简述生产作业计划工作的内容。
题目
简述生产作业计划工作的内容。
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第1题：
简述计划工作的内容。
正确答案: 计划工作的内容可用“5W1H”来表示，即决定：
（1）做什么（what）；
（2）计划为什么要做（why）；
（3）确定何时做（when）；
（4）何地做（where）；
（5）何人做（who）；
（6）如何做（how）。 -
第2题：
简述生产作业控制的内容？
正确答案: （1）生产进度控制，包括：
1投入进度控制；
2出产进度控制；
3工序进度控制；
（2）在制品占用量控制；
（3）生产调度工作. -
第3题：
简述生产计划工作的主要内容。
正确答案: 1、编制生产计划的准备。包括预测计划期的市场需求、核算企业自身的生产能力、为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。
2、确定生产计划指标。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提供经济效益的原则，在综合平衡的基础上，确定和优化生产计划指标。
3、安排产出进度计划。妥善安排商品产出进度计划，既要保证产销衔接，又要能够保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。
4、在做好以上工作的基础上，填制生产计划表。 -
第4题：
生产作业计划工作的主要内容有哪些？
正确答案: 1、进行生产负荷与生产能力的核算与平衡，以确保生产任务的安排切实可行；
2、进行作业排序，规定各个加工业务的顺序，以指导工人的作业活动；
3、制定和修改期量标准；
4、进行日常生产派工；
5、搞好生产作业现场管理，使生产现场始终保持良好的工作环境。 -
第5题：
简述生产与作业管理的任务和内容。
正确答案:生产与作业管理的任务，就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按照最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品或服务。生产与作业管理的内容主要有：生产准备和组织；生产计划；生产控制。 -
第6题：
生产计划工作咨询的内容有哪些？
正确答案: 生产计划工作咨询的内容有：
（1）上一期生产计划执行情况分析
（2）计划期生产计划指标分析
（3）企业计划任务与企业资源的平衡分析 -
第7题：
问答题单件小批订货生产类型的生产作业计划工作有哪些特征？正确答案： 生产满足用户特殊需求的专营产品需要从产品设计开始，所以产品生产进度计划要覆盖从产品设计到成品支付的全过程，其中包含产品设计、工艺设计、物料准备、工装设计制造和产品的加工装配，直至包装发运。产品进度计划的内容直接涉及工程技术部门、制造部门、物资供应部门、运输部门和销售部门的工作。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述计划工作体制的内容。正确答案： （1）计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关，并接受决策机关的领导和制约；（2）计划工作必须建立严格、科学的论证制度；（3）计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准；（4）下级计划部门必须接受上级计划部门的指导。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述计划工作的内容。正确答案： 计划工作的内容可用“5W1H”来表示，即决定：
（1）做什么（what）；
（2）计划为什么要做（why）；
（3）确定何时做（when）；
（4）何地做（where）；
（5）何人做（who）；
（6）如何做（how）。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述生产（作业）过程分析的内容。正确答案： 生产（作业）过程分析是针对产品/服务的生产过程进行的系统分析；生产过程的基本要素有五个，即加工、运输、储存、延误和检验；分析方法包括产品工序分析、零件加工分析、平面（空间）流程分析、作业过程分析、人机联合分析、双手操作分析等。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题生产作业计划工作的内容有哪些？正确答案： 1、向各生产单位分配任务，即符合分配；
2、进行生产负荷与生产能力的平衡；
3、编制日历进度计划；
4、监督和检查各种生产准备工作；
5、计划执行中的生产作业控制。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述大量生产类型生产作业计划工作的核心问题。正确答案： 1、根据市场需求预测，针对需求的波动，制定正确的计划策略；
2、编制好各生产线的标准生产计划；
3、正确设置和控制在制品的数量。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述生产作业计划工作的任务？
正确答案: 1落实生产计划
2合理组织生产过程
3实现均衡生产
4提高经济效益 -
第14题：
生产作业计划工作的内容有哪些？
正确答案: 1、向各生产单位分配任务，即符合分配；
2、进行生产负荷与生产能力的平衡；
3、编制日历进度计划；
4、监督和检查各种生产准备工作；
5、计划执行中的生产作业控制。 -
第15题：
试述生产作业计划工作的任务。
正确答案: 生产作业计划工作的任务：
①落实生产计划。生产作业计划把企业的生产计划变成工人具体的日常的生产活动。
②合理组织生产过程。任何产品的生产过程都是由物质流，信息流，资金流组成。
③实现均衡生产。均衡生产包括两方面的含义：一方面指企业必须按照计划规定的品种、数量、质量和交货期均衡地出产产品，另一方面要求企业内部各个生产环节做到有节奏地工作，消除前松后紧，突击赶工的现象。
④提高经济效益。企业生产经营活动经济效益的高低，一方面取决于企业经营决策是否正确，另一方面还取决于产品的质量是备过硬。 -
第16题：
简述大量生产类型生产作业计划工作的核心问题。
正确答案: 1、根据市场需求预测，针对需求的波动，制定正确的计划策略；
2、编制好各生产线的标准生产计划；
3、正确设置和控制在制品的数量。 -
第17题：
简述生产（作业）过程分析的内容。
正确答案: 生产（作业）过程分析是针对产品/服务的生产过程进行的系统分析；生产过程的基本要素有五个，即加工、运输、储存、延误和检验；分析方法包括产品工序分析、零件加工分析、平面（空间）流程分析、作业过程分析、人机联合分析、双手操作分析等。 -
第18题：
简述计划工作体制的内容。
正确答案:（1）计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关，并接受决策机关的领导和制约；（2）计划工作必须建立严格、科学的论证制度；（3）计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准；（4）下级计划部门必须接受上级计划部门的指导。 -
第19题：
问答题简述生产作业计划工作的内容。正确答案： 1制定生产作业计划期量标准
2编制生产作业计划
3生产现场管理
4生产控制解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题生产作业计划工作的主要内容有哪些？正确答案： 1、进行生产负荷与生产能力的核算与平衡，以确保生产任务的安排切实可行；
2、进行作业排序，规定各个加工业务的顺序，以指导工人的作业活动；
3、制定和修改期量标准；
4、进行日常生产派工；
5、搞好生产作业现场管理，使生产现场始终保持良好的工作环境。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述生产作业计划工作的任务？正确答案： 1落实生产计划
2合理组织生产过程
3实现均衡生产
4提高经济效益解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述生产作业计划工作的任务。正确答案： 生产作业计划工作的任务：
①落实生产计划。生产作业计划把企业的生产计划变成工人具体的日常的生产活动。
②合理组织生产过程。任何产品的生产过程都是由物质流，信息流，资金流组成。
③实现均衡生产。均衡生产包括两方面的含义：一方面指企业必须按照计划规定的品种、数量、质量和交货期均衡地出产产品，另一方面要求企业内部各个生产环节做到有节奏地工作，消除前松后紧，突击赶工的现象。
④提高经济效益。企业生产经营活动经济效益的高低，一方面取决于企业经营决策是否正确，另一方面还取决于产品的质量是备过硬。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述生产计划工作的主要内容。正确答案： 1、编制生产计划的准备。包括预测计划期的市场需求、核算企业自身的生产能力、为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。
2、确定生产计划指标。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提供经济效益的原则，在综合平衡的基础上，确定和优化生产计划指标。
3、安排产出进度计划。妥善安排商品产出进度计划，既要保证产销衔接，又要能够保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。
4、在做好以上工作的基础上，填制生产计划表。解析： 暂无解析