论述个性化信息传递及其在竞争情报中的作用。

题目

论述个性化信息传递及其在竞争情报中的作用。

相似考题

1.论述信息在管理和决策中的作用

2.论述信息、知识、情报三者之间的关系、

3.刑事侦查情报传递的主要作用。

4.关于情报、知识、信息的基本概念及其之间的关系，以下描述错误的是( )。A、知识是人类对信息本质的认识和掌握B、信息和知识的认识是同步的C、知识就是有用的信息D、情报是指由特定效用的传递着的知识

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  • 第1题：

    （）也称“商业情报”或“竞争对手情报”，是指经过筛选、提炼和分析的，关于竞争对手和竞争环境的所有信息的集合。

    • A、对手情报
    • B、对手信息
    • C、竞争情报
    • D、竞争信息

    正确答案:C

  • 第2题：

    下列表述中正确的一项是（）

    • A、传递性是构成信息的要素之一
    • B、传递性是情报的基本属性
    • C、传递性是知识的本质属性
    • D、传递性在信息、知识、情报三个概念范围内含义相同

    正确答案:B

  • 第3题：

    分子生物学研究核酸和蛋白质等生物大分子的结构及其在遗传信息和细胞信息传递中的作用。（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    论述竞争情报工作的步骤。


    正确答案: 竞争情报的工作步骤主要分为以下几个步骤：（1）规划。这里的规划有三层意义。一，是指在一个时期内，关于整个企业竞争情报工作规划；二，是指一次项目开始的规划。（2）信息收集。信息收集是情报工作的关键环节，是整个竞争情报工作成功的前提和基础。（3）情报分析。情报分析是竞争情报的本质内容。（4）传递应用。传递应用是实现竞争情报的最终环节，是将分析加工的结果以一定的形式传递给和决策者。

  • 第5题：

    企业信息可分为（）。

    • A、内部信息
    • B、外部信息
    • C、市场情报
    • D、竞争情报

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    论述信息在管理中的作用。


    正确答案: 信息在管理中的地位和作用归纳为以下四个方面：
    ①从管理系统的角度看，信息是管理系统的基本构成要素和有机联系的介质。离开了信息，既不能有管理系统的存在，也不能有管理活动的存在。
    ②从管理过程的角度看，整个管理过程实际上就是以信息为媒介，表现为信息的不断输入、变换、输出和反馈的过程。
    ③从管理组织的角度看，信息是各管理部门、管理层次、管理环节相互间沟通联络、协调行动的桥梁和纽带。
    ④从管理目的的角度看，信息的开发利用是提高经济效益和社会效益的重要途径。信息出速度、出效益、出财富，它是比物质和能量更为重要、更为关键的资源。

  • 第7题：

    试论述蛋白磷酸化在信号传递中的作用。


    正确答案:（1）蛋白磷酸化是指由蛋白激酶催化的把ATP或GTP的磷酸基团转移到底物蛋白质氨基酸残基上的过程，其逆转过程是由蛋白磷酸酶催化的，称为蛋白质去磷酸化。
    （2）蛋白磷酸化通常有两种方式：一种是在蛋白激酶催化下直接连接上磷酸基团，另一种是被诱导与GTP结合，这两种方式都使得信号蛋白结合上一个或多个磷酸基团，被磷酸化的蛋白有了活性后，通常反过来引起磷酸通路中的下游蛋白磷酸化，当信号消失后，信号蛋白就会去磷酸化。
    （3）磷酸化通路通常是由两种主要的蛋白激酶介导的：一种是丝氨酸/苏氨酸蛋白激酶，另一种是酪氨酸蛋白激酶。
    （4）蛋白激酶和蛋白磷酸酶通过将一些酶类或蛋白磷酸化与去磷酸化，控制着它们的活性，使细胞对外界信号作出相应的反应。通过蛋白磷酸化，调节蛋白的活性，通过蛋白磷酸化，逐级放大信号，引起细胞反应。

  • 第8题：

    问答题
    论述竞争情报工作的步骤。

    正确答案： 竞争情报的工作步骤主要分为以下几个步骤：（1）规划。这里的规划有三层意义。一，是指在一个时期内，关于整个企业竞争情报工作规划；二，是指一次项目开始的规划。（2）信息收集。信息收集是情报工作的关键环节，是整个竞争情报工作成功的前提和基础。（3）情报分析。情报分析是竞争情报的本质内容。（4）传递应用。传递应用是实现竞争情报的最终环节，是将分析加工的结果以一定的形式传递给和决策者。
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  • 第9题：

    问答题
    论述个性化信息传递及其在竞争情报中的作用。

    正确答案： 个性化信息传递首先要分析信息接收者的需求特征，然后以此为依据选择出其感兴趣的产品，制定相应的个性化页面，提供个性化信息服务。个性化信息传递是主动找到用户的个性特征，系统自动跟踪用户，不需要用户的请求而将信息传送给用户。以个性化的传递模式来传播竞争情报将使竞争情报更具有针对性和目的性，从而也将提高竞争情报特定的战略决策价值。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。
    A

    竞争情报

    B

    战略情报

    C

    反竞争情报

    D

    经济情报


    正确答案： A
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  • 第11题：

    单选题
    下列表述中正确的一项是（）
    A

    传递性是构成信息的要素之一

    B

    传递性是情报的基本属性

    C

    传递性是知识的本质属性

    D

    传递性在信息、知识、情报三个概念范围内含义相同


    正确答案： B
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  • 第12题：

    问答题
    情报传递的主要作用？

    正确答案： 第一，是实现情报实用价值的重要手段。
    第二，是实现情报资源共享的手段。
    第三，是刑事侦查部门获得新的、有用的有针对性情报的有效手段。
    第四，为推动侦查工作深入发展开辟途径。
    第五，为调取证据提供方向。第六，为情报资源增、删、改提供依据。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    情报传递的主要作用？


    正确答案: 第一，是实现情报实用价值的重要手段。
    第二，是实现情报资源共享的手段。
    第三，是刑事侦查部门获得新的、有用的有针对性情报的有效手段。
    第四，为推动侦查工作深入发展开辟途径。
    第五，为调取证据提供方向。第六，为情报资源增、删、改提供依据。

  • 第14题：

    竞争情报的作用


    正确答案: 1、危机预警：（1）了解影响公司业务的政治、法律或管制方面的变化，特别是反倾销条款。（2）预测市场需求变化，发现市场机遇和风险。（3）预测竞争者的行为。（4）跟踪技术变化，了解那些影响自己业务的新技术、新产品和新的流程。（5）及时发现潜在的威胁（6）发现新的或潜在的竞争对手
    2、决策支持：（1）增加并购目标公司的范围和质量（2）进入新业务领域（3）支持技术开发决策（4）支持营销战术决策
    3、学习工具

  • 第15题：

    情报信息传递的方式有（）

    • A、直接传递
    • B、综合传递
    • C、中介传递
    • D、技术传递
    • E、工作传递

    正确答案:A,C,D,E

  • 第16题：

    企业竞争情报具有以下哪几个层次的含义（）

    • A、竞争情报是一种信息
    • B、竞争情报的成果是一种研究过程
    • C、竞争情报的成果是一种产品
    • D、竞争情报活动是一种合法活动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    试述竞争情报的处理方法及其作用。


    正确答案: （1）竞争情报的处理方法有：提炼、综合以获取真实的、一致的信息；情报分析、预测，从相关信息集合中抽取有用的知识；知识模型提取，运用知识模型从大量信息中提取有用知识；
    （2）竞争情报的作用是：了解有关竞争对手的地位、绩效、能力和动机，提高制定战略决策的准确性和效率。

  • 第18题：

    在传播学中，传播者所要传递的内容就是（）

    • A、信息
    • B、消息
    • C、数据
    • D、情报
    • E、资料

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。

    • A、竞争情报
    • B、战略情报
    • C、反竞争情报
    • D、经济情报

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    企业信息可分为（）。
    A

    内部信息

    B

    外部信息

    C

    市场情报

    D

    竞争情报


    正确答案： B,A
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  • 第21题：

    单选题
    （）也称“商业情报”或“竞争对手情报”，是指经过筛选、提炼和分析的，关于竞争对手和竞争环境的所有信息的集合。
    A

    对手情报

    B

    对手信息

    C

    竞争情报

    D

    竞争信息


    正确答案： B
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  • 第22题：

    问答题
    试论述能力在现在企业竞争中的作用。

    正确答案： 1.能力是企业制定战略的重要考量因素
    战略对企业的发展起到重要的指导与牵引作用。企业制定战略一般遵循以下的步骤：明确企业使命、愿景--企业外部环境分析--企业内部资源分析--制定企业战略。其中对企业内部资源分析中，内部资源从大的方面来说可以分为三大部分，物资资源（设备、机器、产房）、财务资源、人力资源，其中人力资源已经成为企业发展的战略性考虑因素。人本质上只是一个载体，人力资源中最实质、具有共性的东西是人的能力，企业战略通过人力资源得以实现并升级，本质上是通过企业人力资源中所具有的能力得以实现和升级。因此，能力是现代企业制定企业战略时必须考虑的一个至关重要的因素，是企业战略得以落实的依据。
    2.能力是企业组织能力有机组成要素 组织能力就是企业竞争力的DNA，它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以完成其团队性任务或活动的能力。它主要有以下三个特质：
    （1）它是独特的，每一家企业都有不同的组织能力；
    （2）不同的组织能力，也将局限或强化企业在不同层面的表现；
    （3）最后，组织能力源生于企业的内部。
    从组织能力的特质可以知道，组织能力主要来源于企业内部，是企业现有各种能力要素的有机构成。而企业的各种能力要素（组织能力、计划能力、控制协调能力等）归根结底就是企业人力资源中所包含的能力，因此可见，能力是企业组织能力的来源。
    3.能力是组织企业核心能力形成的前提
    企业的可持续成长与发展，从根本上来讲取决于企业所拥有的竞争优势。而企业竞争优势的获取必须依赖于企业内部具备有价值的、稀缺的、难以模仿并且组织化的核心能力，只有具备核心能力，企业才能为客户提供有别于其他企业的独特、有价值的产品。企业核心能力的获取是在企业战略指引下，在对企业现有能力状况分析的基础上，经过长期规划而获得的结果。因此可见，能力培育是企业核心能力的基础。
    4.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效的反应
    企业要在激烈的竞争中能够做出快速而有效的反应并最终获胜，必须具备两个条件：一是企业能够及时识别市场变化；二是企业有能力对识别的市场变化快速做出有效反应。要想对市场变化做出及时、有效的应对，那么就要求员工必须具备临时胜任其他工作的能力，通过员工职责的调整实现企业整体应对路径转移，从而适应市场的变化要求。
    因此，可以看出，企业要想对快速变化的环境做出及时而有效的应对，最关键的是企业必须具备相应的应对变化的能力。
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  • 第23题：

    多选题
    企业竞争情报具有以下哪几个层次的含义（）
    A

    竞争情报是一种信息

    B

    竞争情报的成果是一种研究过程

    C

    竞争情报的成果是一种产品

    D

    竞争情报活动是一种合法活动


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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