在人员素质测评理论与方法中,所有的测评方法中最简单且经济的方式是()。
第1题:
企业信息化水平的测评,最简单的定量测评方法是简单平均法,最简单的定性测评方法就是评比打分法。
第2题:
人员测评与选拔的过程即广义量化方法进行人员素质测评与选拔的过程。
第3题:
人员素质测评的准备阶段中,()是关键步骤。
第4题:
()作为素质测评信息的输出或反馈,是素质测评过程中的一个重要环节。
第5题:
()是将定量和定性的方法紧密结合的一整套客观、科学、系统的方法。
第6题:
第7题:
测评方法的多样性
测评技术的多样性
测评运用的综合性
测评理论的先进性
测评内容的全面性
第8题:
第9题:
人员素质测评的过程
人员素质测评的手段
人员素质测评的人员
人员素质测评与选拔报告
第10题:
模糊测评
现场测评
隐蔽测评
评判测评
第11题:
性格测验
工作取样测验
能力测验
心理测验
第12题:
第13题:
计算机自适应测评是诸多人员素质测评方法在计算机网络上的再现。
第14题:
简述角色理论在人员素质测评研究中的运用?
第15题:
在各类企业的人员素质测评活动中,最常用的个性测评方法是()
第16题:
在人员素质测评理论与方法中,直接对行为进行评价的测验方法是()。
第17题:
在人员素质测评方法中,品德素质的测评属于()。
第18题:
材料法
调查法
测验法
面试法
评价中心法
第19题:
第20题:
明确测评目的
明确测评对象
选择测评方法
选择测评人员
第21题:
确立测评目的——构建人员素质测评标准体系——制订人员素质测评实施计划——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身
构建人员素质测评标准体系——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——确立测评目的——制订人员素质测评实施计划
制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身
组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系
第22题:
材料法
调查法
测验法
面试交谈
第23题:
人员素质测评
岗位职务描述
人职匹配
素质测评理论