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  • 第1题:

    项目责任成本管理的主责层为(),是项目的利润中心。

    • A、局
    • B、子(分)公司
    • C、经理部
    • D、作业班组

    正确答案:B

  • 第2题:

    临时工程成本管理职责分工中,()是临时工程成本管理的责任主体和成本中心,负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求,完成责任成本控制目标,对上级公司和项目经理部负责。


    正确答案:项目经理部

  • 第3题:

    公司成本管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?


    正确答案:负责工程项目成本管理信息化系统推广应用;对新项目进行工经管理交底;负责制定公司的项目成本管理实施细则;负责项目责任成本测算;审批和下达责任成本预算;制定工程产品清单预算;组织项目与公司签订《经济承包责任书》;负责对劳务企业进行年度考评,发布《合格劳务企业名录》,审批办理分包单位的准入证;发布全公司劳务分包指导限价,根据项目具体情况下达本项目的限价;对200万元以上的分包项目负责组织集中招标或议标;审批项目分包结算;审批责任成本验工计价表;审批项目变更索赔策划书;审核收尾期间因交验、整修发生的劳务结算和其他直接费用,审核项目竣工结算资料;组织相关部门进行项目责任成本检查;负责对项目部绩效考核和奖惩兑现。

  • 第4题:

    三级公司成本管理的主要职责及主责部门?


    正确答案:三级公司是成本管理的主责层,负责制定公司的项目成本管理实施细则,组织项目部开展成本管理工作。组织责任成本预算编制,测定和下达项目责任成本指标,检查、指导和监控项目部的成本计划、过程控制和核算分析,审批合同、结算和支付事项,负责对项目部绩效考核和奖惩兑现。成本管理部是成本管理的主责部门。

  • 第5题:

    项目部成本管理的主要职责及主责部门?


    正确答案:项目部是成本管理的执行层,负责建立项目部的成本管理体系,施行以项目经理为第一责任人的成本管理责任制。参与责任成本测算,落实上级的各项管理制度,分解成本管理目标,具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析,确保全面完成上级单位下达的责任成本目标和目标利润指标。工经部是成本管理的主责部门。

  • 第6题:

    在项目部主要管理职责责任矩阵中,是工程部主责的工作职责是()。

    • A、施工调查
    • B、后评价
    • C、文化建设
    • D、施工总结

    正确答案:A,B,D

  • 第7题:

    在项目责任成本管理责任矩阵中,下列哪项责任成本内容为工经部主责工作?()

    • A、分包成本结算数量
    • B、分包单价
    • C、施工方案经济性
    • D、现场临时设备费

    正确答案:B

  • 第8题:

    在项目合同管理中,临时租车合同管理工作由()部门主责。

    • A、物机部
    • B、工经部
    • C、安质部
    • D、办公室

    正确答案:D

  • 第9题:

    某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()

    • A、项目经理
    • B、该财务人员
    • C、高级管理层
    • D、财务部经理

    正确答案:D

  • 第10题:

    多选题
    局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门;各分(子)公司是施工设备使用管理的主体,()是施工设备使用管理第一管理责任者,()是施工设备使用管理主责部门;()是施工设备使用管理的基础和核心。
    A

    公司总经理

    B

    公司主管领导

    C

    设备管理部或中心

    D

    项目部或机械作业队


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作事项是()。
    A

    资金、税务管理

    B

    经济活动分析、财务决算

    C

    收尾费用控制

    D

    收尾清算


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()
    A

    项目经理

    B

    该财务人员

    C

    高级管理层

    D

    财务部经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目合同管理中,特种设备合同管理工作的主责部门是物资部。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    项目合同管理职责分工:()是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。

    • A、工程部
    • B、财务部
    • C、物机部
    • D、工经部

    正确答案:C

  • 第15题:

    公司层面应建立项目管理标准流程,主要包括(但不限于)以下()大类:项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。


    正确答案:十二

  • 第16题:

    根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。

    • A、成本管理部
    • B、工管中心
    • C、财务部
    • D、审计部

    正确答案:C

  • 第17题:

    在项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作事项是()。

    • A、资金、税务管理
    • B、经济活动分析、财务决算
    • C、收尾费用控制
    • D、收尾清算

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    简述三级公司成本管理的主要职责及主责部门。


    正确答案: 三级公司负责制定公司的项目成本管理实施细则,组织项目部开展成本管理工作。组织责任成本预算编制,测定和下达项目责任成本指标,检查、指导和监控项目部的成本计划、过程控制和核算分析,审批合同、结算和支付事项,负责对项目部绩效考核和奖惩兑现。成本管理部是成本管理的主责部门。

  • 第19题:

    前期策划工作中,管理交底是中铁公司层面哪个管理部门主责?()

    • A、工程管理部
    • B、技术部
    • C、市场营销部
    • D、企业管理部

    正确答案:D

  • 第20题:

    在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。

    • A、物机部
    • B、工经部
    • C、安质部
    • D、办公室

    正确答案:A

  • 第21题:

    下列各类技术人员中,主要工作职责说法正确的是()。

    • A、施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制
    • B、安全员主要从事项目施工安全管理
    • C、材料员主要从事项目施工材料管理
    • D、标准员主要从事项目工程建设标准管理
    • E、劳务员主要从事项目人力管理

    正确答案:B,C,D

  • 第22题:

    多选题
    下列各类技术人员中,主要工作职责说法正确的是()。
    A

    施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

    B

    安全员主要从事项目施工安全管理

    C

    材料员主要从事项目施工材料管理

    D

    标准员主要从事项目工程建设标准管理

    E

    劳务员主要从事项目人力管理


    正确答案: A,C
    解析: 施工员主要从事项目施工组织和进度控制;安全员主要从事项目施工安全管理;材料员主要从事项目施工材料管理;标准员主要从事项目工程建设标准管理;劳务员主要从事项目劳务管理。

  • 第23题:

    多选题
    在项目部主要管理职责责任矩阵中,是工程部主责的工作职责是()。
    A

    施工调查

    B

    后评价

    C

    文化建设

    D

    施工总结


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析