整理的目的在于将现场物品定置化放置
第1题:
生产现场需应有定置图,所有物品按定置图要求(),用完随时(),并进行()、(),保证现场没有无用或长久不用的物品。
第2题:
定置管理指在生产现场将生产所需用品按作业流程有序、固定地码放在规定位置,禁止将与工作无关的物品放置在工作现场。
第3题:
定置管理最重要的一点就是要求彻底清除生产现场中处于C状态的物品。同时,对B状态的物品进行整理改善,使其达到A状态,并使A状态永久的保持下去。
第4题:
油漆作战的目的不包括()
第5题:
油漆作战的目的包括()
第6题:
整理的含义,是将必需物品与不要的物品区分开,在岗位上不要放置必需以外的物品。
第7题:
对物品进行定置化管理
标识物品位置
警示危险位置
装扮现场
第8题:
20%
0.8
125%
5
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
第12题:
对
错
第13题:
定置管理要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、()从而优化企业物流系统,
第14题:
定置管理实施标准是()。 ①清除与生产无关的物品 ②佩戴合格劳动防护用品 ③按定置图实施定置 ④放置标准信息名牌
第15题:
整顿目的是将整理过程留下的物品按照规定定置摆放,放置整齐,加以标识()
第16题:
整理重点在于区分现场“要”与“不要”的物品
第17题:
现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些?
第18题:
定置管理是在整理、整顿的基础上使现场、()的联结最佳化,并使之规范化、标准化的管理方法。
第19题:
流程化
集成化
标准化
分散化
第20题:
80种
90种
120种
160种
第21题:
对物品进行定置化管理
标识物品位置
警示危险位置
装扮现场
第22题:
第23题:
对
错