简述出版物发行企业目标管理的步骤。
题目
简述出版物发行企业目标管理的步骤。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
出版物发行企业实行目标管理分为以下三个阶段在：
（1）制订目标。
（2）实施目标。
（3）评价目标。
（1）制订目标。
（2）实施目标。
（3）评价目标。
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第1题：
请简述目标管理法的基本步骤。
正确答案：
目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定，并与它们尽可能一致；该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准，以制定的目标作为对员工考评的依据，从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致，减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。
目标管理法的基本步骤是：
(1)战略目标设定。由组织的最高层领导设定总体战略规划，明确总体发展方向，提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
(2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下，分解目标，逐级传递，建立被考评者应该达到的目标，这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。制定目标时，应注意目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多；目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存；目标由管理层和员工共同参与制定；设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。
(3)实施控制。目标实施过程中，管理者提供客观反馈，监控员工达到目标的进展程度，比较员工完成目标的程度与计划目标，根据完成程度指导员工，必要时修正目标。 -
第2题：
简述出版物发行的环节。
正确答案: 出版物的发行可以分为总发行、批发和零售三个环节。
（1）总发行。它是指出版物总发行单位统一包销出版物。
（2）批发。它是指向其他出版物经营者销售出版物。
（3）零售。它是指直接向消费者销售出版物。根据《出版物市场管理规定》，批发和零售又统称为分销。 -
第3题：
简述出版物发行企业质量管理的步骤。
正确答案: ⑴分析现状，在分析中找出企业或门店在质量方面存在的问题，然后再确定需要达到的质量目标。
⑵逐个分析质量问题的产生原因及其对企业或门店信誉和经营活动的影响。
⑶找出影响质量的主要原因。
⑷针对主要原因制订改进措施，提出切实可行的行动计划。
⑸按照计划阶段所制订的一整套计划、目标和措施，组织门店及职能部门分头执行。
⑹根据计划的要求，对计划执行情况进行自上而下或自下而上的检查，找出问题并及时采取措施。
⑺研究检查的结果，认真总结提高，同时及时制订相应的标准和制度，公布执行，用行政方法巩固已经取得的成绩。
⑻提出这一轮质量管理活动中尚未解决的问题，并将这些问题作为重点，写进新制订的下一轮质量管理计划中去。 -
第4题：
设立出版物总发行企业或者其他单位从事出版物总发行业务，应当具备哪些条件？
正确答案: ⑴有确定的企业名称和经营范围。
⑵以出版物发行为主营业务。
⑶有与出版物总发行业务相适应的发行人员，至少一名负责人应当具有高级以上出版物发行员职业资格或者新闻出版总署认可的出版物发行专业的中级以上专业技术资格。
⑷有与出版物总发行业务相适应的设备和固定的经营场所，经营场所的营业面积不少于1000平方米。
⑸注册资本不少于2000万元。
⑹具备健全的管理制度并具有符合行业标准的信息管理系统。
⑺最近三年内未受到新闻出版行政部门处罚，无其他严重违法记录。
除出版物总发行企业依法设立的从事总发行业务的分公司外，总发行单位应为公司制法人。 -
第5题：
委托邮政企业发行的报刊应具备（）出版物、定期出版物、有固定定价的出版物、公开发行的出版物的条件。（1分）
正确答案:合法 -
第6题：
简述出版物发行员在进货时要注意区分出版物的“七不同”。
正确答案: 1、同名称而内容不同。
2、同名称而著译者不同。
3、同内容而名称不同。
4、同内容而装帧、开本或定价不同。
5、同类品种而对象或层次不同。
6、同选题而内容深浅不同。
7、同专业（门类）而学科不同。 -
第7题：
简述目标管理法的基本步骤。
正确答案: 目标管理法的基本步骤是：
（1）战略目标设定。由组织的最高层领导指定总体战略规划，明确总体发展方向，提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
（2）组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下，分解目标，逐级传递，建立被考评者应该达到的目标，这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。
（3）实施控制。管理者提供客观反馈，监控员工达到目标的进展程度，比较员工完成目标的程度与计划目标，根据完成程度指导员工，必要时修正目标。 -
第8题：
填空题委托邮政企业发行的报刊应具备（）出版物、定期出版物、有固定定价的出版物、公开发行的出版物的条件。（1分）正确答案： 合法解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述出版物发行企业质量管理的步骤。正确答案： ⑴分析现状，在分析中找出企业或门店在质量方面存在的问题，然后再确定需要达到的质量目标。
⑵逐个分析质量问题的产生原因及其对企业或门店信誉和经营活动的影响。
⑶找出影响质量的主要原因。
⑷针对主要原因制订改进措施，提出切实可行的行动计划。
⑸按照计划阶段所制订的一整套计划、目标和措施，组织门店及职能部门分头执行。
⑹根据计划的要求，对计划执行情况进行自上而下或自下而上的检查，找出问题并及时采取措施。
⑺研究检查的结果，认真总结提高，同时及时制订相应的标准和制度，公布执行，用行政方法巩固已经取得的成绩。
⑻提出这一轮质量管理活动中尚未解决的问题，并将这些问题作为重点，写进新制订的下一轮质量管理计划中去。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述目标管理法的基本步骤。正确答案： 目标管理法的基本步骤是：
（1）战略目标设定。由组织的最高层领导指定总体战略规划，明确总体发展方向，提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
（2）组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下，分解目标，逐级传递，建立被考评者应该达到的目标，这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。
（3）实施控制。管理者提供客观反馈，监控员工达到目标的进展程度，比较员工完成目标的程度与计划目标，根据完成程度指导员工，必要时修正目标。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述出版物发行的环节。正确答案： 出版物的发行可以分为总发行、批发和零售三个环节。
（1）总发行。它是指出版物总发行单位统一包销出版物。
（2）批发。它是指向其他出版物经营者销售出版物。
（3）零售。它是指直接向消费者销售出版物。根据《出版物市场管理规定》，批发和零售又统称为分销。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述出版物发行企业目标管理的步骤。正确答案： 出版物发行企业实行目标管理分为以下三个阶段在：
（1）制订目标。
（2）实施目标。
（3）评价目标。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述出版物发行企业目标的主要内容。
正确答案: ⑴经营目标。
⑵市场目标。
⑶发展目标。
⑷效益目标。 -
第14题：
简述出版物发行企业利益分配的原则。
正确答案: ⑴要贯彻按劳分配原则。
⑵要注意控制工资总额。
⑶要尽可能多地采用销售提成。
⑷非销售人员的分配要区别对待。 -
第15题：
出版物发行质量是出版物发行企业的生命线
正确答案:正确 -
第16题：
关于设立出版物发行企业的法定条件，表述正确的是：（）
- A、国家鼓励出版物发行企业加强信息管理系统建设
- B、设立出版物发行企业须具有符合行业标准的信息管理系统
- C、只有设立出版物总发行企业才须具有符合行业标准的信息管理系统
- D、设立出版物总发行、批发企业须具有符合行业标准的信息管理系统
正确答案:D -
第17题：
简述出版物发行员编制出版物发行分类表的工作程序。
正确答案: 1）、两个定位。
①出版物发行单位经营特色定位。
②所经营出版物的品种。
2）、准备工作。
①市场和消费者群的调查研究。
②分析出版物发行单位的经营规模、品种结构。
③整体测算出版物陈列设备及陈列布局。
3）编制出版物发行分类表。
①明确分类表的设计依据。
②设计分类表的层级结构。
③确定分类表的各级类目。 -
第18题：
简述出版物发行的业务流程。
正确答案: 出版物发行业务流程，即出版物发行业务的操作程序，一般都要经过以下几个业务操作步骤：
⑴信息交换、⑵确定购销关系。⑶实物交割。⑷结算货款。⑸信息反馈。 -
第19题：
问答题简述出版物发行企业目标的主要内容。正确答案： ⑴经营目标。
⑵市场目标。
⑶发展目标。
⑷效益目标。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述出版物发行企业利益分配的原则。正确答案： ⑴要贯彻按劳分配原则。
⑵要注意控制工资总额。
⑶要尽可能多地采用销售提成。
⑷非销售人员的分配要区别对待。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述出版物发行分类的方法。正确答案： ⑴“中图法”。全称《中国图书馆分类法》，是我国通用的综合性图书资料分类法。
⑵“科图法”。全称《中国科学院图书馆图书分类法》。
⑶专题分类。
⑷主题分类。
⑸版别分类。
⑹学术分类。
⑺年代分类。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述出版物发行员编制出版物发行分类表的工作程序。正确答案： ⑴确定两个定位。
①出版物发行单位经营特色定位。
②所经营出版物的品种。
⑵准备工作。
①市场和消费者群的调查研究。
②分析出版物发行单位的经营规模、品种结构。
③整体测算出版物陈列设备及陈列布局。
⑶编制出版物发行分类表。
①明确分类表的设计依据。
②设计分类表的层级结构。
③确定分类表的各级类目。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题出版物发行质量是出版物发行企业的生命线A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析