有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。A、经营战略要服从并服务于组织结构B、组织结构要服从并服务于经营战略C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

题目

有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。

  • A、经营战略要服从并服务于组织结构
  • B、组织结构要服从并服务于经营战略
  • C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
  • D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
  • E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
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1.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

2.企业战略与组织结构的关系是()。A:战略滞后于组织结构的变革 B:增大数量战略适用于成熟期的组织结构 C:纵向整合战略适用于发展期的组织结构 D:组织结构服从战略

3.下列有关企业战略与组织结构的关系说法错误的是()。A.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段 B.有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系 C.战略前导性与结构滞后性 D.企业战略服从组织结构

4.企业组织与管理发展战略主要有（　　）。A．新产品开发战略 B．企业组织结构发展战略模式 C．所有制发展战略 D．企业经营体制发展战略 E．企业经营机制发展战略

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  • 第1题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第2题：

    企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？


    正确答案: 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。钱德勒教授认为：组织结构服从战略。
    当企业发展到一定阶段时，企业因该采用适合的组织发展战略，调整组织结构。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。

  • 第3题：

    下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（）

    • A、企业经营战略决定企业基本目标与目的
    • B、企业制定经营战略，首先要确定企业使命
    • C、企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
    • D、组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现

    正确答案:B

  • 第4题：

    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。

    • A、经营战略要服从并服务于组织结构
    • B、组织结构要服从并服务于经营战略
    • C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
    • D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
    • E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

    正确答案:B,C

  • 第5题：

    简述企业战略与组织结构的关系。


    正确答案: （1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略。

  • 第6题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    多选题
    企业组织与管理发展战略主要有（）。
    A

    新产品开发战略

    B

    企业组织结构发展战略模式

    C

    所有制发展战略

    D

    企业经营体制发展战略

    E

    企业经营机制发展战略


    正确答案： A,E
    解析： 企业组织与管理发展战略主要有：
    ①企业组织结构发展战略模式。有贸工农、农工商一体化的产业化组织形式。
    ②所有制发展战略。如私营产权占多大比重，如何体现以公有制为主体，多种所有制经济共同发展等。
    ③企业经营体制发展战略。如管理权限改革方案、政企关系的处理等。
    ④企业经营机制发展战略，如工资奖金、干部任免、企业监督等机制。

  • 第8题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。

    正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第10题：

    单选题
    企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
    A

    企业与投资者的关系

    B

    企业与顾客的关系

    C

    企业与竞争者的关系

    D

    企业与政府的关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？

    正确答案： 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。钱德勒教授认为：组织结构服从战略。
    当企业发展到一定阶段时，企业因该采用适合的组织发展战略，调整组织结构。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列选项中，不属于钱德勒的战略理论观点的是 ( )
    A

    企业经营战略决定企业的基本目标与目的

    B

    企业制定经营战略首先要确定企业使命

    C

    企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

    D

    组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。

    A.钱德勒认为组织结构服从战略
    B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第14题：

    企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）

    • A、企业与投资者的关系
    • B、企业与顾客的关系
    • C、企业与竞争者的关系
    • D、企业与政府的关系

    正确答案:A

  • 第15题：

    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 


    正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。

  • 第16题：

    薪酬战略与几个不同的企业经营战略的匹配关系是怎样的？


    正确答案: 在不考虑具体的职能战略的情况下，企业战略通常可以划分为两个层次：一时企业的发展战略或公司战略；二是企业的经营战略或竞争战略。前者索要解决的是企业是扩张、稳定还是收缩的问题；后者索要解决的则是如何在既定的领域中通过一定的战略选择来战胜竞争对手问题。公司战略通常包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种；而竞争战略则可以划分为创新战略、成本战略和客户中心战略三种。惬意所采取的战略不同，其薪酬水平和薪酬结构也必然存在差异。

  • 第17题：

    请分析企业战略与组织结构的关系


    正确答案: 答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）
    2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
    ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
    ②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。
    ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。
    ④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第18题：

    企业组织与管理发展战略主要有（）。

    • A、新产品开发战略
    • B、企业组织结构发展战略模式
    • C、所有制发展战略
    • D、企业经营体制发展战略
    • E、企业经营机制发展战略

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。
    A

    经营战略要服从并服务于组织结构

    B

    组织结构要服从并服务于经营战略

    C

    实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配

    D

    组织战略是实施新的组织结构的基础和保证

    E

    组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（）
    A

    职能制

    B

    事业部制

    C

    母公司制

    D

    混合结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。
    A

    与国际战略相配套的组织结构是国际部结构

    B

    与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构

    C

    与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构

    D

    与跨国战略相配套的组织结构是全球区域分部结构


    正确答案： D,C
    解析： 本题考核国际化经营企业的组织结构的相关知识点。与"跨国战略"相配套的组织结构是"跨国结构"，所以，选项D的说法错误。

  • 第22题：

    多选题
    下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（　　）。
    A

    与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”

    B

    与“多国本土化战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”

    C

    与“全球化战略”相配套的组织结构是“全球产品分部结构”

    D

    与“跨国战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”


    正确答案： C,A
    解析：
    D项，与“跨国战略”相配套的组织结构是“跨国结构”。

  • 第23题：

    单选题
    下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（）
    A

    企业经营战略决定企业基本目标与目的

    B

    企业制定经营战略，首先要确定企业使命

    C

    企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

    D

    组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（）
    A

    母公司制

    B

    混合结构

    C

    事业部制

    D

    职能制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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