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  • 第1题:

    市场机会捕捉策略包括寻找已存在的机会和主动创造市场机会两个方面.


    正确答案:正确

  • 第2题:

    下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。

    • A、市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会
    • B、市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会
    • C、市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会
    • D、市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃

    正确答案:B

  • 第3题:

    如何寻找和识别市场机会?


    正确答案: 广泛收集意见和建议:询问调查法,德尔菲法,召开座谈会,课题招标法,头脑风暴法。
    建立完善的市场信息系统和进行经常性的市场研究。
    企业发现了某种市场机会后,必须对其进行仔细分析和评价,才能决定是利用还是放弃机会。

  • 第4题:

    试述市场机会的本质、一般特征及在寻找和识别市场机会过程中应当注意的方面。


    正确答案: 市场机会的本质:是指市场上存在的尚未完全满足的显性或隐性的需求
    一般特征:公开性、时间性、理论上的平等性和实践上的不平等性
    应注意的方面:①广泛收集意见和建议②建立完善的市场信息系统和进行经常性的市场研究

  • 第5题:

    小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用()

    • A、 潜在市场机会
    • B、 表面市场机会
    • C、 全面市场机会
    • D、 未来市场机会

    正确答案:A

  • 第6题:

    寻找企业面临的市场机会和威胁,了解企业的优势和劣势是市场营销管理过程的()阶段。

    • A、分析市场营销机会
    • B、制定市场营销策略
    • C、市场营销工作的组织、执行和控制
    • D、制定市场营销计划

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。
    A

    市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会

    B

    市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会

    C

    市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会

    D

    市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    试述市场机会的本质、一般特征及在寻找和识别市场机会过程中应当注意的方面。

    正确答案: 市场机会的本质:是指市场上存在的尚未完全满足的显性或隐性的需求
    一般特征:公开性、时间性、理论上的平等性和实践上的不平等性
    应注意的方面:①广泛收集意见和建议②建立完善的市场信息系统和进行经常性的市场研究
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业不容易发现,且寻找和识别的难度大的市场机会是()
    A

    显性市场机会

    B

    隐形市场机会

    C

    行业市场机会

    D

    边缘市场机会


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用()
    A

     潜在市场机会

    B

     表面市场机会

    C

     全面市场机会

    D

     未来市场机会


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    环境市场机会与企业市场机会的关系是什么?

    正确答案: 环境机会对不同的企业,并不一定都是最佳机会,因为这些环境机会不一定都符合目标和能力,不一定能取得最大竞争优势。只有环境机会中那些符合企业目标与能力并有利于发挥企业优势的市场机会,才是企业机会。所以,在市场机会分析中,从企业的角度来说,就是要从环境机会中进行选择,选择出合适的公司机会,并对其加发评价,采取适当的决策,获得利益。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    细分市场的目的在于寻找()机会。

    正确答案: 市场
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    环境市场机会与企业市场机会的关系是什么?


    正确答案:环境机会对不同的企业,并不一定都是最佳机会,因为这些环境机会不一定都符合目标和能力,不一定能取得最大竞争优势。只有环境机会中那些符合企业目标与能力并有利于发挥企业优势的市场机会,才是企业机会。所以,在市场机会分析中,从企业的角度来说,就是要从环境机会中进行选择,选择出合适的公司机会,并对其加发评价,采取适当的决策,获得利益。

  • 第14题:

    细分市场的目的在于寻找()机会。


    正确答案:市场

  • 第15题:

    企业不容易发现,且寻找和识别的难度大的市场机会是()

    • A、显性市场机会
    • B、隐形市场机会
    • C、行业市场机会
    • D、边缘市场机会

    正确答案:B

  • 第16题:

    企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析,以寻找企业有利的市场机会,这称为()。

    • A、市场定位
    • B、分析市场机会
    • C、市场细分
    • D、确定企业的目标市场

    正确答案:B

  • 第17题:

    企业分析和研究市场营销环境的目的,是寻找市场()。

    • A、利润
    • B、威胁
    • C、费用
    • D、机会

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    市场细分是为了()
    A

    寻找目标市场

    B

    寻找投资机会

    C

    进行市场定位

    D

    进行市场预测


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    什么是市场机会?怎样寻找市场机会?

    正确答案: 所谓市场机会,指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。市场机会存在于社会生活的各个方面,是多种多样的。但对某一个企业来说,众多的市场机会中仅有很少一部分才具有实际意义。为了搞好市场机会的发现和分析工作,有效地抓住和利用某些有利的市场机会,企业的市场营销人员就需要了解市场机会的类型和特性。
    市场机会主要有以下几种类型:
    1 .环境机会与企业机会(公司机会) 随着环境的变化而客观形成的各种各样未满足的需求,就是环境机会;环境机会中那些符合企业战略计划的要求,有利于发挥企业优势的可以利用的市场机会,才是企业机会。
    2 .表面的市场机会与潜在的市场机会  在市场上,明显地没有被满足的现实需求,就是表面的市场机会;现有的产品种类未能满足的或尚未安全为人们意识到的隐而未见的需求,就是潜在的市场机会。
    3 .行业性市场机会与边缘性市场机会 在企业所处的行业或经营领域中出现的市场机会,称为行业性市场机会;在不同行业之间的交叉或结合部分再现的市场机会,称为边缘性市场机会。
    4 .目前市场机会与未来市场机会  在目前的环境变化中市场上出现的未被满足的需求,称为目前市场机会;在目前的市场上仅仅表现为一部分人的消费意向或少数人的需求,但随着环境的变化和时间的转移,在未来的市场上将发展成为大多数人的消费倾向和大量的需求,称为未来市场机会。
    5 .全面市场机会与局部市场机会  在大范围市场上出现的未满足的需要为全面市场机会;在小范围市场上再现的未满足的需要为局部市场机会。
    6 .大类产品市场机会与项目产品市场机会 市场上对某一大类产品存在着的未满足需求为大类产品市场机会;市场上对某一大类产品中某些具体品种存在着的未满足需求为项目产品市场机会。
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  • 第20题:

    单选题
    企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析,以寻找企业有利的市场机会,这称为()。
    A

    市场定位

    B

    分析市场机会

    C

    市场细分

    D

    确定企业的目标市场


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业容易寻找和识别难度系数较低的市场机会是()。
    A

    显性市场机会

    B

    隐形市场机会

    C

    行业市场机会

    D

    边缘市场机会


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    银行都想寻找具有吸引力的目标市场。哪一个不是用来描述具有吸引力的目标市场()。
    A

    市场机会

    B

    盈利机会

    C

    新产品机会

    D

    内部机会


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    市场机会捕捉策略包括寻找已存在的机会和主动创造市场机会两个方面.
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    如何寻找和识别市场机会?

    正确答案: 广泛收集意见和建议:询问调查法,德尔菲法,召开座谈会,课题招标法,头脑风暴法。
    建立完善的市场信息系统和进行经常性的市场研究。
    企业发现了某种市场机会后,必须对其进行仔细分析和评价,才能决定是利用还是放弃机会。
    解析: 暂无解析