何塞是一家制造公司的经理，他所做的决策都要提供详细的数据来支持。哪种组织文化的特征最好描述何塞的行为？（）A、低团队取向B、高攻击性C、较低的冒险D、高稳定性E、高取向的人

题目

何塞是一家制造公司的经理，他所做的决策都要提供详细的数据来支持。哪种组织文化的特征最好描述何塞的行为？（）

  • A、低团队取向
  • B、高攻击性
  • C、较低的冒险
  • D、高稳定性
  • E、高取向的人
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1.按照费德勒的权变理论，王玲的领导效能属于( )。A．关系取向低，工作取向低B．关系取向低，工作取向高C．关系取向高，工作取向高D．关系取向高，工作取向低

2.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。A．工作取向高，而关系取向低B．工作取向与关系取向均低C．工作取向低，而关系取向高D．工作取向与关系取向均高

3.费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（ ）。A.关系取向低、工作取向高 B.关系取向低、工作取向低 C.关系取向高、工作取向高 D.关系取向高、工作取向低

4.在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导

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  • 第1题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。

    A.工作取向高，而关系取向低
    B.工作取向与关系取向均低
    C.工作取向低，而关系取向高
    D.工作取向与关系取向均高

    答案：A
    解析：
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

  • 第2题：

    张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。

    按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于( )。
    A.关系取向低，工作取向低
    B.关系取向低，工作取向高
    C.关系取向高，工作取向高
    D.关系取向高，工作取向低

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    组织文化的本质包括（）

    • A、人际取向
    • B、团队取向
    • C、注意细节
    • D、结果取向

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    凝聚力高的体育团队有何主要特征？


    正确答案: A、成员之间具有高度的相互吸引力；
    B、对团体的有关问题采取共同的态度；
    C、组织结构发展得好（理解、协调）。

  • 第5题：

    下列哪一个不是组织文化的特点？（）

    • A、关注细节
    • B、创新与冒险
    • C、形式取向
    • D、团队取向
    • E、结果导向

    正确答案:C

  • 第6题：

    小莉的老板不在乎小莉是否在家里工作还是在办公室，或者在其他地方他工作，他关心的是项目按时完成，预算和质量如何。哪种特征最好描述这家公司的组织文化？（）

    • A、低风险
    • B、高结果取向
    • C、对细节的高度关注
    • D、低进取性
    • E、高稳定性

    正确答案:B

  • 第7题：

    高情境与低情境文化各有何特征？


    正确答案: 高情境文化：强调沟通所在的情境，非常注意含糊的、非言语信息。亚洲、阿拉伯和地中海地区的文化都位于高情境一端。
    低情境文化：不强调沟通的情境，依赖于明确的言语沟通。美国、德国、瑞士和斯堪的纳维亚地区的文化都位于低情境的一端。

  • 第8题：

    单选题
    何塞是一家制造公司的经理，他所做的决策都要提供详细的数据来支持。哪种组织文化的特征最好描述何塞的行为？（）
    A

    低团队取向

    B

    高攻击性

    C

    较低的冒险

    D

    高稳定性

    E

    高取向的人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下面哪一项不是组织文化主要特征（）
    A

    创新与冒险

    B

    进取心

    C

    物质环境

    D

    团队取向


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。
    A

    比较高的工作取向

    B

    比较低的工作取向

    C

    比较高的关系取向

    D

    比较低的关系取向

    E

    一般的关系取向和工作取向


    正确答案： A,C
    解析： 根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生比较高的工作取向和比较低的关系取向，答案选AD。

  • 第11题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，则对应的领导效能是（  ）。
    A

    关系取向低、工作取向高

    B

    关系取向低、工作取向低

    C

    关系取向高、工作取向高

    D

    关系取向高、工作取向低


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    关于俄亥俄和密歇根模式的说法，正确的是（  ）。
    A

    俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向

    B

    密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理

    C

    工作管理和关心人均得分高的领导者，更能促使员工具有高的绩效和工作满意度

    D

    员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关

    E

    生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第13题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

    A:工作取向高，而关系取向低
    B:工作取向与关系取向均低
    C:工作取向低，而关系取向高
    D:工作取向与关系取向均高

    答案：C
    解析：
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向低，而关系取向高。

  • 第14题：

    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。

    • A、比较高的工作取向
    • B、比较低的工作取向
    • C、比较高的关系取向
    • D、比较低的关系取向
    • E、一般的关系取向和工作取向

    正确答案:A,D

  • 第15题：

    下列各种类型的领导方式中，（）容易造成较高的以任务为中心的领导方式，更有利于团队凝聚力的发展。

    • A、专制型和人情取向高的领导方式
    • B、放任型和工作取向高的领导方式
    • C、民主型和人情取向高的领导方式
    • D、民主型和工作取向高的领导方式

    正确答案:C

  • 第16题：

    下面哪一项不是组织文化主要特征（）

    • A、创新与冒险
    • B、进取心
    • C、物质环境
    • D、团队取向

    正确答案:C

  • 第17题：

    HJC是出版科学期刊的出版社，公司主要强调低风险和高对细节的关注。琼的部门负责编辑，也致力于高团队取向和提供了许多团队建设活动中协作。下列哪个陈述最好的描述了琼的部门？（）

    • A、它代表了主文化。
    • B、它不包括核心价值观。
    • C、这是一个亚文化。
    • D、组织文化是未定义的。
    • E、它有较低的稳定。

    正确答案:C

  • 第18题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。

    • A、工作取向高，而关系取向低
    • B、工作取向与关系取向均低
    • C、工作取向低，而关系取向高
    • D、工作取向与关系取向均高

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    下列哪一个不是组织文化的特点？（）
    A

    关注细节

    B

    创新与冒险

    C

    形式取向

    D

    团队取向

    E

    结果导向


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    高情境与低情境文化各有何特征？

    正确答案： 高情境文化：强调沟通所在的情境，非常注意含糊的、非言语信息。亚洲、阿拉伯和地中海地区的文化都位于高情境一端。
    低情境文化：不强调沟通的情境，依赖于明确的言语沟通。美国、德国、瑞士和斯堪的纳维亚地区的文化都位于低情境的一端。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    HJC是出版科学期刊的出版社，公司主要强调低风险和高对细节的关注。琼的部门负责编辑，也致力于高团队取向和提供了许多团队建设活动中协作。下列哪个陈述最好的描述了琼的部门？（）
    A

    它代表了主文化。

    B

    它不包括核心价值观。

    C

    这是一个亚文化。

    D

    组织文化是未定义的。

    E

    它有较低的稳定。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列各种类型的领导方式中，（）容易造成较高的以任务为中心的领导方式，更有利于团队凝聚力的发展。
    A

    专制型和人情取向高的领导方式

    B

    放任型和工作取向高的领导方式

    C

    民主型和人情取向高的领导方式

    D

    民主型和工作取向高的领导方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    小莉的老板不在乎小莉是否在家里工作还是在办公室，或者在其他地方他工作，他关心的是项目按时完成，预算和质量如何。哪种特征最好描述这家公司的组织文化？（）
    A

    低风险

    B

    高结果取向

    C

    对细节的高度关注

    D

    低进取性

    E

    高稳定性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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