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  • 第1题:

    以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略是( )。

    A.横向多样化战略

    B.纵向多样化战略

    C多向多样化战略

    D.复合多样化战略


    参考答案:A

  • 第2题:

    试述QR的含义,实施QR战略对厂家和零售商有哪些好处?


    参考答案快速反应:物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。
      实施QR战略对厂家和零售商的好处有:
      (1)提高了销售额; (2)减少了滞销削价的损失;
      (3)降低了采购成本;
      (4)降低了流通费用;
      (5)加快了库存周转;
      (6)降低了管理成本。

  • 第3题:

    房地产经纪机构的经营战略类型中,属于多向多样化战略类型的是(  )。

    A.技术关系多样化战略
    B.市场营销关系的多样化战略
    C.资源多样化战略
    D.复合多样化战略
    E.产品多样化战略

    答案:A,B,C,D
    解析:
    多样化战略,包括横向多样化和多向多样化。其中,多向多样化包括多种类型:①技术关系多样化,即以研究技术或生产技术为基础,以异质的服务为对象,开发异质服务;②市场营销关系的多样化,即以现有市场领域的营销活动为基础,打入不同的市场,适合于技术密度不高,市场营销能力较强的企业;③资源多样化,即以现有的物质基础为基础,打入异质产品(服务)、市场领域,求得资源的充分利用;④复合多样化,即在与现行经营业务没有明显关联的市场中寻求成长的策略。

  • 第4题:

    某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于()

    • A、复合多样化战略
    • B、向后一体化战略
    • C、向前一体化战略
    • D、同心多样化战略

    正确答案:B

  • 第5题:

    多样化战略的利益有哪些?


    正确答案: 协同效应、分散风险、增加市场力量、有利企业的继续成长。风险分析:管理冲突、新业务领域的进入壁垒、分散企业资源

  • 第6题:

    企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()

    • A、同心多样化战略
    • B、纵向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、复合多样化战略

    正确答案:C

  • 第7题:

    某水泥厂最高领导层决策,决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业,该厂实施的这种战略属于()。

    • A、复合多样化战略
    • B、同心多样化战略
    • C、向后一体化战略
    • D、向前一体化战略

    正确答案:D

  • 第8题:

    多样化战略包括的内容有()。

    • A、后向多样化
    • B、横向多样化
    • C、多向多样化
    • D、前向多样化
    • E、前后向多样化

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    不定项题
    房地产经纪机构的经营战略类型中,属于多向多样化战略类型的是(     )。
    A

    技术关系多样化战略

    B

    资源多样化战略

    C

    复合多样化战略

    D

    产品多样化战略


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    多样化战略的利益有哪些?

    正确答案: 协同效应、分散风险、增加市场力量、有利企业的继续成长。风险分析:管理冲突、新业务领域的进入壁垒、分散企业资源
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地。以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于(  )。
    A

    非相关多样化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    相关多样化战略


    正确答案: C
    解析:
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

  • 第12题:

    多选题
    多样化发展战略分为()
    A

    横向多样化发展战略

    B

    纵向多样化发展战略

    C

    向前多样化发展战略

    D

    同心多样化发展战略

    E

    复合型多样化发展战略


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()

    A.同心多样化战略

    B.纵向一体化战略

    C.横向一体化战略

    D.复合多样化战略


    参考答案:C

  • 第14题:

    房地产经纪机构的经营战略类型中,属于多向多样化战略类型的是(  )。

    A、技术关系多样化战略
    B、市场营销关系的多样化战略
    C、资源多样化战略
    D、复合多样化战略
    E、产品多样化战略

    答案:A,B,C,D
    解析:
    多样化战略,包括横向多样化和多向多样化。其中,多向多样化包括多种类型:①技术关系多样化,即以研究技术或生产技术为基础,以异质的服务为对象,开发异质服务;②市场营销关系的多样化,即以现有市场领域的营销活动为基础,打入不同的市场,适合于技术密度不高,市场营销能力较强的企业;③资源多样化,即以现有的物质基础为基础,打入异质产品(服务)、市场领域,求得资源的充分利用;④复合多样化,即在与现行经营业务没有明显关联的市场中寻求成长的策略。

  • 第15题:

    什么是非营利组织的战略管理?为什么进行战略管理?实行战略管理有什么好处?
    是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
    1.通过战略管理,明确组织的宗旨,使所有成员都能深刻理解并达成共识,使之称为组织行动的纲领;
    2.通过战略管理,界定组织的任务,使所有成员明白要干什么和为什么人服务,使整个组织找到落实其宗旨的人物定位;
    3.通过战略管理,树立组织的愿景,使所有成员共同拥有并分享,唤起成员的奉献精神,并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力;
    4.通过战略管理,明确组织发展的优先目标,分清轻重缓急,舍弃那些无效或无关紧要的工作,将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情;
    5.通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题,有序的推动制度创新;
    6.通过战略管理,密切注意外部环境的变化,把握各种有利于组织发展的机会。

  • 第16题:

    ()即以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略。

    • A、横向多样化战略
    • B、纵向多样化战略
    • C、多向多样化战略
    • D、复合多样化战略

    正确答案:A

  • 第17题:

    实施QR战略对零售商有哪些好处?


    正确答案: (1)提高了销售额;
    (2)减少了精销削价的损失;
    (3)降低了采购成本
    (4)降低了流通费用;
    (5)加快了库存周转;
    (6)降低了管理成本。

  • 第18题:

    多样化发展战略分为()

    • A、横向多样化发展战略
    • B、纵向多样化发展战略
    • C、向前多样化发展战略
    • D、同心多样化发展战略
    • E、复合型多样化发展战略

    正确答案:D,E

  • 第19题:

    按照现有经营领域与未来经营领域的关系,多样化经营战略可分为()。

    • A、横向多样化战略
    • B、纵向多样化战略
    • C、多向多样化战略
    • D、复合多样化战略
    • E、一主多辅战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    多选题
    按照现有经营领域与未来经营领域的关系,多样化经营战略可分为()。
    A

    横向多样化战略

    B

    纵向多样化战略

    C

    多向多样化战略

    D

    复合多样化战略

    E

    一主多辅战略


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    实施多样化战略的好处有()
    A

    协同效应

    B

    分散风险

    C

    增强市场竞争力

    D

    扩大市场份额


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    多样化战略包括的内容有()。
    A

    后向多样化

    B

    横向多样化

    C

    多向多样化

    D

    前向多样化

    E

    前后向多样化


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    实施QR战略对零售商有哪些好处?

    正确答案: (1)提高了销售额;
    (2)减少了精销削价的损失;
    (3)降低了采购成本
    (4)降低了流通费用;
    (5)加快了库存周转;
    (6)降低了管理成本。
    解析: 暂无解析