反应型组织结构中采用的企业管理方式是（）A、目标管理B、长期计划管理C、战略计划管理D、风险经营管理

题目

反应型组织结构中采用的企业管理方式是（）

  • A、目标管理
  • B、长期计划管理
  • C、战略计划管理
  • D、风险经营管理
相似考题

1.建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种()A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构

2.不属于学习型组织要重新塑造企业的是()A、组织结构B、价值观念C、管理方式D、管理方法

3.（ ）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。 A.U型企业组织结构B.H型企业组织结构C.M型企业组织结构D.N型企业组织结构

4.大型企业通常采用的组织结构是()。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构

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  • 第1题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第2题：

    某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是（ ）。

    A.扁平型组织结构
    B.高长型组织结构
    C.横向分工结构
    D.以上均不正确

    答案：B
    解析：
    高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。

  • 第3题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第4题：

    处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。

    • A、U型结构
    • B、M型结构
    • C、H型结构
    • D、混合型结构

    正确答案:A

  • 第5题：

    最小型的企业多采用（）结构。

    • A、简单直线型结构
    • B、职能型结构
    • C、事业部型结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）

    • A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构
    • B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构
    • C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构
    • D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。
    A

    分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

    B

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    C

    产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构

    D

    防御型组织主要是要追求稳定的环境


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列关于纵向分工结构表述错误的有（）.
    A

    纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构的控制幅度较宽

    C

    扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制

    D

    企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构


    正确答案： C,B
    解析： 高长型组织结构的控制幅度较窄，所以选项B表述不正确=扁平型组织结构易于对市场变化做出反应.但容易造成管理失控，所以选项C表述不正确：企业为了追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构，所以选项D表述不正确.

  • 第9题：

    单选题
    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()
    A

    大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B

    大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C

    小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D

    小规模型企业适宜采用事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。
    A

    高长型组织结构

    B

    扁平型组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。
    A

    职能制组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    高长型组织结构

    D

    扁平型组织结构


    正确答案： A
    解析： 职能制组织结构和事业部制组织结构属于横向分工结构，选项A、B错误。纵向分工组织结构有高长型组织结构和扁平型组织结构。扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。所以，选项D正确。

  • 第12题：

    单选题
    反应型组织结构中采用的企业管理方式是（）
    A

    目标管理

    B

    长期计划管理

    C

    战略计划管理

    D

    风险经营管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第14题：

    关于纵向分工结构，下列说法正确的是（　）

    A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力
    　　B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
    　　C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
    　　D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

    答案：A
    解析：
    扁平型组织结构比高长型组织结构更能调动管理人员的积极性。选项B错误。危急情况下能够做出快速决策是集权型结构的优点之一。选项C错误。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项D错误。

  • 第15题：

    甲企业是新兴高科技企业，为了减少因沟通障碍而不能完成企业目标的情况发生，甲企业应该采用（）的纵向分工结构。

    • A、职能制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、高长型组织结构
    • D、扁平型组织结构

    正确答案:D

  • 第16题：

    从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是（）。

    • A、直线型结构
    • B、事业部型结构
    • C、矩阵型结构
    • D、团队型结构

    正确答案:B

  • 第17题：

    某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、高长型组织结构
    • D、扁平型组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为（）.
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： D
    解析： 该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构，此知识点貌似在教材申未提及，但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可，而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境，所以该题选择B

  • 第19题：

    单选题
    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是（  ）。
    A

    大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B

    大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C

    小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D

    小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    甲企业是新兴高科技企业，为了减少因沟通障碍而不能完成企业目标的情况发生，甲企业应该采用（）的纵向分工结构。
    A

    职能制组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    高长型组织结构

    D

    扁平型组织结构


    正确答案： C
    解析： 职能制和事业部制组织结构是横向分工结构，选项A、B错误。采用高长型组织结构模式，企业通常会遇到各种沟通障碍，不能有效地完成目标，在这种情况下，企业应当采用扁平型组织结构。

  • 第21题：

    单选题
    某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢.则该企业的组织结构最有可能的是（）.
    A

    扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构

    C

    横向分工结构

    D

    以上均不正确


    正确答案： D
    解析： 高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次.在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄.这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢.

  • 第22题：

    单选题
    企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： B
    解析： 开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场机会上.

  • 第23题：

    单选题
    处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。
    A

    U型结构

    B

    M型结构

    C

    H型结构

    D

    混合型结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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