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  • 第1题:

    在市场调研过程中,数据采集之后的工作步骤是( )。

    A.实施调研

    B.设计调研方案

    C.对数据进行处理与分析

    D.撰写调研报告


    正确答案:C
    数据收集后,接着是对数据进行处理与分析。分析的目的是解释所收集的数据并提出结论。故选C。

  • 第2题:

    设计绩效管理系统(体系)可以按照( )等步骤进行。
    A.准备工作 B.指标体系设计 C.运作体系设计
    D.结果应用体系设计 E.制度设计、方案实施


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    在以下服务流程步骤中,属于经销商内部步骤的是()

    • A、预约
    • B、准备工作
    • C、维修
    • D、质检/交车准备

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    做好演练的准备工作包括()。

    • A、总结表彰
    • B、思想动员
    • C、设计演练步骤
    • D、落实急救物资

    正确答案:B,C,D

  • 第5题:

    标志设计过程中,当黑白图定稿之后,设定适合标志的图形。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    在进行标志创意之后,也应该一同为客户附上()以更好的来帮助客户了解标志设计思想?

    • A、标志设计过程
    • B、标志效果图
    • C、标志释义
    • D、标志立体效果

    正确答案:C

  • 第7题:

    BSP法的工作步骤为准备工作、调研、()、定义数据类。

    • A、计划制定
    • B、业务分析
    • C、识别业务过程
    • D、设计数据字典

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    设计绩效管理系统(体系)可以按照(  )等步骤进行。
    A

    准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    运作体系设计

    D

    结果应用体系设计

    E

    结果反馈


    正确答案: E,A
    解析:
    设计绩效管理系统(体系)可以按照“准备工作、指标体系设计、运作体系设计、结果应用体系设计、制度设计、方案实施”等步骤进行。运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业KPI指标体系的设计。

  • 第9题:

    多选题
    绩效管理体系设计的具体步骤是()。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    运行体系设计

    D

    结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    做好演练的准备工作包括()。
    A

    总结表彰

    B

    思想动员

    C

    设计演练步骤

    D

    落实急救物资


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列描述错误的是()。
    A

    在确定系统整体结构设计模型之后,然后着手脚本设计

    B

    在确定系统整体结构设计模型之后,然后着手素材采集

    C

    在确定系统整体结构设计模型之后,然后着手设计目标

    D

    在确定系统整体结构设计模型之后,然后着手需求分析


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    设计有效团队的步骤是()。
    A

    准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件

    B

    准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”

    C

    准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”

    D

    准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    绩效管理系统设计的步骤包括()。

    A.前期准备工作
    B.绩效考评指标体系设计
    C.绩效考评运作体系设计
    D.绩效考评结果反馈体系设计
    E.制定绩效管理制度

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    绩效管理系统的步骤:1前期准备工作 2绩效考评指标体系设计
    3绩效考评运作体系设计
    4绩效考评结果反馈体系设计
    5制定绩效管理制度.

  • 第14题:

    问卷设计的基本步骤包括准备工作、设计初稿和试用阶段


    正确答案:错误

  • 第15题:

    试述同步发电机在组装前的准备工作与组装步骤和注意事项。


    正确答案: 发电机的检修工作完毕,各部件经验收符合质量和工艺标准的要求,各项试验结果均符合规程规定,组装调整的准备工作已全部就绪,才可进行组装、调整工作。组装前的准备工作包括:①检查走子膛内、绕组端部有无遗留下的工具或其他杂物。②用压缩空气对走子内、外表面和转子进行吹扫,检查铁心、绕组端部及通风道应清洁。③组装用起吊设备、专用工具、材料等应准备齐全,并完好无损。
    组装与调整的步骤:
    (1)穿入转子。转子穿入走子膛内的工具和方法以及注意事项与转子时相同,只是工序相反。
    (2)装复轴承、联轴器及转子找中心。这项工作的一般由汽机检修车间负责。但电气检修人员也应适当配合,一方面注意保护发电机,不使有关部分受损,同时还应配合进行间隙的测定与调整。在装复轴承、联轴器及转子找正后,分别在汽轮机侧和励磁机侧测量定转子之间的间隙,每侧测上、下、左、右四点,其最大偏差值与平均值之比不应超过5%。
    (3)回装端盖。在装端盖之前,还应再用干净的压缩空气将走子和转子绕组端部吹扫一遍,并用灯光照亮的方法检查各侧的空气隙,防止有杂物遗留在其中。回装端盖时,要仔细检查大小端盖、轴封、护板等零部件,应无油泥、脏污,结合面应平整光洁。回装端盖与解体时的顺序相反,应逐一把护板、大端盖、小端盖、轴封按原标记装好,并按工序步骤逐一测量、记录调整好的各部间隙。各部间隙的调整及要求如下:安装调整大端盖,使端盖与风扇之间的颈项间隙应四周均匀相等,一般为1~3mm;轴向间隙应考虑到投入运行后发电机与汽轮机转子受热膨胀的伸长,按制造厂规定的数值进行检查。安装调整小端盖,使轴封与轴的间隙基本均匀,紧固螺丝后用塞尺测量四周间隙一般为0.5~1mm,且上部间隙宜略大于下部间隙。调整好各部间隙以后,应拧紧所有螺丝并锁住,销钉、垫片应齐全,应特别注意端盖的所有接缝处的毛毡垫要正确接缝,以使发电机保持严密,减少漏风。
    (4)安装刷架、更换调整电刷。将刷架及底座清扫干净,用吊车起吊至集电环处,按原位将刷架安装紧固牢靠。粗调刷握与集电环间的距离,使大部分刷握与集电环距离在2~3mm之间,然后对粗调达不到要求的个别刷握进行单个调整,使距离达到2~3mm。在以上操作中不得碰伤集电环表面。将电刷及恒压弹簧装入刷握,更换过短的电刷并用砂纸研磨弧面。电刷在刷握内上、下活动自如,且有0.1~0.2mm的间隙,若达不到要求时一股脑将电刷适当磨小。
    (5)安装励磁机。用吊车起吊已检修好的主、副励磁机,按原位装复,待整体找正中心后,紧固地脚螺栓。(6)接引线。连接集电环励磁电缆线及励磁机和发电机出口引线,要求各接触面平整、光洁、接触良好,用0.05mm塞尺塞不进去,接头螺丝紧固、平垫、弹簧垫齐全。为了改善集电环的工作状态,每次大修接线时要调换集电环的极性。接线完毕,将整个机组表面清扫干净,进行一次检修后的试验。

  • 第16题:

    绩效管理体系设计的具体步骤是()。

    • A、前期准备工作
    • B、指标体系设计
    • C、运行体系设计
    • D、结果反馈体系设计
    • E、制定绩效管理制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    标志设计过程中,当黑白图()之后,再设定适合标志的色彩。

    • A、深化
    • B、草图
    • C、构思
    • D、定稿

    正确答案:D

  • 第18题:

    设计有效团队的步骤是()。

    • A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件
    • B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”
    • C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”
    • D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列描述错误的是()。

    • A、在确定系统整体结构设计模型之后,然后着手脚本设计
    • B、在确定系统整体结构设计模型之后,然后着手素材采集
    • C、在确定系统整体结构设计模型之后,然后着手设计目标
    • D、在确定系统整体结构设计模型之后,然后着手需求分析

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    在进行标志创意之后,也应该一同为客户附上()以更好的来帮助客户了解标志设计思想?
    A

    标志设计过程

    B

    标志效果图

    C

    标志释义

    D

    标志立体效果


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤有(  )。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    后期工作总结

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案: E,A
    解析:
    根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计:①前期准备工作;②指标体系设计;③绩效管理运作体系设计;④绩效考评结果反馈体系设计;⑤制定绩效管理制度。

  • 第22题:

    多选题
    设计绩效管理系统(体系)可以按照( )等步骤进行。
    A

    准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    运作体系设计

    D

    结果应用体系设计

    E

    制度设计、方案实施


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤是( )。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    绩效管理运作体系设计

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析