变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制

题目

变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）

  • A、教育和沟通
  • B、参与
  • C、协商
  • D、强制
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1.下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真?()A.参与B.促进与支持C.教育与沟通D.谈判

2.当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时,较为有效地是采取哪种策略加以克服: ()A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买D. 强制

3.在组织变革中，克服阻力方法有（ ）。A.教育B.沟通C.回避D.谈判E.强制

4.在组织变革中，克服阻力的方法有( )。A．教育B．沟通C．回避D．谈判E．强制

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  • 第1题：

    加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    克服抵制变革的组织发展技术有哪些?

    A.教育与沟通

    B.参与和授权

    C.帮助

    D.协商与谈判

    E.操纵以及强制


    参考答案：ABCDE

  • 第3题：

    管理者在处理变革阻力方面可采取()策略。

    A.教育和沟通

    B.参与

    C.促进和支持

    D.谈判或强制


    正确答案：ABCD

  • 第4题：

    甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。

    A.变革的范围
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的参与度

    答案：C
    解析：
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第5题：

    甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（　　）。

    A.管理者的态度
    B.变革的管理方式
    C.变革的节奏
    D.变革的范围

    答案：B,D
    解析：
    在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项B、D正确。

  • 第6题：

    当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略（）

    • A、教育和沟通
    • B、参与
    • C、促进和支持
    • D、强制

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列哪一个不是应对变革阻力策略？（）

    • A、加速
    • B、操纵和收买
    • C、参与
    • D、强制
    • E、教育和沟通

    正确答案:A

  • 第8题：

    当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服（）。

    • A、教育和沟通
    • B、参与、促进和支持
    • C、协商、操纵、收买
    • D、强制

    正确答案:A

  • 第9题：

    克服变革阻力常用的方法主要有（　）。

    • A、谈判
    • B、强制
    • C、武力
    • D、教育和沟通
    • E、操纵和收买

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    单选题
    组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）
    A

    教育和沟通

    B

    参与、促进和支持

    C

    协商、操纵、收买和强制

    D

    妥协


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略（）
    A

    教育和沟通

    B

    参与

    C

    促进和支持

    D

    强制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    可以通过（）来克服变革的阻力。
    A

    沟通和参与

    B

    支持和谈判

    C

    操纵和收买

    D

    强制


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    威胁调职,不予提拔,消极的绩效评估属于哪种克服变革阻力的方法?

    A、操纵和收获

    B、强制

    C、谈判

    D、参与


    参考答案：B

  • 第14题：

    接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。

    A、收买

    B、谈判

    C、强制

    D、操纵


    答案：CD

    解析：变革推动者可以直接对抵制者实施威胁和压力，强迫员工参与计划。具体手段包括威胁调职、不予提拔、消极的绩效评估、提供不友善的推荐信等。

  • 第15题：

    甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。

    A、变革的范围
    B、变革的节奏
    C、变革的管理方式
    D、变革的参与度

    答案：C
    解析：
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第16题：

    G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（　　）。

    A.控制变革的范围
    B.控制变革的节奏
    C.改变变革的类型
    D.采用适宜的变革管理方式

    答案：B,D
    解析：
    “公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性”属于鼓励冲突领域对话；“使员工充分参与到变革中”属于鼓励个人参与。这些都属于采用适宜的变革管理方式。“公司逐步推进变革”属于控制变革的节奏，选项B、D正确。

  • 第17题：

    克服组织变革阻力的方法有（）

    • A、开诚布公地与员工沟通
    • B、让员工参与到变革中
    • C、利用成功的变革模式
    • D、减少不确定性
    • E、谈判

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真（）

    • A、参与
    • B、促进与支持
    • C、教育与沟通
    • D、谈判

    正确答案:C

  • 第19题：

    可以通过（）来克服变革的阻力。

    • A、沟通和参与
    • B、支持和谈判
    • C、操纵和收买
    • D、强制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）

    • A、教育和沟通
    • B、参与、促进和支持
    • C、协商、操纵、收买和强制
    • D、妥协

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    克服变革阻力常用的方法主要有（　）。
    A

    谈判

    B

    强制

    C

    武力

    D

    教育和沟通

    E

    操纵和收买


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查克服阻力的方法。

  • 第22题：

    多选题
    克服组织变革阻力的方法有（）
    A

    开诚布公地与员工沟通

    B

    让员工参与到变革中

    C

    利用成功的变革模式

    D

    减少不确定性

    E

    谈判


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）
    A

    教育和沟通

    B

    参与

    C

    协商

    D

    强制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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