公司《相关方管理规定》外来作业开始前管理要求,项目主管部门须()并报同级安全管理部门备案。A、与外来施工单位签订业务合同B、组织现场防护C、教育培训D、告知安全事项E、签订的安全环保协议明确双方安全环保责任

题目

公司《相关方管理规定》外来作业开始前管理要求,项目主管部门须()并报同级安全管理部门备案。

  • A、与外来施工单位签订业务合同
  • B、组织现场防护
  • C、教育培训
  • D、告知安全事项
  • E、签订的安全环保协议明确双方安全环保责任

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  • 第1题:

    依据变电检修管理规定,检修工作开始前,应组织作业人员学习和讨论( )、( )、( )及( )。

    检修计划$; $检修项目$; $人员分工$; $施工进度$; $安全措施$; $质量要求

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    标准4.2中规定组织应确定()

    • A、与质量管理体系直接的相关方
    • B、与质量管理体系有关的相关方
    • C、相关方的要求
    • D、相关方的影响

    正确答案:B

  • 第3题:

    《甘肃祁连山水泥集团股份有限公司相关方安全管理制度》规定,业务主管部门对相关方的主要职责有哪些?


    正确答案: 1)负责组织对相关方的安全资质、安全资格进行审查并备案;
    2)负责与合格的相关方签订业务合同或协议,签订安全管理协议书,告知存在的危险有害因素和相应的控制措施,通知相关方缴纳安全风险抵押金,并保存告知记录;
    3)负责审核相关方施工作业的安全技术措施方案,并检查交底情况;
    4)负责对相关方作业进行协调管理;
    5)负责对相关方进行安全绩效评价。

  • 第4题:

    项目启动大会期间,一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做?()

    • A、请该相关方查阅项目范围管理计划
    • B、将该相关方包含进沟通管理计划
    • C、要求该相关方查阅项目工作说明书(SOW)
    • D、请该相关方查看变更管理过程

    正确答案:D

  • 第5题:

    小李是某建筑项目的信息员,最近公司正在进行项目信息规划,对项目信息管理提出了系统化要求,并要求每个项目均有信息管理手册。通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为()

    • A、业主方管理
    • B、设计方管理
    • C、施工方管理
    • D、供货方管理
    • E、运行阶段管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    铁路营业线施工安全管理办法中维修项目是指作业开始前限速慢行,结束后须达到正常放行列车条件,并且在维修天窗时间内能完成的项目。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    劳务企业应符合施工项目所在地建设主管部门相关管理要求,进行()

    • A、相关作业
    • B、施工
    • C、管理
    • D、相关备案

    正确答案:D

  • 第8题:

    根据物业集团《市政清洁供方管理作业规程》的规定,供方现场品质达标(项目与分公司平均)率高于90%的,甲方可不对供方进行考核扣款


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    由于相关方的进度制约条件,项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了?()
    A

    管理相关方期望

    B

    规划沟通

    C

    管理项目团队

    D

    识别相关方


    正确答案: C
    解析: 放弃启动大会说明什么问题?启动大会的作用是什么?启动大会主要内容是:成员互相认识建立联系,自上而下的要求,自下而上的承诺;分配工作,明确责任,因此最合适的选项是管理相关方期望,所以选A。【】【】以下为原选项【】A:管理相关方期望【】B:规划沟通【】C://管理项目团队【】D://识别相关方

  • 第10题:

    判断题
    检修作业开始前,项目单位点检方须对检修方进行现场书面安全交底,告知其作业现场存在的危险介质、危险点、周边环境对作业的危害及安全注意事项。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    劳务企业应符合施工项目所在地建设主管部门相关管理要求,进行()
    A

    相关作业

    B

    施工

    C

    管理

    D

    相关备案


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案: C,D
    解析:
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:施工前业主方项目管理组织结构图;施工开始后业主方项目管理组织结构图;工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题:

    在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
    E、业主方委托承包商进行项目管理


    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种:(1)业主自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

  • 第14题:

    检修前应按以下要求做好相关人员准备()。

    • A、特殊工种作业人员应持有职业资格证
    • B、外来人员应进行安规考试,考试合格,经设备运维管理单位认可后,方可参与检修工作
    • C、检修计划下达后,检修单位应指定具备相关资质、有能力胜任工作的人员担任检修工作负责人、检修工作班成员和项目管理人员
    • D、检修工作开始前,应组织作业人员学习和讨论检修计划、检修项目、人员分工、施工进度、安全措施及质量要求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    集团公司项目管理方针是坚持“()管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。

    • A、总经理
    • B、法人
    • C、项目经理
    • D、项目总工

    正确答案:B

  • 第16题:

    根据《工程建设施工企业质量管理规范》规定,工程建设项目相关质量管理策划的结果应该得到()的认可。

    • A、发包方或设计方
    • B、设计方或政府主管部门
    • C、发包方或监理方
    • D、监理方或政府主管部门

    正确答案:C

  • 第17题:

    检修作业开始前,项目单位点检方须对检修方进行现场书面安全交底,告知其作业现场存在的危险介质、危险点、周边环境对作业的危害及安全注意事项。()


    正确答案:正确

  • 第18题:

    由于相关方的进度制约条件,项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了?()

    • A、管理相关方期望
    • B、规划沟通
    • C、管理项目团队
    • D、识别相关方

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目管理组织确定依据包括()。

    • A、项目自身的特点
    • B、承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
    • C、委托方的要求
    • D、项目的资源情况
    • E、承包方的要求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多选题
    对于公路工程注册建造师施工管理签章文件目录中未涵盖的内容,应按照相关(),补充表格,并签章生效。
    A

    行政主管部门要求

    B

    业主对项目管理的规定

    C

    监理工程师对项目管理的规定

    D

    建设单位对项目管理的规定

    E

    承包单位对项目管理的规定


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案: D,C
    解析:
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:施工前业主项目管理组织结构图;施工开始后业主方项目管理组织结构图;工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第22题:

    单选题
    项目启动大会期间,一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做?()
    A

    请该相关方查阅项目范围管理计划

    B

    将该相关方包含进沟通管理计划

    C

    要求该相关方查阅项目工作说明书(SOW)

    D

    请该相关方查看变更管理过程


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目管理组织确定依据包括()。
    A

    项目自身的特点

    B

    承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求

    C

    委托方的要求

    D

    项目的资源情况

    E

    承包方的要求


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析