在新季之初,你要做一个新季陈列方案。你认为以下哪个数据可以帮助你()
第1题:
你被借调到一个新单位,新单位对你工作和您满意,准备正式调转你过来,这时原单位提出要你回到原单位,你会怎么做?
【破题表态】工作上的调动问题不仅关系到自身的发展,其实更关系到原单位和新单位两个单位的工作协调性,如果不慎重处理,误了自身的是小,但影响了两个单位的工作效率,或是影响了两单位之间和谐关系就事关重大了,所以,此事我还需冷静的思考,权衡各方面因素,争取能够找一个两全的办法。
【具体处理】首先,要根据自己的实际情包括专业背景,业务能力,看自己究竟擅长哪个岗位来慎重考虑,相信领导也是希望每个人在单位中都能发挥自己应有的作用,物尽其才、人尽其用,达到人力资源的优化配置,以更好的促进工作的开展,为人民和社会创造价值。
其次,经过仔细思考之后,如果感觉自己还是比较适合原单位的工作,被借调到新单位只是一个临时的工作而已,虽然得到了新单位的肯定,相对于更专业的人才来说可能在这样一个岗位更能发挥自己的才干,为单位创造价值,那么我会如实的向原单位领导汇报,得到领导的帮助,和新单位的领导进行沟通,毕竟领导的沟通能力要比我强的多,相信一定会有结果的。当然,另外一方面,我也应该向新单位的领导表示感谢,并表示以后如果有需要,在工作处理好自己的工作之后,依然可以再来帮助新单位处理工作。
再次,如果经过思考后,发现自己可能更加适合新单位的工作,可能在新单位的岗位上更能发挥自己的光和热,为社会创造更多的价值,那么,我也会先和原单位的领导进行如实的汇报,向他说明实际情况,并且对之前一段时间原单位领导栽培和同事的帮助表示感谢,工作虽然不在一起,但是同事之间的友谊,对原领导感恩的心一直不会变。我相信只要我们能在适合自己的岗位为人民创造更多的价值,在哪工作,领导都会支持我的。
【总结】无论我在哪个单位上班,无论我在什么岗位工作,我身上肩负的责任是不变的,对领导的感恩是不变的,对同事的友谊也是永远都不会消失的。我将肩负重任,一往直前,一定让领导放心,让群众满意。
第2题:
第3题:
第4题:
关于数据细分,以下说法正确的是:()
第5题:
你对什么充满热情可以帮助你确定你的创业愿景和追求。
第6题:
你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率()
第7题:
如果你进入一个新的单位工作,你应该熟悉哪些东西,你准备如何去熟悉?
第8题:
你在管理一个建筑项目,要在一个办公大楼里安装新的门框。你计划这个项目花费¥12500,不过你的成本比预期要高,现在你担心项目花费大多。哪个数字可以指出到目前为止项目计划花费与实际花费之差()
第9题:
第10题:
CREATEB
ALERTC
INSERTD
DROP
第11题:
第12题:
你的直觉和培训
干系人分析
历史信息
配置管理
第13题:
你将要在一些新计算机上安装Windows 2000。但是,一个新服务包刚刚发行。你希望将该服务包作为分发镜像的一个部分。在以下命令开关中哪个是用来将服务包与分发镜像集成到一起的?
A./sil
B./s
C./integrate
D./coy
第14题:
第15题:
季铵盐类(新洁尔灭等)、双胍类(洗必泰)属于哪个水平的消毒剂?
第16题:
促销墙不可以陈列清仓或()商品。
第17题:
你认为季、陈两位在文章中提出的主张相互冲突吗?
第18题:
你单位要做一个关于人员在各领域流通的调查,要你制定一个调查方案,你怎么做?
第19题:
领导在工作例会上公布了一个工作方案,你认为实施成本和费用都很高。你怎么办?
第20题:
你正在修改SQL SERVER 2005数据库中的Product表。你想去为它增加一个存储产品友好名称的列FriendlyName。已知Product表已经包含有数据,并且FriendlyName列要求是一个非空列,然而销售部门并没有为每个产品都提供了友好名称。如果你想用最快、最少的工作完成增加新列,你应该如何做?()
第21题:
第22题:
第23题:
四季不同
夏天太热
冬天太冷
秋天不错