知识管理的内容?如何理解是信息管理的延伸?
第1题:
什么是目标管理?如何理解目标管理的具体内容?
在《学校管理理论与实践》一书第四章学校管理的程序和方法,第一节学校目标与目标管理中有只有题目,在内容中对于什么是“目标管理”概念并没有的专门的论述。
关于“目标管理”许多学者和专家有不同的观点,例如:
?《学校管理(1)课程》一书中认为:“目标管理是用目标体系组合全体成员,以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想,管理制度和管理方法。
目标管理的特点:目标管理是强调系统、整体的管理;目标管理是强调自主自控的管理;目标管理是面向未来的管理;目标管理是重绩效、重成果的管理。
20世纪60年代末、70年代初,目标管理被引进教育领域。它的实际意义在于:有助于端正办学方向,提高办学效益;有助于改进领导作风,提高管理能力;目标管理更适合学校管理特点。”
目标管理指导思想上是以 Y理论 为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是 泰勒科学管理 的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:
(1)重视人的因素。
目标管理是一种参与的、民主的、 自我控制 的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。
(2)建立目标锁链与目标体系。
目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。在 目标分解 过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。
(3)重视成果
目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。
在《学校管理理论与实践》一书第四章学校管理的程序和方法,第一节学校目标与目标管理中有只有题目,在内容中对于什么是“目标管理”概念并没有的专门的论述。
关于“目标管理”许多学者和专家有不同的观点,例如:
?《学校管理(1)课程》一书中认为:“目标管理是用目标体系组合全体成员,以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想,管理制度和管理方法。
目标管理的特点:目标管理是强调系统、整体的管理;目标管理是强调自主自控的管理;目标管理是面向未来的管理;目标管理是重绩效、重成果的管理。
第2题:
第3题:
E-Learning的学习策略不包括().
第4题:
()的信息管理是基层的信息管理,是企业管理的重要内容。微观层次的信息管理是基层的信息管理,是企业管理的重要内容。
第5题:
各类信息管理人才都需要()。
第6题:
关于知识管理与信息管理的关系,认为:知识管理可理解为信息管理,涉及信息管理系统的构架建设、人工智能、创新工程和群件等。这属于()。
第7题:
知识管理和信息管理的关系,下列说法正确的是()
第8题:
如果从信息管理的内容上分析,保险信息管理的内容主要包括外部信息管理、()、财务信息管理和人事信息管理。
第9题:
内部信息管理
业务信息管理
产品信息管理
客户信息管理
第10题:
文件内容管理
信息管理
知识创新管理
应用知识管理
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
企业信息管理者的培训的具体内容一般包括以下两个方面:()。
A信息管理业务知识
B信息系统的开发
C信息系统的维护
D信息管理能力
第15题:
如何理解知识管理,结合企业实际情况谈谈知识管理系统的必要性
第16题:
如何理解知识管理与信息管理的关系?
第17题:
如何理解个人信息管理与组织信息管理的关系?
第18题:
试论述如何理解信息管理学的理论流派及其特点。
第19题:
简述如何从不同角度来理解和认识信息管理。
第20题:
第21题:
项目知识管理的实施离不开项目信息管理系统
项目知识管理与项目信息管理的目的相同
知识是认识世界的显性知识和隐性知识的总和,是静态的概念
项目信息管理是知识管理深层次、更高级别发展的结果
第22题:
第23题: