简述市场定位
题目
简述市场定位
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第1题：
简述市场定位的策略。
正确答案:①针锋相对式定位。 ②填补空缺式的定位。 ③另辟蹊径式的定位。 -
第2题：
简述市场定位程序及各阶段采用的方法。
正确答案: （1）确定本*企业的竞争优势：通过科学系统的市场营销调研活动，设计，搜索，分析并报告有关上述问题的资料和研究结果；
（2）准确的选择相对竞争优势：分析，比较企业与竞争者在管理，技术开发，采购，生产，市场营销，财务和产品方面哪些是强项，哪些是弱项；
（3）显示独特的竞争优势：通过一系列的宣传促销活动，使其独特的竞争优势准确传递给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。 -
第3题：
简述市场定位策略。
正确答案:避强定位策略，迎头定位策略，重新定位策略 -
第4题：
简述服务市场定位的程序是什么？
正确答案: ①明确竞争对手，研究他们的战略；
②分析潜在购买者，了解消费者如何感受服务；
③确定对手的定位、特点及其在客户心目中的形象如何？
④分析客户的态度，了解消费者的预期和需求，特别要确定服务对于客户的生活方式起到何种作用？占何种地位？客户的动机何在？客户对服务企业的营销组合策略的感觉和态度。
⑤定位设计意味着把企业有限的资源集中到选定的细分市场上，并根据目标市场的情况，创造性地提出定位方案；
⑥并不断检查定位。 -
第5题：
问答题简述国际市场营销战略中的市场扩展与定位战略？正确答案： 对于市场扩展与定位战略，企业必须决定扩展市场，靠在现有国别内寻求新的细分市场，或者保持特定的细分市场不变的情况下开拓新的国别市场，这两维因素构成了四种基本战略：集中化战略、区域集中化战略、市场集中化战略、多元化战略。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述市场定位与选择目标市场的关系。正确答案： 市场定位的实质是目标市场的竞争优势，确定产品在顾客心目中的适当位置并留下值得购买的印象，以便吸引更多的潜在顾客。因此，市场定位是企业目标市场营销战略体系中的重要组成部分，它对于建立有利于企业及其产品的市场特色、限定竞争对手、满足消费者的某种需求或偏好，进而提高企业竞争力具有重要意义。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述体育市场定位的步骤和战略正确答案： 步骤分为3个：①识别潜在竞争优势②企业核心竞争优势定位③制定发挥可信竞争优势的战略
战略为4种：①产品差别化战略②服务差别化战略③人员差别化战略④形象差别化解析： 暂无解析 -
第8题：
简述市场再定位时必须考虑的因素。
正确答案: 市场再定位是指企业变动产品特色，以改变目标顾客群对其原有的印象，使目标消费者群对其产品定位附近出现了强大的竞争者。
（1）企业将自己的品牌从一个亚市场转移到另一个亚市场所需的成本，包括改变产品品质、包装、广告等费用；
（2）企业将自己的品牌定在新位置上可得到的收入。 -
第9题：
简述国际市场营销战略中的市场扩展与定位战略？
正确答案: 对于市场扩展与定位战略，企业必须决定扩展市场，靠在现有国别内寻求新的细分市场，或者保持特定的细分市场不变的情况下开拓新的国别市场，这两维因素构成了四种基本战略：集中化战略、区域集中化战略、市场集中化战略、多元化战略。 -
第10题：
简述什么是市场定位及其步骤？
正确答案: 企业为自己或自己的商品在市场上培养一定的特色，树立一定的形象，使本企业与其他企业区别开来，正确目标顾客注目、接受、认同和喜爱，以期在顾客心目中留下深刻印象、占有一定的位置，并形成一种特殊的偏爱和行为，这就是市场定位。
具体的市场定位方法包括4个步骤：
（1）绘制商品定位图；
（2）绘制坐标点；
（3）为本企业商品确定最佳市场位置；
（4）显示独特的竞争优势。 -
第11题：
简述函件业务的市场定位。
正确答案: （1）函件业务定位在以发展商业信函为主要方向，与数据库商函、账单，邮资封片卡为主要产品，并通过引入媒体理念，促进函件业务规模发展，实现规模效益
（2）数据库商函是函件发展的原动力业务，要全面进入广告市场，帐单是函件发展的高效业务要做深刻或最多品种，贺卡是函件发展的成长型业务，要融入文化产业 -
第12题：
问答题简述市场定位的实质，你认为移动通信产品目前的市场定位是否合理？结合你所学知识谈谈你的看法。正确答案： 通信企业可以通过以下几个步骤进行定位：
1、让目标顾客知道、了解和熟悉企业的市场定位；
2、让目标顾客对企业的市场定位认同，产生兴趣，形成偏爱；
3、使目标顾客忠诚于本企业产品的定位。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题简述汽车维修目标市场定位的进入策略。正确答案： 收购现成的汽车维修企业；
自行起家进入的汽车维修业；
合作人创办进入的汽车维修业；
连锁经营进入汽车维修业。解析： 暂无解析