环节。

    正确答案: 维护与保养,物资质量良好
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    库存管理就是对库存物资的管理,包括数量管理和质量管理,其主要目的是在保持物资数量或重量的前提下,保证其储存质量,维持其使用价值。( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    怎样做好库存物资的质量管理?

    正确答案: (1)物资不混放,注意侧倒立高;
    (2)把好材质验收关,技术资料建挡;
    (3)保管员要知道所管材料的性能、用途、保管期;
    (4)掌握所管材料的保养知识,做好十防工作;
    (5)对所管材料做到上盖下垫;
    (6)做好季节性的预防工作,如防汛、防高温、防冻。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    质量管理发展的几个阶段()。
    A

    事故检查阶段

    B

    统计质量管理阶段

    C

    做好事前质量控制的物资准备工作

    D

    质量管理与质量保证阶段

    E

    质量检查阶段


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金( )的物资。

    • A、70%以上
    • B、50%以上
    • C、20%以下
    • D、10%以下

    正确答案:D

  • 第14题:

    怎样填制库存物资盘点清册?


    正确答案: 填制盘点清册时,应按大类排列顺序填写,并分大类按顺序编号,各大类前应有其大类汇总表,全部装订成册后还应有分大类汇总表。

  • 第15题:

    怎样做好库存物资数量保管?


    正确答案:(1)坚持记卡;
    (2)坚持四号定位保管方法;
    (3)坚持五五化保管方法;
    (4)勤核对;
    (5)架字化;
    (6)定量摆放;
    (7)保持帐、卡、物、资金四相符。

  • 第16题:

    质量管理发展的几个阶段()。

    • A、事故检查阶段
    • B、统计质量管理阶段
    • C、做好事前质量控制的物资准备工作
    • D、质量管理与质量保证阶段
    • E、质量检查阶段

    正确答案:B,D,E

  • 第17题:

    怎样做好入库物资的质量验收?


    正确答案:(1)目测外形:凡用眼睛看出物资表面质量的,如变形、裂纹、损坏、砂眼等。质量证明书、合格正、说明书、化验单和实物相符。
    (2)技术检测物资质量:须做技术鉴定的物资由技术部门进行,主要鉴定物理性能和化学成分。

  • 第18题:

    库存管理就是库存物资的管理,包括数量管理和质量管理,其主要目的是在保持物资数量或质量的前提下,保证其储存质量,维持其使用价值。()


    正确答案:错误

  • 第19题:

    问答题
    怎样填制库存物资盘点清册?

    正确答案: 填制盘点清册时,应按大类排列顺序填写,并分大类按顺序编号,各大类前应有其大类汇总表,全部装订成册后还应有分大类汇总表。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    一般物资的库存周转综合定额是怎样规定的?怎样计算合理储备库存数?

    正确答案: 一般情况下,钢材5个月,有色金属6—8个月,二类机电产品和小型设备6个月,配件12个月。
    月平均消耗量*库存周围综合定额=合理储备库存数。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    怎样做好入库物资的数量验收?

    正确答案: 数量验收,对按计重供应的物资过磅检斤、称量净重;
    按数量供应的物资计点件数、个数;
    求积折算的,检尺换算成重量。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    怎样做好厨房产品生产质量管理?

    正确答案: 厨房产品生产过程课分为原料加工阶段、配份阶段、烹调出品阶段。厨房产品质量管理要贯穿整个过程的每一个环节。
    (一)厨房产品加工阶段的质量管理
    加工阶段包括原料的初步加工和深加工。
    1.冰冻原料解冻。要使解冻后的原料恢复新鲜软嫩状态,尽量减少汁液流失,保持其风味和营养。
    2.提高加工精料率。精料率是原料可用部分与丢弃部分的比率。精料率越高,原料的利用率就越高,单位成本也就越低。
    3.加工规格和卫生指标。要尽量提高厨房加工人员的专项技术水平,从严掌握加工规格和卫生指标,凡不符合质量标准的加工品,禁止流入厨房配菜间。
    4.加工数量。加工数量应以销售预测为基础,以满足生产为前提,留有适当的贮存周转量。
    (二)厨房产品配份阶段的质量管理
    1.配份数量即成本控制。
    搞好配份数量控制工作的主要措施是制定和使用标准食谱卡,明确配份标准,规范操作过程。
    2.配份质量管理
    1)配份首先要保证同样的菜点,原料配伍必须相同,保质保量,严禁随意更换或替代原料。
    2)配份操作要考虑到下道工序的顺利操作。每份菜点的主料、配料、小料分别放在不同的料盘中,实行三料三盘,规范放置。
    3)理顺衔接关系,健全出菜制度。
    3.料头准备工作
    料头即配菜所用的葱、姜、蒜等小料。要做到:
    1)大小一致,形状整齐美观,符合规格要求。
    2)数量适当、品种齐备、满足开餐配菜需要。
    (三)厨房产品烹调阶段的质量管理
    烹调阶段质量管理应主要从烹调师的操作规范、烹饪数量、出菜顺序、出菜速度及工作失误的处理等环节予以督导和控制。
    1.烹调师要自觉服从打荷配菜安排。
    2.烹调师要按规定操作要求进行烹饪,不能随心所欲,任意发挥。
    3.控制每锅烹制的菜点数量。
    (四)冷菜和点心的质量管理
    1.份量控制
    1)冷菜应以适量、够用为度;
    2)点心以精致为美,大多小巧玲珑,其分量包括两个方面,其一是每盘点心的数量。其二是每只点心的用料多少。
    3.质量与出口控制
    1)冷菜口味要一致性,不同规格的宴会,冷菜还应有不同的盛器及拼摆装盘方法。
    2)点心多在就餐后期出口,应注重点心的造型和口味。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    怎样做好库存物资数量保管?

    正确答案: (1)坚持记卡;
    (2)坚持四号定位保管方法;
    (3)坚持五五化保管方法;
    (4)勤核对;
    (5)架字化;
    (6)定量摆放;
    (7)保持帐、卡、物、资金四相符。
    解析: 暂无解析