()是管理处投诉处理管理者代表,负责管理处投诉处理管理要求的督导落实。
第1题:
物业服务中心是管理处的投诉管理部门,负责具体投诉的受理、分类、落实处理、过程跟踪和结果回复
第2题:
投诉编码包括:()。
第3题:
通过书面或电子邮件等非当面的投诉,收件后应在()内告知投诉者对投诉已经收到并表明管理处会跟踪处理过程和回复处理结果。
第4题:
管理处不能解决的投诉,管理处应及时将投诉移交()或其他相关单位(如建设单位)处理,同时应告知()并做好记录。
第5题:
投诉管理包括:()
第6题:
轻微投诉:受理后应在()小时转送专业主管进入处理程序,并在二天内或在投诉者要求的时限内处理完毕,超时应报管理处经理批准。
第7题:
重大投诉:受理后应当天呈送管理处经理进入处理程序,并在三天内给投诉者明确的答复,解决时间不宜超过十天。
第8题:
轻微投诉:受理后应在当天转送专业主管进入处理程序,并在十天内或在投诉者要求的时限内处理完毕,超时应报管理处经理批准
第9题:
一般投诉受理后应在()转送专业主管进入处理程序,并在三天内处理完毕,超时应报管理处经理批准。
第10题:
通过书面或电子邮件等非当面的投诉,收件后应在()告知投诉者对投诉已经收到并表明管理处会跟踪处理过程和回复处理结果。
第11题:
负责消费者投诉的接诉工作
负责督导银行业金融机构具体落实投诉事件调查
负责督导银行业金融机构具体落实投诉事件行为监督
负责督导银行业金融机构具体落实投诉事件纠正与处罚
形成有效的纠纷调解机制
第12题:
第13题:
物业服务中心是管理处的投诉管理部门,负责具体投诉的()。
第14题:
一般投诉:受理后应在当天转送专业主管进入处理程序,并在一周内处理完毕,超时应报管理处经理批准。
第15题:
对如下投诉,管理处应立即采取行动:()。
第16题:
通过书面或电子邮件等非当面的投诉,收件后应在()告知投诉者对投诉已经收到并表明管理处会跟踪处理过程和回复处理结果。
第17题:
管理处经理处理投诉的权限由董事会禁令中明确。
第18题:
()是管理处的投诉管理部门,负责具体投诉的()、()、()、()和()。
第19题:
管理处执行公司“愿意受理、一定响应、快速回复”的投诉处理方针
第20题:
()是管理处的投诉管理部门,负责具体投诉的受理、分类、落实处理、过程跟踪和结果回复
第21题:
品质主管是管理处投诉处理管理者代表,负责管理处投诉处理管理要求的督导落实
第22题:
对参与投诉处理过程的其他管理者在其职责范围内可行时应当对下列哪些事项负责()
第23题: