如何应对原材料价格波动风险预测用量,与供应商签订中/长期合同。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
与供应商签订长期供货合同是BOT项目公司规避()风险的有效手段。
第5题:
为了防范通货膨胀风险,公司应当签订固定价格的和长期销售合同。
第6题:
下列应对通货膨胀风险的各项策略中,不正确的是()。
第7题:
不可抗力
原材料来源
通货膨胀
招标不成功
第8题:
采购提前期风险
原材料价格波动
国际采购合同风险
信用信誉风险
第9题:
成立供应商认证小组
识别与筛选供应商
同供应商签订长期合同
供应商的深入调研
第10题:
CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
CM费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价
CM费
CM费+GMP
第11题:
发行固定利率债券
以固定租金融资租入设备
签订固定价格长期购货合同
签订固定价格长期销货合同
第12题:
进行长期投资
签订长期购货合同
取得长期借款
签订长期销货合同
第13题:
第14题:
第15题:
国际采购风险的类型是()。
第16题:
下列各项措施中,无助于企业应对通货膨胀的是()。
第17题:
项目任务涉及定期采购特定的原材料,在规划过程中,价格波动被识别为一项风险。如果风险发生,风险应对措施就是利用价格下降,目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做?()
第18题:
供应商认证的流程不包括()。
第19题:
进行长期投资
签订长期购货合同
取得长期借款
签订长期销货合同
第20题:
以现有价格采购原材料
寻求项目经理的建议
等待价格进一步降低
查询风险登记册以获得建议的行动
第21题:
进行长期投资
签订长期购货合同
取得长期借款
签订长期销货合同
第22题:
变更客户行业属性,规避行业管理
调整客户财务报表,提升定量指标得分
虚高客户定性评价,人为提高信用等级
实事求是进行描述,客观反映风险
第23题:
风险补偿
风险承担
风险规避
风险转换