简述公共事业项目管理的过程。
题目
简述公共事业项目管理的过程。
相似考题
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第1题：
简述公共事业管理学的学科特点。
正确答案: 1跨学科和专业化的统一；
2学术性和应用性的统一；
3实证性与规范性的统一；
4公共性与管理性的统一。 -
第2题：
简述公共事业组织资产管理原则。
正确答案:满足社会公共需要的原则、全过程管理原则、绩效原则、专业化集中管理原则、法制化原则103、如何进行项目的时间管理：项目进度计划的制定（在不增加资源的前提下，压缩项目时间；时间-费用优化方法，为了加快项目进度就必须增加投入，以最少的投入增加得到最优的计划）；项目进度计划的控制（加强对项目团队成员的管理，利用进度表实施控制） -
第3题：
简述会展项目管理的过程。
正确答案: （1）会展项目启动阶段：确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。
（2）会展项目规划阶段：为实现启动过程提出目标而制定计划。
（3）会展项目执行阶段：为计划的实施所需执行各项工作，包括对人员和其他资源进行组织和协调。
（4）会展项目控制阶段：监控，测量项目的进程，并在必要的时候采取纠正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实现。
（5）会展项目结束阶段：通过对项目或者项目阶段成果的正式接受，以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。 -
第4题：
简述实现项目全过程的动态管理
正确答案:是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果. -
第5题：
生产力发展水平对公共事业管理的影响不包括（）。
- A、公共事业管理的范围
- B、公共事业管理的能力
- C、公共事业管理的水平和效率
- D、公共事业管理的性质
正确答案:D -
第6题：
简述公共事业战略管理中环境分析的基本任务。
正确答案:公共事业管理环境是一个由多种交互作用的因素构成的系统，可以分为一般环境（间接）和具体环境（直接，包括组织内部的环境）。
环境分析的基本任务是：
（1）运用系统思考和特定的分析模式或工具（通常用SWOT分析工具）；
（2）分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁；
（3）通过环境分析为战略规划奠定基础。 -
第7题：
确立和实施公共项目是（）最主要的任务之一。
- A、中层公共事业管理机构
- B、低层公共事业管理机构
- C、中低层公共事业管理机构
- D、高低层公共事业管理机构
正确答案:C -
第8题：
问答题简述公共事业管理与公共管理、行政管理、企业管理有什么联系与区别。正确答案： 公共事业管理与公共管理之间是部分与整体的关系；公共事业管理与行政管理之间在内容和管理主体等方面有交叉，原因是前者是从管理对象和范围进行学科建构的，而后者则是从管理主体入手形成学科的；由于公共事业管理与企业管理在管理主体、目标和对象上有本质的不同，因而两者的区别十分明显。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述项目沟通管理的主要过程。正确答案： 1、识别干系人
2、沟通计划编制
3、确定项目干系人的信息需求和沟通需求：谁需要什么信息，什么时候需要，怎样发送
4、信息发送
5、使需要的信息及时发送给项目干系人
6、干系人期望管理
7、绩效报告
8、收集和传播绩效信息，包括状况报告、进展报告和预测解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述公共事业项目管理的过程。正确答案： 项目申请、项目计划、项目执行、项目监控和评估、总结过程。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述公共事业组织资产管理原则。正确答案： 满足社会公共需要的原则、全过程管理原则、绩效原则、专业化集中管理原则、法制化原则103、如何进行项目的时间管理：项目进度计划的制定（在不增加资源的前提下，压缩项目时间；时间-费用优化方法，为了加快项目进度就必须增加投入，以最少的投入增加得到最优的计划）；项目进度计划的控制（加强对项目团队成员的管理，利用进度表实施控制）解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题确立和实施公共项目是（）最主要的任务之一。A中层公共事业管理机构
B低层公共事业管理机构
C中低层公共事业管理机构
D高低层公共事业管理机构
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
简述公共事业管理与公共管理、行政管理、企业管理有什么联系与区别。
正确答案: 公共事业管理与公共管理之间是部分与整体的关系；公共事业管理与行政管理之间在内容和管理主体等方面有交叉，原因是前者是从管理对象和范围进行学科建构的，而后者则是从管理主体入手形成学科的；由于公共事业管理与企业管理在管理主体、目标和对象上有本质的不同，因而两者的区别十分明显。 -
第14题：
简述我国公共事业组织国有资产管理存在的问题及其成因。
正确答案: 问题：资产配置不合理，资产使用效率不高，资产流失严重。
成因：认识上的误区；管理体制不顺；管理机制不健全；管理制度不完善。公共事业组织国有资产的特点：公共性、无偿性、消费性、间接性。 -
第15题：
简述软件项目管理的主要过程
正确答案:（1） 软件项目的启动 在制定软件项目计划之前，必须先明确项目的目标和范围、考虑候选的解决方案、标明技术和管理上的要求。
（2） 项目计划的制定
估算所需人力、项目持续时间、成本等。
作出进度安排，分配资源，建立项目组织及人员，根据规模和工作量的估算分配任务。
进行风险分析，包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督，这些步骤贯穿在软件工程过程中。
制定质量管理指标，包括识别任务、度量过程、建立里程碑等。
编制预算和成本。
准备环境和基础设施等。
（3） 计划的跟踪和控制 由项目管理人员负责在过程执行时监督过程的实施，提供过程进展的内部报告，并按合同规定向需方提供外部报告。同时，根据情况适时地控制和调整项目的进度。
（4） 评审和评价计划的完成程度 项目管理人员应对计划完成程度进行评审，对项目进行评价。并对计划和项目进行检查， 使之在变更或完成后保持完整性和一致性。
（5） 编写管理文档 项目管理人员根据合同确定软件开发过程是否完成。如果完成，应从完整性方面检查项目完成的结果和记录，并把这些结果和记录编写成文档并存档。 -
第16题：
简述我国的项目成本管理过程
正确答案:1、成本预测
2、成本计划
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析
6、成本考核。
其中，成本预测对应资源计划编制和成本估算，成本计划对应成本预算。成本核算是执行阶段的管理，成本决算是项目收尾阶段的管理。 -
第17题：
简述公共事业管理组织工作的基本步骤。
正确答案:公共事业管理组织工作的基本步骤是：
（1）确定公共事业管理的目标，并拟定出分目标或派生目标；
（2）对实现目标所必需的管理工作加以确认和分类；
（3）确定组织结构以及人、财、物到位。即，根据可用的人力、物力和利用这些资源的最优方法，划分各种管理工作；
（4）授予各单位或部门的负责人执行这些管理工作所必要的职权；
（5）纪律、规章、制度、激励措施；
（6）通过职权关系和信息系统把这些单位或部门上下左右联成一体。 -
第18题：
简述公共事业单位人事管理的特点。
正确答案: （1）依法治理有力地推动和保证了人事管理的规范化
（2）贯穿于人事管理各环节中的公平原则充分调动了广大职工的积极性
（3）强烈的维权意识充分体现了社会文明和进步
（4）分级分类管理提高了人事管理的科学合理性
（5）政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合，体现了管人与管事既相结合又适当分离 -
第19题：
问答题简述国外公共事业组织资产管理经验。正确答案： 政府财产基本不介入市场竞争领域；政府财产管理的法制化；政府财产管理专业化；政府财产管理体系健全；按市场化要求推动社会事业产业化；监督制度严明。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述公共事业管理的社会化的主要标志。正确答案： （1）社会力量成为举办公共事业的主体
（2）市场化运营成为公共事业发展的一种机制
（3）多元约束成为公共事业管理的基本特征解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述公共事业单位人事管理的特点。正确答案： （1）依法治理有力地推动和保证了人事管理的规范化
（2）贯穿于人事管理各环节中的公平原则充分调动了广大职工的积极性
（3）强烈的维权意识充分体现了社会文明和进步
（4）分级分类管理提高了人事管理的科学合理性
（5）政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合，体现了管人与管事既相结合又适当分离解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述项目时间管理的主要过程。正确答案： 1、活动定义：指确认一些特定的工作。通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。
2、活动排序：明确各活动间的相互联系性。
3、活动时间估：估计各活动所需时间。
4、进度安排：分析活动间排序，活动所需时间和资源以作出项目进度计划。
5、进度控制：控制项目进度变化。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述公共事业管理学的学科特点。正确答案： 1跨学科和专业化的统一；
2学术性和应用性的统一；
3实证性与规范性的统一；
4公共性与管理性的统一。解析： 暂无解析