精细化管理中“集约化”主要体现在哪些方面？
题目
精细化管理中“集约化”主要体现在哪些方面？
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第1题：
转变公司发展方式的重要内涵是：（）
- A、推进集团化运作、集约化发展、科学化管理、标准化建设
- B、推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设
- C、推进科精细运作、集约化发展、科学化管理、标准化建设
- D、推进集精细运作、集约化发展、团化化管理、标准化建设
正确答案:B -
第2题：
精细化管理要求在企业管理中关注细节、数据、工具，体现在（）
- A、精细化管理是将有限的资源发挥最大效能的过程
- B、精细化管理体现了组织对管理的完美追求
- C、精细化管理崇尚规则意识
- D、精细化管理关注组织管理的各单元和各运行环节，更多的是基于原有管理基础的改进、提升和优化
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
什么是设备管理？设备管理的重要性主要体现在哪些方面？
正确答案: 设备管理是以设备为中心的一系列技术、经济和组织工作的总称。其重要性主要体现在：
（1）为企业建立正常生产秩序。设备是企业生产经营的物质基础，现代企业依靠设备进行生产，生产过程中各环节、工序间配合、衔接是通过设备的正常运行实现的。只有加强设备管理，正确操作使用、精心维护修理，使设备经常处于良好的技术状态，才能维持企业正常的生产秩序。
（2）为企业安全生产及环境保护提供保障。企业生产中由设备故障产生的事故，往往导致设备损坏、人员伤亡、环境污染，造成灾难性后果。目前，环境污染已成为制约我国经济持续发展的重要因素，在设备管理中增强环保意识，采取有效措施减少和控制设备排放的有害气体、液体及粉尘，将成为企业安全生产和可持续发展奠定坚实的基础。
（3）有利于提高企业的经济效益。设备管理工作在很大程度上直
接影响到企业的经济效益。现代设备投资巨大，与设备相关的费用在产品成本中的比例也越来越大。搞好设备管理，能有效地延长设备的使用寿命及检修周期，降低维修费用，减少和杜绝设备运行中对能源及其他资源的浪费。同时，搞好设备管理，还可以提高设备的利用率，减少事故率，优化设备资源的配臵，从而提高企业的经济效益。
（4）有利于企业的技术进步。科学技术进步是推动企业发展的主要动力，这种技术进步往往是通过设备作为载体加以实现的。现代设备管理中包括了设备的开发与更新，设备的开发与更新是企业实现技术进步、提高市场竞争力的必要条件，因此，搞好设备管理是实现技术进步的重要前提。 -
第4题：
淮北矿业管理文化的主要特征是（）。
- A、岗位标准化
- B、经营市场化
- C、管理精细化
- D、生产集约化
正确答案:B,C,D -
第5题：
工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在“13化”管理哪些内容上？
正确答案:项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化。 -
第6题：
项目精细化管理应遵循（）原则。
- A、标准化
- B、系统化
- C、精细化
- D、集约化
正确答案:A,C,D -
第7题：
班级管理的作用主要体现在哪些方面？
正确答案:（1）实现教学目标，提高教学效率；
（2）维持班级秩序，形成良好班风；
（3）锻炼学生能力，学会自治自理。 -
第8题：
我国海事管理的主要特点，主要体现在哪些方面？
正确答案: 我国海事管理有经济型、技术性、涉外性、公益性及整体性的特点。海事管理的经济性主要体现在海事管理机构主要为国家海洋经济活动服务，特别是为海上交通运输提供保障。海事管理的技术性主要体现在海事管理的内容和手段具有很高的技术含量。海事管理的涉外性主要体现在海事管理机构的职能涉及国家间事务，目的是维护国家主权和国家海洋权益。海事管理机构的公益性主要体现在海事管理机构的一项重要职责是航海保障工作。海事管理的整体性主要体现在海事管理机构的灌下水于涉及海上和内河，它是整个水运行业管理链中的重要一环。 -
第9题：
国家电网公司的基本方针是集团化运作，集约化发展，（），标准化建设，信息化，国际化。
- A、精细化管理
- B、精益化管理
- C、精益化提升
- D、精细化提高
正确答案:B -
第10题：
问答题组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面？正确答案： (l) 适应了现代管理理论的发展趋势(2)适应现代管理实践的要求(3)适应中国国情的需要解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题行政沟通在公共行政管理过程中的重要作用主要体现在哪些方面？正确答案： （1）行政沟通是实现行政决策化、民主化的重要基础；
（2）行政沟通是行政执行各环节顺利进行的重要基础；
（3）行政沟通是行政检查和监督的重要依据；
（4）行政沟通是所有行政人员参与管理的重要手段。解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题国家电网公司管理理念是:集团化、集约化、精细化、（）。正确答案： 标准化解析： 暂无解析 -
第13题：
实现电网发展方式的转变就是通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设来实现。
正确答案:错误 -
第14题：
精细化、标准化突出体现在“13化”管理，主要包括哪些内容？
正确答案:“13化”管理：项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化。 -
第15题：
健康管理在中国的需求迫切而巨大，主要体现在哪些方面？
正确答案: 1、我国人口学特征的改变人口老龄化，且有起步晚，速度快，数量大，发展不平衡，“未富先老”等特点。
2、慢性病患病率迅速上升，慢病死亡占总死亡比例的80.9%
3、医疗费用急剧增涨，个人、集体和政府不堪重负。
4、健康保障模式的改变 -
第16题：
项目管理标准化、精细化突出体现在“13化”管理，其中“13化”管理内容有哪些？
正确答案:项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化。 -
第17题：
项目精细化管理中“集约化”体现在（）。
- A、物资集中采购配送
- B、劳务分包集中管理
- C、施工组织设计集中管理
- D、资金集中管理
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
领导不同于管理主要体现在哪些方面？
正确答案: 领导既是管理，又不同于管理。领导同管理作为两种不同的社会行为和社会活动，有着重大的区别。概括地说，领导重在决策，做下确的事；管理重在执行，正确地做事。领导带领组织变革，管理需要适应变革。
具体来说，领导同管理有七个方面的区别：
1、侧重重点不同；
2、功能不同；
3、行为方式不同；
4、对主体素质的要求不同；
5、价值取向不同；
6、着眼点不同；
7、对员工的态度不同。 -
第19题：
在作业教学中，教师的作用主要体现在哪些方面？
正确答案: 在作业教学中，教师的作用十分重要。作业教学应有的发展功能能否实现，儿童能否形成系统化知识和认识方式，主要取决于教师的引导。教师的主要任务是：
（1）选择教学内容，设计适合儿童现有水平和发展潜力的各种知识系统，恰当地确定各系统的中心环节；
（2）灵活地运用教学方法，组织多样化的活动，扩大儿童的知识范围；
（3）引导幼儿围绕知识系统的核心积极思考，发现事物之间的内部联系和规律性，帮助儿童建立知识体系；
（4）巩固已形成的知识体系，并促使幼儿将它们迁移到更广阔的范围里去解决认识上的新问题。 -
第20题：
领导与管理的区别与联系主要体现在哪些方面？
正确答案:1、领导与管理的联系主要体现为：
（1）领导是从管理中分化出来的。就领导活动自身发展的历史而言，决策与执行的分离、领导权与管理权的分离，是领导科学发展进程中的重要变革，这一具有里程碑意义的变革同样证明了领导是从管理中分化而来的；
（2）领导和管理无论是在社会活动的实践方面，还是在社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。
2、领导与管理的区别主要有：
（1）领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某项具体效益。
（2）领导具有超脱性。领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。 -
第21题：
问答题什么是设备管理？设备管理的重要性主要体现在哪些方面？正确答案： 设备管理是以设备为中心的一系列技术、经济和组织工作的总称。其重要性主要体现在：
（1）为企业建立正常生产秩序。设备是企业生产经营的物质基础，现代企业依靠设备进行生产，生产过程中各环节、工序间配合、衔接是通过设备的正常运行实现的。只有加强设备管理，正确操作使用、精心维护修理，使设备经常处于良好的技术状态，才能维持企业正常的生产秩序。
（2）为企业安全生产及环境保护提供保障。企业生产中由设备故障产生的事故，往往导致设备损坏、人员伤亡、环境污染，造成灾难性后果。目前，环境污染已成为制约我国经济持续发展的重要因素，在设备管理中增强环保意识，采取有效措施减少和控制设备排放的有害气体、液体及粉尘，将成为企业安全生产和可持续发展奠定坚实的基础。
（3）有利于提高企业的经济效益。设备管理工作在很大程度上直
接影响到企业的经济效益。现代设备投资巨大，与设备相关的费用在产品成本中的比例也越来越大。搞好设备管理，能有效地延长设备的使用寿命及检修周期，降低维修费用，减少和杜绝设备运行中对能源及其他资源的浪费。同时，搞好设备管理，还可以提高设备的利用率，减少事故率，优化设备资源的配臵，从而提高企业的经济效益。
（4）有利于企业的技术进步。科学技术进步是推动企业发展的主要动力，这种技术进步往往是通过设备作为载体加以实现的。现代设备管理中包括了设备的开发与更新，设备的开发与更新是企业实现技术进步、提高市场竞争力的必要条件，因此，搞好设备管理是实现技术进步的重要前提。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题精细化、标准化突出体现在“13化”管理，主要包括哪些内容？正确答案： “13化”管理：项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述班级管理的作用主要体现在哪些方面？正确答案： （1）实现教学目标，提高教学效率；
（2）维持班级秩序，形成良好班风；
（3）锻炼学生能力，学会自治自理。解析： 暂无解析