“汇源”是人们熟知的品牌。2004年,法国达能集团联合美国华平基金、荷兰发展银行和香港惠理基金获取了汇源22%的股权;2007年,汇源成功在香港上市;2008年9月,汇源与可口可乐签下收购合约。汇源的这一发展过程不能说明()A、发展中国家在国际竞争中处于不利地位B、资本在全球范围内加速流动C、并购是企业追求利益最大化的方式之一D、现代企业通过并购扩张市场

题目

“汇源”是人们熟知的品牌。2004年,法国达能集团联合美国华平基金、荷兰发展银行和香港惠理基金获取了汇源22%的股权;2007年,汇源成功在香港上市;2008年9月,汇源与可口可乐签下收购合约。汇源的这一发展过程不能说明()

  • A、发展中国家在国际竞争中处于不利地位
  • B、资本在全球范围内加速流动
  • C、并购是企业追求利益最大化的方式之一
  • D、现代企业通过并购扩张市场

相似考题
更多““汇源”是人们熟知的品牌。2004年,法国达能集团联合美国华平基”相关问题
  • 第1题:

    下列哪个品牌是属于恒安国际集团有限公司的?()

    • A、心相印
    • B、雅达
    • C、舒洁
    • D、高洁丝

    正确答案:A

  • 第2题:

    ()应熟知商品的种类、品牌、性能、产地、使用说明和摆放位置等,能熟练的向顾客介绍和推荐所售商品。


    正确答案:便利店售货员

  • 第3题:

    便利店售货员应熟知商品的种类、品牌、性能、产地、使用说明和()等,能熟练的向顾客介绍和推荐所售商品.


    正确答案:摆放位置

  • 第4题:

    三九集团旗下的“999”胃泰、“999”皮炎平、“999”感冒灵、“999”速效感冒颗粒、“999”痔疮拴等产品采用的品牌策略属于。()

    • A、统一品牌策略
    • B、多品牌策略
    • C、签注式品牌策略
    • D、联合品牌策略

    正确答案:A

  • 第5题:

    下列哪些属于喜达屋饭店及度假村国际集团的品牌()

    • A、W饭店
    • B、喜来登
    • C、艾美
    • D、宝格丽饭店

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    法国雅高集团的主要品牌有()

    • A、索菲特
    • B、威斯汀
    • C、老沃尔特
    • D、英迪格
    • E、诺富特

    正确答案:A,C,E

  • 第7题:

    ()6月8日宣布完成对瑞士先正达的交割,这笔430亿美元交易额的中国最大海外并购最终落地。

    • A、中国五矿集团
    • B、中国中粮集团
    • C、中国华润集团
    • D、中国化工集团

    正确答案:D

  • 第8题:

    问答题
    说明汇源集团采用的企业文化类型,并简述该文化特点及适用于哪些企业;

    正确答案:
    汇源集团采用的企业文化类型为权力导向型。
    ①具体分析:汇源集团是家族式企业,股权高度集中,董事会的形同虚设,家长式领导使朱新礼是汇源果汁最高唯一决策人,绝无第二人,包括他的亲属、女儿,这些都表明朱新礼在汇源集团的“个人独裁”治理,所有权、人事权与决策权都掌握在朱新礼一人的手中,因此,属于权力导向型。
    ②文化特点:a.掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架。b.企业的决策可以很快地做出,但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力。c.企业的变革主要由企业中心权力来决定。d.这类文化是小业主企业的典型模式,它要求相信个人,但在企业运行中明显忽视人的价值和一般福利。e.这类企业经常被看成是专横和滥用权力的,因此它可能因中层人员的低士气和高流失率而蒙受损失。
    ③适用企业:家族式企业和刚开创企业。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()
    A

    统一品牌

    B

    多品牌

    C

    分类品牌

    D

    联合品牌


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    全球单一品牌下最大的酒店连锁集团,是()酒店集团。
    A

    万豪

    B

    喜达屋

    C

    最佳西方

    D

    希尔顿


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    “汇源”是人们熟知的品牌。2004年,法国达能集团联合美国华平基金、荷兰发展银行和香港惠理基金获取了汇源22%的股权;2007年,汇源成功在香港上市;2008年9月,汇源与可口可乐签下收购合约。汇源的这一发展过程不能说明()
    A

    发展中国家在国际竞争中处于不利地位

    B

    资本在全球范围内加速流动

    C

    并购是企业追求利益最大化的方式之一

    D

    现代企业通过并购扩张市场


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    全国号召企业学习哪个企业的服务品牌()
    A

    海尔集团

    B

    万达集体

    C

    春兰集团

    D

    中国联通


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    著名时尚品牌GUCCI是当今()最大的时装集团。

    • A、法国
    • B、英国
    • C、意大利
    • D、美国

    正确答案:C

  • 第14题:

    雅高集团旗下的豪华型品牌是()。

    • A、美居
    • B、索菲特
    • C、诺富特
    • D、宜必思

    正确答案:B

  • 第15题:

    “康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是()

    • A、名牌商号战略
    • B、名牌商标战略
    • C、商标、商号统一的名牌战略
    • D、商标租商号共创名牌战略

    正确答案:B

  • 第16题:

    海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()

    • A、统一品牌
    • B、多品牌
    • C、分类品牌
    • D、联合品牌

    正确答案:A

  • 第17题:

    全球单一品牌下最大的酒店连锁集团,是()酒店集团。

    • A、万豪
    • B、喜达屋
    • C、最佳西方
    • D、希尔顿

    正确答案:C

  • 第18题:

    全国号召企业学习哪个企业的服务品牌()

    • A、海尔集团
    • B、万达集体
    • C、春兰集团
    • D、中国联通

    正确答案:A

  • 第19题:

    天合联盟是由哪几家航空公司联合成立的?()

    • A、法国航空公司
    • B、达美航空公司
    • C、墨西哥国际航空公司
    • D、大韩航空公司

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    ()6月8日宣布完成对瑞士先正达的交割,这笔430亿美元交易额的中国最大海外并购最终落地。
    A

    中国五矿集团

    B

    中国中粮集团

    C

    中国华润集团

    D

    中国化工集团


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    雅高集团旗下的豪华型品牌是()。
    A

    美居

    B

    索菲特

    C

    诺富特

    D

    宜必思


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    三九集团旗下的“999”胃泰、“999”皮炎平、“999”感冒灵、“999”速效感冒颗粒、“999”痔疮拴等产品采用的品牌策略属于。()
    A

    统一品牌策略

    B

    多品牌策略

    C

    签注式品牌策略

    D

    联合品牌策略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列哪些属于喜达屋饭店及度假村国际集团的品牌()
    A

    W饭店

    B

    喜来登

    C

    艾美

    D

    宝格丽饭店


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    总结可口可乐公司在于汇源集团并购中的得失,以及国产品牌在于外资企业进行跨国办公时应注意的问题。

    正确答案: 通过合资学习对方的先进技术,常常事与愿违。1、外方往往只给中方低层次的技术,而设计核心技术的,外方就要求中方购买具体的设备或配件。2、外方转让、许可中方使用专利技术时不转让其他相关专利技术,是的受让方仅凭受让技术无法生产。外资在商标方面主要预设了以下陷阱:
    1、不平等条约策略:利用中方急于求成心理,在并购协议中不平等地约定合资企业必须使用外方商标,完全排挤中方商标的使用。
    2、股权控制策略:外方表面同意,合资企业在经营期限内对双方商标都可使用。但在实际经营中,对方却利用控股地位将中方商标闲置,同时利用合资企业的资金为自己的商标大作宣传。
    3、自然淘汰策略:在并购协议约定双方都商标都可使用,但同时限定主产品、新产品用外方的商标,老产品用中方原有的商标,然后外方通过产品升级换代逐步将原中方的名牌淘汰出市场,达到在商标权上完全控制中国国内市场的目的。
    4、全面收购策略:外资通过全面收购国内被国人所熟悉的并有良好市场效应的品牌企业,达到迅速抢占中国市场的目的。
    解析: 暂无解析