企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。A、相关多元化B、后向一体化C、前向一体化D、横向一体化

题目

企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。

  • A、相关多元化
  • B、后向一体化
  • C、前向一体化
  • D、横向一体化
相似考题

1.一个企业兼并或收买其产品的用户或原材料供应企业，或者自行向这些领域扩展时，它所采取的战略是( )。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．相关多元化战略D．非相关多元化战略

2.企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（ ）。A．相关多元化B．非相关多元化C．前向一体化D．后向一体化

3.企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是( )。A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、垂直一体化

4.如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫()A.前向一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.横向一体化

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  • 第1题：

    后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。()

    A、是

    B、不是


    参考答案：A

  • 第2题：

    企业通过收购或兼并若干材料供应商实行供产一体化,该策略属于()。

    A.后向一体化

    B.前向一体化

    C.水平一体化

    D.同心多样


    正确答案：A

  • 第3题：

    为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）

    A、前向一体化战略
    B、后向一体化战略
    C、转向战略
    D、差异化战略

    答案：B
    解析：
    本题考察第一章第三节企业成长战略下一体化战略知识点。发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。

  • 第4题：

    企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）

    • A、前向一体化
    • B、后向一体化
    • C、水平一体化
    • D、综合一体化

    正确答案:A

  • 第5题：

    一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为（）。

    • A、横向一体化
    • B、纵向一体化
    • C、混合一体化
    • D、前向一体化

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。

    • A、前向一体化战略
    • B、后向一体化战略
    • C、水平一体化战略
    • D、垂直一体化战略

    正确答案:C

  • 第7题：

    企业通过收购或兼并若干商业企业或者投资，拥有和控制其分销系统，实行产销一体化，自产自销。这是（）

    • A、后向一体化
    • B、前向一体化
    • C、水平一体化
    • D、营销一体化

    正确答案:B

  • 第8题：

    （）一体化即配送中心通过收购或兼并若干商业销售企业，或者拥有和控制其分销系统，实行配销一体化。

    • A、后向
    • B、前向
    • C、水平
    • D、集中

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这是指（　　）。
    A

    后向一体化

    B

    前向一体化

    C

    水平一体化

    D

    密集一体化


    正确答案： B
    解析：
    后向一体化即企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。前向一体化即企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化；水平一体化即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。

  • 第10题：

    单选题
    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）
    A

    密集型成长战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    水平一体化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    水平一体化战略

    D

    垂直一体化战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业并购若干个上游企业，控制原材料或供货的渠道，实现供应与生产的一体化，这种策略属于（）。
    A

    并购一体化

    B

    水平一体化

    C

    前向一体化

    D

    后向一体化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。

    A．纵向一体化战略

    B．横向一体化战略

    C．前向一体化战略

    D．后向一体化战略


    正确答案：AD
    解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。而纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。所以选项A、D是正确的。

  • 第14题：

    企业兼并原材料供应企业,这种体化类型属于()

    A.前向一体化

    B.横向一体化

    C.混合体化

    D.后向一体化


    参考答案：D

  • 第15题：

    为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(　　)战略。

    A.前向一体化

    B.后向一体化

    C.不相关多元化

    D.横向一体化

    答案：B
    解析：
    本题考查一体化战略。

    中成药与中药材属于同一产业链相关联的产业，可知为一体化战略中的纵向一体化，且由中药生产企业向“原材料”中药材种植基地发展，即属于后向一体化。

  • 第16题：

    通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。

    • A、前向一体化
    • B、后向一体化
    • C、横向一体化
    • D、混合一体化

    正确答案:C

  • 第17题：

    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）

    • A、密集型成长战略
    • B、后向一体化战略
    • C、前向一体化战略
    • D、水平一体化战略

    正确答案:B

  • 第18题：

    企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。

    • A、前向一体化成长战略
    • B、后向一体化成长战略
    • C、水平一体化成长战略
    • D、密集型成长战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    前向一体化发展战略，可以保证原材料，零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。
    A

    相关多元化

    B

    后向一体化

    C

    前向一体化

    D

    横向一体化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    前向一体化发展战略，可以保证原材料，零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。
    A

    前向一体化

    B

    后向一体化

    C

    横向一体化

    D

    混合一体化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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