简述人力资源投资决策分析的程序。
第1题:
第2题:
简述组织对人力资源投资收益分析的一般程序。
组织对于人力资源投资收益分析评价的一般程序主要包括以下四个步骤:
准确估算其投资方案的现金流出量;
确定资本成本的一般水平;
确定投资方案的收入现值;
通过收入现值和所需投资支出比较,评价投资收益。
略
第3题:
简述决策分析的程序。
第4题:
简述决策分析必须遵循的原则、决策分析的程序。
第5题:
根据项目融资程序,评价项目风险因素应在()阶段进行。
第6题:
投资决策分析体系主要包括()。
第7题:
第8题:
第9题:
投资决策分析因素
投资决策体系基石
投资决策分析方法
投资决策心理分析
第10题:
第11题:
第12题:
投资决策分析
融资评判
融资决策分析
融资结构设计
第13题:
第14题:
简述人力资源投资决策分析的一般依据。
进行人力资源投资决策分析的一般依据是:
(1)组织的经营管理现状
(2)组织的经营管理发展规划
(3)现代科学技术发展情况
(4)组织内部和外部人力资源成本和价值水平
(5)组织筹资能力
略
第15题:
简述人力资源投资决策的程序。
第16题:
简述人力资源管理的程序。
第17题:
人力资源投资效益分析的基础工作是()。
第18题:
第19题:
第20题:
结果
人员
成本—收益
生产—培训
第21题:
第22题:
人力资源投资成本分析
人力资源投资收益分析
人力资源投资的现金流量分析
人力资源投资决策分析
第23题: