李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。A、重视沟通交流B、为团队成员提供必要的工具C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D、将自己的职责完全交给团队成员

第1题：

第2题：

李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（）。

• A、促进团队成员的发展
• B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
• C、提高团队整体实力
• D、增加员工之间的竞争

正确答案:D

第3题：

李总要求小张写一个关于如何促进团队成员学习的方案，小张在方案中提出的方法不合理的是（）。

正确答案:如果出现问题，要求团队成员自行想办法解决

第4题：

张经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中（）。

正确答案:为团队成员提供必要的工具

第5题：

李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括（）。

正确答案:增加员工之间的竞争

第6题：

李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（）。

• A、对自己角色的理解问题
• B、团队成员责任感
• C、对他人的信任问题
• D、个人所具有的能力和经验

正确答案:B

第7题：

最近的工作让晓宇非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排--在任务指标上晓宇和李总经理的意见相差甚远。对于李总提出的指标，晓宇所领导的部门绝对不可能完成，晓宇反复地向李总解释理由，但是李总丝毫不考虑他的意见。这也是李总一贯的做法。他一旦发表了自己的意见就会将其视为不可改变的事实，根本不考虑下属的感受，更不会承认自己想法中的错误。最后百般无奈之下，晓宇只有同意。能不能在这里继续干下去，就取决于晓宇能否承担这些额外的任务。此后，晓宇对李总的看法有了改变，部门中的事也不再向他寻求帮助和支持，李总也失去了第一时间了解团队动向的机会。晓宇和李总谈判的最终结果应该属于什么类型的结果。

正确答案:谈判结果属于双输型的结果。

第8题：

新组建的团队，通过一段时间的磨合，各成员间表现得更加默契，领导给予了团队奖金，这体现了管理学的激励原理。

正确答案:正确

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

团队成员在参加活动中需大量学习和掌握质量技术，这体现了高效团队需具备（）的特征。

• A、良好沟通
• B、内部支持
• C、一致承诺
• D、相关技能

正确答案:D

第15题：

吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中（）。

正确答案:为团队成员提供必要的工具

第16题：

制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。

• A、让团队成员达到一致，认可目标
• B、让团队成员明确自己的目标
• C、让团队成员认识到目标是可以实现的
• D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

正确答案:A

第17题：

团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。

正确答案:协作

第18题：

明确发展需求后，李总要选择合适的方法对团队成员进行发展，选择合适的发展方法取决于诸多因素，其中不包括（）。

正确答案:领导者的意愿

第19题：

团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，这体现了团队精神，团队精神包括（）

• A、团队与成员之间的关系
• B、团队成员之间的关系
• C、团队成员对团队事务的态度
• D、以上均正确

正确答案:D

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：