团队式组织结构的组织中心是（）A、职能B、工作小组C、产品或服务D、项目

题目

团队式组织结构的组织中心是（）

  • A、职能
  • B、工作小组
  • C、产品或服务
  • D、项目
相似考题

1.()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。A.直线职能型组织B.综合型组织C.矩阵型组织D.项目型组织

2.()又称规划项目结构，它是同时进行若干项目管理的一种最常见的组织结构形式。A、直线式组织B、职能式组织C、直线-职能式组织D、“矩阵”结构

3.矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡

4.把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构

更多“团队式组织结构的组织中心是（）A、职能B、工作小组C、产品或服务D、项目”相关问题

  • 第1题：

    （2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。

    A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

    答案：C
    解析：
    本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第2题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第3题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　）组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式　
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点：（2）团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。

  • 第4题：

    下列说法中，正确的是（　　）。

    A.社会服务机构的组织结构一般分为结构类型和团队结构类型
    B.组织的一般结构是组织的等级体系和权责限定
    C.直线式组织结构是最简单的组织方式
    D.职能式组织结构是将权力部门职能化
    E.参谋的职权是组织授权的一种权力形式

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D中，职能式组织结构是将职能部门权力化。所以选项D错误。选项E中，参谋的职权是主管授权的一种权力形式，而不是组织授权，所以选项E错误。本题主要考查社会服务机构的一般结构类型。

  • 第5题：

    （）也叫项目组织。

    • A、矩阵组织
    • B、工作小组
    • C、策略经营单位
    • D、职能制结构

    正确答案:B

  • 第6题：

    常见的监理组织结构有以下（）几种。

    • A、职能-矩阵式项目监理组织
    • B、直线式项目监理组织
    • C、职能式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织
    • E、矩阵式项目监理组织

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    职能型企业组织结构的适用条件是（）

    • A、单一产品或服务的组织
    • B、大型组织
    • C、多种产品或多个市场的组织
    • D、小型组织

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。

    • A、直线式组织结构
    • B、职能式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、环形式组织结构

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    （）结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式。
    A

    直线式项目监理组织

    B

    职能式项目监理组织

    C

    直线-职能式项目监理组织

    D

    矩阵直线-职能


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    （）也叫项目组织。
    A

    矩阵组织

    B

    工作小组

    C

    策略经营单位

    D

    职能制结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）
    A

    线性组织结构

    B

    职能式组织结构

    C

    项目式组织结构

    D

    矩阵式组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

  • 第14题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

    A:强矩阵式
    B:职能式
    C:项目式
    D:弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第15题：

    社会服务机构的组织结构中，（}是最简单的组织方式。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：A
    解析：
    直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。直线式的职权是赋予主管指挥其下属的权力，是一种由上而下的指挥关系，主管在其所属的范围内，具有绝对的指挥权，各级部署都必须绝对服从其主管，而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。

  • 第16题：

    提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是（）。

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、事业部式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:D

  • 第17题：

    适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）

    • A、线性组织结构
    • B、职能式组织结构
    • C、项目式组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    （）结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、直线-职能式项目监理组织
    • D、矩阵直线-职能

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。
    A

    直线式组织结构

    B

    职能式组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    环形式组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    职能型企业组织结构的适用条件是（）
    A

    单一产品或服务的组织

    B

    大型组织

    C

    多种产品或多个市场的组织

    D

    小型组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队式组织结构的组织中心是（）
    A

    职能

    B

    工作小组

    C

    产品或服务

    D

    项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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