农业企业的管理方法之一经济方法的局限性在于（）。A、缺乏弹性，灵活性差B、不利于发挥子系统的作用，横向联系困难C、易滋长个人主义，本位主义D、强制性，易使管理工作僵化

题目

农业企业的管理方法之一经济方法的局限性在于（）。

  • A、缺乏弹性，灵活性差
  • B、不利于发挥子系统的作用，横向联系困难
  • C、易滋长个人主义，本位主义
  • D、强制性，易使管理工作僵化
相似考题

1.在公安管理方法体系中，行政方法的局限性包括（）A.容易滋长独断专行的不良作风B.容易滋长官僚主义的不良作风C.不利于发挥下属的积极性D.可能产生信息的延误E.可能产生信息的失真

2.关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是( )。 A.容易滋长本位主义 B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C.增加了费用开支 D.业务部门间易缺乏沟通

3.在公安管理方法体系中，行政方法的局限性包括（）A、容易滋长独断专行的不良作风B、容易滋长官僚主义的不良作风C、不利于发挥下属的积极性D、可能产生信息的延误E、可能产生信息的失真

4.关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是（ ）。 A．业务部门间缺乏沟通效率 B．加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C．增加了费用开支 D．容易滋长本位主义

参考答案和解析
正确答案:C
更多“农业企业的管理方法之一经济方法的局限性在于（）。A、缺乏弹性，灵活性差B、不利于发挥子系统的作用，横向联系困难C、易滋长个人主义，本位主义D、强制性，易使管理工作僵化”相关问题

  • 第1题：

    采用农业方法防治作物病虫害的局限性之一（）。

    • A、投入成本大
    • B、常常与高产标准有矛盾
    • C、易引起环境污染
    • D、易杀灭害虫的天敌

    正确答案:B

  • 第2题：

    目标管理易滋长本位主义。（）


    正确答案:正确

  • 第3题：

    下列属于经济方法局限性的是（）

    • A、不利于两权分离，搞活经济
    • B、不利于管理分权，易挫伤企业和员工的积极性
    • C、不利于加强横向经济联合
    • D、不利于解决管理中的具体问题和思想问题

    正确答案:D

  • 第4题：

    学分制的主要缺点之一是（）。

    • A、不利于学生发挥特长
    • B、容易造成教学秩序混乱
    • C、灵活性差
    • D、不利于教师发挥特长

    正确答案:B

  • 第5题：

    关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。

    • A、业务部门减易缺乏沟通效率
    • B、加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
    • C、增加了费用开支
    • D、容易滋生长本位主义

    正确答案:B

  • 第6题：

    多选题
    事业部制的特点有（  ）。
    A

    企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划

    B

    打破传统，加强了纵向和横向联系

    C

    有利于事业部间竞争，增加活力

    D

    成员关系不稳定，有潜在风险

    E

    横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第7题：

    判断题
    在实行高福利制度的情况下，容易使人滋长不思进取的心理，不利于充分发挥人的潜能。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    直线制组织结构的缺点是（）
    A

    组织结构缺乏弹性

    B

    横向联系少，内部协调容易。

    C

    组织内部缺乏横向交流

    D

    缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    直线职能制组织结构的缺点有
    A

    不利于统一指挥

    B

    职能部门缺乏沟通，横向联系差

    C

    难以发挥专业管理职能作用的长处

    D

    高层管理者高度集权

    E

    直线部门与职能部门职权难以严格区分


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    该公司经营管理中可能会出现的问题有（　　）。
    A

    部门经理的权力受到限制

    B

    管理易失控

    C

    机构重叠，管理费用高

    D

    滋长本位主义


    正确答案： C,D
    解析：
    该公司采用事业部制，经营管理中可能会出现的问题有：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；②使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；③总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

  • 第11题：

    单选题
    关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是（　）
    A

    容易滋长本位主义

    B

    加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系

    C

    增加了费用开支

    D

    业务部门间易缺乏沟通


    正确答案： A
    解析： 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。
    其优点是加强了横向联系，克服了信贷、结算、财务、信贷计划、外联等各个部门相互脱节的现象；专业人员和专用设备能得到充分的利用;具有较大的机动性;各种人员在一起可以互相激励、相得益彰。其缺点是成员不固定，有临时观念。

  • 第12题：

    多选题
    饭店事业部制组织机构的缺点有（）。
    A

    机构重叠

    B

    不利于调动下级部门主动性

    C

    横向联系差

    D

    不利于高层关注重大问题

    E

    本位主义


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在实行高福利制度的情况下，容易使人滋长不思进取的心理，不利于充分发挥人的潜能。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    目标管理的局限性包括（）

    • A、目标制定有困难
    • B、限制管理者能力发挥
    • C、费时、费力
    • D、缺乏灵活性
    • E、实现自主管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    与其他行政方法相比，行政手段在发挥作用时所具有的不足是（）。

    • A、不利于发挥下级的积极性和主动性
    • B、信息传递失真，横向沟通困难
    • C、不利于政策贯彻
    • D、处理事务僵硬、缺乏灵活性

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    饭店事业部制组织机构的缺点有（）。

    • A、机构重叠
    • B、不利于调动下级部门主动性
    • C、横向联系差
    • D、不利于高层关注重大问题
    • E、本位主义

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    直线制组织结构的缺点是：（）

    • A、组织结构缺乏弹性
    • B、横向联系少，内部协调容易
    • C、组织内部缺乏横向交流
    • D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    单选题
    采用农业方法防治作物病虫害的局限性之一（）。
    A

    投入成本大

    B

    常常与高产标准有矛盾

    C

    易引起环境污染

    D

    易杀灭害虫的天敌


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    完整制的缺点有（   ）
    A

    权力过分集中于地方政府，易形成一级行政首长的个人专权

    B

    易形成地方本位主义

    C

    易导致多头指挥、政令冲突

    D

    不利于中央政府对全国的宏观控制

    E

    不利于上级方针政策的贯彻落实


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    预算的不足之处在于（　　）。
    A

    容易导致控制过细

    B

    缺乏预见性

    C

    容易导致本位主义

    D

    缺乏灵活性

    E

    容易导致掩盖效率低下的缺点


    正确答案： E,D
    解析：
    预算是用来编制计划和进行控制的一种有效手段，但在编制预算过程中，往往由于详细地列出了细枝末节的费用，在预算细节上规定过死，从而剥夺了管理者管理本部门时所必需的灵活性，造成效能低下。

  • 第21题：

    判断题
    目标管理易滋长本位主义。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    目标管理的局限性包括（）
    A

    目标制定有困难

    B

    限制管理者能力发挥

    C

    费时、费力

    D

    缺乏灵活性

    E

    实现自主管理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。
    A

    业务部门减易缺乏沟通效率

    B

    加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系

    C

    增加了费用开支

    D

    容易滋生长本位主义


    正确答案： B
    解析： 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。其优点是加强了横向联系。

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