专卖内管派驻人员的组织关系、档案、薪酬是如何管理的？
题目
专卖内管派驻人员的组织关系、档案、薪酬是如何管理的？
相似考题
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第1题：
对烟草专卖行政管理机关档案管理的要求是什么？
正确答案: 烟草专卖行政管理机关应当建立行政处罚案件的档案制度。借阅、调用、移交档案材料，应当办理批准或者移交手续。 -
第2题：
目前各级专卖内管人员掌握卷烟营销异常动向，获取行业内违法违规线索的重要方法是专卖内管信息系统（）。
- A、日常监控
- B、数据对比分析
- C、自动预警提示
- D、调查核实
正确答案:C -
第3题：
（）体现了专卖考核的特征。
- A、实现专卖管理目标是考核的最根本出发点
- B、执法人员的职责履行情况是考核的主要依据
- C、人力资源部门的领导者是绩效考核的直接责任人
- D、考核结果直接运用于执法人员的薪酬调整或职业发展的规划中
正确答案:A,B,D -
第4题：
专卖内管委派制的目的是什么？
正确答案:主要是为了解决目前内管工作中存在“不敢管、不愿管、不会管”、“内管机制空转”等问题。 -
第5题：
专卖内管派驻人员出现哪几种情况，应当调整出内管派驻机构？
正确答案: （1）思想政治、道德品质、廉洁自律等方面发现问题；
（2）工作失职，严重违反纪律，徇私舞弊，造成较大损失或者不良影响的；损失或者不良影响的；
（3）经考核不胜任的；
（4）其他原因不适宜继续在内管岗位的。 -
第6题：
统一管理后，派驻机构干部如何任免？
正确答案: （1）派驻纪检组组长人选由市纪委商市委组织部提名并考察，由市纪委呈报市委任免；
（2）派驻机构其他干部的的考察任免由市纪委、监察局负责。其中科级干部的任免，报市委组织部备案。 -
第7题：
流动人员人事档案管理服务是基本公共就业和人才服务的重要内容，流动人员人事档案基本公共服务不包括下列哪项（）
- A、档案的接收和转递
- B、为符合相关规定的单位提供档案查（借）阅服务
- C、党员组织关系的接转
- D、按个人意愿将档案归还本人保管
正确答案:A -
第8题：
关于外部出单点出单人员，以下说法正确的是（）
- A、出单人员由支公司派驻的，其薪酬福利、绩效考核、业务质量、资格认证由支公司负责。
- B、出单人员由合作方指定的，其出单业务管理相关工作由出单中心负责。
- C、出单人员由出单分中心派驻的，其薪酬福利、绩效考核、业务质量、资格认证由出单中心负责。
- D、出单人员由支公司派驻的，其业务质量、行为规范、资格认证、业务培训由出单中心负责。
正确答案:C -
第9题：
针对营业主管派驻管理，运营管理部职责有（）
- A、组织营业主管选聘
- B、组织、指导辖内机构实施营业主管派驻，并就相关工作进行监督、检查、考核、评价
- C、薪酬管理
- D、组织开展辖内营业主管队伍建设
正确答案:B,D -
第10题：
问答题企业管理层如何判断销售人员薪酬计划的有效性？正确答案： 企业管理曾通常借助以下指标来判断销售人员薪酬计划的有效性。
（1）增长指标。增长对于任何一个企业而言几乎都是它们所认为的最为重要的一个指标。在销售领域的增长可以体现在：新市场的开拓，新客户的获取以及通过不断的流程改善留住现有客户。在增长指标中，销售额是最为重要的指标之一。因此，在对销售人员薪酬计划的有效性进行评价时，需要问的一个很重要的问题是，它带来了销售额的增长吗？
（2）利润指标。毫无疑问，在绝大多数情况下，企业都希望销售人员将注意力集中在那些能够带来利润的业务上，越来越大的市场竞争压力迫使企业的高层管理者必须关注企业向客户所推销的业务的盈利性。从这方面来看，判断销售人员薪酬计划有效性的另外一个问题是：它是否导致销售人员向客户提供了恰当的产品或服务组合，从而产生了必要的利润？
（3）客户满意度和忠诚度指标。在激烈的市场竞争中，客户的满意度和忠诚度在企业市场份额的扩张和维持方面起着非常关键的作用。而销售人员无疑要对客户的保留负主要责任。因此，要想知道销售人员的薪酬计划是否有效，企业就必须问这样一个问题：它对销售人员的激励和报酬是否使他们以更为有效的方式去留住客户并对他们提供必要的服务？
（4）销售人才指标。在绝大多数企业中，销售人员薪酬计划都是高层管理者用来吸引和保留优秀销售人员的重要工具。由于只有拥有优秀的销售人员，企业才能够有效地将自已的产品或服务销售出去，同时确保与客户进行有效沟通，并为之提供必要的服务。因此，一种有效的销售人员薪酬计划必须能够帮助企业吸引和保留优秀的销售人员。
（5）薪酬投资的收益指标。今天，大多数企业都将自己的客户看成是企业的“资产”，而这种资产是通过对销售人员进行投资形成的。由于企业对于销售人员的投资是企业最为重要的投资之一，因此，企业经常需要对自己在销售人员身上所进行的投资进行审查，以考察企业在销售人员身上所进行的这种投资与上一年相比，是否产生了更好的收益。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题针对营业主管派驻管理，运营管理部职责有（）A组织营业主管选聘
B组织、指导辖内机构实施营业主管派驻，并就相关工作进行监督、检查、考核、评价
C薪酬管理
D组织开展辖内营业主管队伍建设
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列各项职工薪酬中，应该直接在“管理费用”中列支的是（ ）。A生产人员的薪酬
B行政人员的薪酬
C车间管理人员的薪酬
D研发人员的薪酬
正确答案： C解析：
A项，生产人员的薪酬记入“生产成本”科目；B项，行政人员的薪酬记入“管理费用”科目；C项，车间管理人员的薪酬记入“制造费用”科目；D项，研发人员的薪酬记入“研发支出”科目。 -
第13题：
委派制实施后，国家局提出专卖内管派驻办的主要工作任务是什么？
正确答案: ①参与卷烟经营管理相关制度的制订；
②监督检查卷烟经营管理内控制度的执行，对卷烟经营活动提出监管意见；
③督导问题的整改处理。 -
第14题：
当专卖内管信息系统产生预警，内管人员应如何筛选出异常品牌或订单，确定为内部违法违规线索。市局内管人员获取内部违法违规线索的来源是什么？
正确答案: 需要从六个方面进行筛选排查：
（1）排除新品引进、到货不均衡、节假日等因素的影响形成的无效预警。
（2）确保不规范问题能及时发现处理。
（3）将已出现批零价格倒挂、外流到其他地区的品牌作为需要重点关注的品牌。
（4）对异常品牌的预警，要辅助以品牌销量时间曲线图、区域销量时间曲线图、线路销量时间曲线图等分析工具，确定异常品牌销量突增的时间段、区域或配送线路，进一步确定订货不正常的零售户作为内部违法违规线索。
（5）要从总量异常的订单中筛选出需要重点关注的品牌突增的订单，确定为内部违法违规线索。
（6）要从均价异常订单中筛选出需要重点关注的高档品牌突增或紧俏的高档品牌突增的订单，尤其是地理位置偏僻、经营规模小、结构低的零售户突然订购数量较多高档卷烟的情况，确定为内部违法违规线索。
获取内部违法违规线索通常有：
（1）省局反馈的真烟案件条码信息；
（2）“三员”反馈的零售户停歇业、非法收购倒卖卷烟等情况。
（2）县级局上报的内部违法违规线索。 -
第15题：
关于设立派出机构和派驻人员说法正确的是（）
- A、国务院烟草专卖行政主管部门在必要时，可以根据烟草专卖工作的实际情况，在重点地区设立派出机构
- B、省级烟草专卖行政主管部门在必要时，可以向烟草专卖品生产、经营企业派驻人员
- C、省级烟草专卖行政主管部门可委托地市烟草专卖行政主管部门在重点地区设立派出机构
- D、地市级烟草专卖行政主管部门可向业务经营部门派驻人员
正确答案:A,B -
第16题：
专卖内管派驻人员选用坚持双向选择、择优选用的原则，其应当具备什么条件？
正确答案: （1）具有良好的政治素质，热爱专卖内管工作，敢于坚持原则；
（2）熟悉相关法律、法规和政策；
（3）掌握专卖、内管和“两烟”生产经营相关专业知识；
（4）具有大学专科以上学历；
（5）能熟练操作计算机并应用相关办公文件，具有较强的语言和文字表达能力；
（6）有较强的调查核实、综合分析、专业判断能力；
（7）身体健康。 -
第17题：
专卖内管派驻人员的调离，应注意哪些事项？
正确答案: （1）因工作或个人原因，内管派驻人员需要调离内管派驻岗位的，报上一级内管部门同意后，可调离内管岗位，由派驻单位另行安排工作。
（2）办理调离派驻岗位手续时，调离对象须及时上交专卖内管工作相关资料、档案、信息系统工号和密码，以及配备的工作设备等。 -
第18题：
在2011年国家局印发内管工作规范中，“三员”所掌握零售户停歇业、非法收购倒卖卷烟等情况及时反馈给县级局专卖内管部门，县级局内管人员应当如何处理。
正确答案: 专卖市管员、客户经理、配送员在日常工作中要掌握零售户停歇业、非法收购倒卖卷烟等情况，并及时向县级局专卖内管部门报告。县级局专卖内管部门要认真分析查找内部违法违规线索。
（1）对于零售户停歇业的情况，县级局专卖内管部门要在接到报告后3个工作日内确定零售户停歇业的具体时间、停歇业期间是否仍在订购卷烟。对于在停歇业期间仍在订购卷烟的，县级局专卖内管部门当天就要作为内部违法违规线索向市级局专卖内管部门报告。
（2）对于非法收购倒卖卷烟的情况，县级局专卖内管部门要在当天通知专卖稽查人员进行查处并将所涉卷烟品牌情况向市级局专卖内管部门报告，市级局专卖内管部门要针对所涉品牌，查找集中时间、集中线路投放或明显超出零售户经营能力提供卷烟等情况，确定为内部违规线索。 -
第19题：
企业管理层如何判断销售人员薪酬计划的有效性？
正确答案:企业管理曾通常借助以下指标来判断销售人员薪酬计划的有效性。
（1）增长指标。增长对于任何一个企业而言几乎都是它们所认为的最为重要的一个指标。在销售领域的增长可以体现在：新市场的开拓，新客户的获取以及通过不断的流程改善留住现有客户。在增长指标中，销售额是最为重要的指标之一。因此，在对销售人员薪酬计划的有效性进行评价时，需要问的一个很重要的问题是，它带来了销售额的增长吗？
（2）利润指标。毫无疑问，在绝大多数情况下，企业都希望销售人员将注意力集中在那些能够带来利润的业务上，越来越大的市场竞争压力迫使企业的高层管理者必须关注企业向客户所推销的业务的盈利性。从这方面来看，判断销售人员薪酬计划有效性的另外一个问题是：它是否导致销售人员向客户提供了恰当的产品或服务组合，从而产生了必要的利润？
（3）客户满意度和忠诚度指标。在激烈的市场竞争中，客户的满意度和忠诚度在企业市场份额的扩张和维持方面起着非常关键的作用。而销售人员无疑要对客户的保留负主要责任。因此，要想知道销售人员的薪酬计划是否有效，企业就必须问这样一个问题：它对销售人员的激励和报酬是否使他们以更为有效的方式去留住客户并对他们提供必要的服务？
（4）销售人才指标。在绝大多数企业中，销售人员薪酬计划都是高层管理者用来吸引和保留优秀销售人员的重要工具。由于只有拥有优秀的销售人员，企业才能够有效地将自已的产品或服务销售出去，同时确保与客户进行有效沟通，并为之提供必要的服务。因此，一种有效的销售人员薪酬计划必须能够帮助企业吸引和保留优秀的销售人员。
（5）薪酬投资的收益指标。今天，大多数企业都将自己的客户看成是企业的“资产”，而这种资产是通过对销售人员进行投资形成的。由于企业对于销售人员的投资是企业最为重要的投资之一，因此，企业经常需要对自己在销售人员身上所进行的投资进行审查，以考察企业在销售人员身上所进行的这种投资与上一年相比，是否产生了更好的收益。 -
第20题：
销售工作的特征是什么？这种特征决定了对销售人员的薪酬应当如何管理？
正确答案: ①工作时间和工作方式的灵活度都很高，很难对其工作进行监督
②销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量
③销售人员的工作业绩的风险性 -
第21题：
如何加强党员组织关系管理？
正确答案: 理顺党员组织隶属关系，确保每个学生党员都能纳入党的一个基层组织的管理之中。
（1）对毕业生党员，已经落实工作单位的，应将党员组织关系及时转移到所在单位党组织；工作单位尚未建立党组织的，按照就近就便原则，将党员组织关系转移到工作单位所在地街道、乡镇党组织，也可随同档案转移到县以上政府所属公共就业和人才服务机构党组织；尚未落实工作单位的，可将党员组织关系转移到本人或父母居住地的街道、乡镇党组织，也可随同档案转移到县以上政府所属公共就业和人才服务机构党组织。
（2）对在转移和接收党员组织关系过程中推诿扯皮、无故拒转拒接的党组织及其负责人，上级党组织要批评教育，及时纠正。
（3）对伪造党员身份证明的，要依纪依法严肃处理。 -
第22题：
问答题如何加强党员组织关系管理？正确答案： 理顺党员组织隶属关系，确保每个学生党员都能纳入党的一个基层组织的管理之中。
（1）对毕业生党员，已经落实工作单位的，应将党员组织关系及时转移到所在单位党组织；工作单位尚未建立党组织的，按照就近就便原则，将党员组织关系转移到工作单位所在地街道、乡镇党组织，也可随同档案转移到县以上政府所属公共就业和人才服务机构党组织；尚未落实工作单位的，可将党员组织关系转移到本人或父母居住地的街道、乡镇党组织，也可随同档案转移到县以上政府所属公共就业和人才服务机构党组织。
（2）对在转移和接收党员组织关系过程中推诿扯皮、无故拒转拒接的党组织及其负责人，上级党组织要批评教育，及时纠正。
（3）对伪造党员身份证明的，要依纪依法严肃处理。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题护理人力资源管理的基础性工作是A护理人力资源规划
B护理人员的绩效评价
C护理人员的档案管理
D护理人员的薪酬管理
正确答案： A解析： 暂无解析