六西格玛项目追求的是一种理念,并不要求在某—特定时间期限内获得显著的回报。()
第1题:
可以获得一种在未来一定期限内根据合约所确定的价格卖出一种特定商品或资产权利的期权是:()
A、看跌期权
B、看涨期权
C、延买期权
D、买入期权
第2题:
第3题:
()是一种高级形态的文明,它要求人们在追求经济、社会的进步的同时,更要追求生态的进步,使人与自然和谐共处,这是一种人类与自然协同进化的理念。
第4题:
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()
第5题:
在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。
第6题:
期权是一种能在未来某特定时间以特定价格买入或卖出一定数量的某种特定资产的交易。()
第7题:
以下哪些是六西格玛项目的特征()
第8题:
在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().
第9题:
在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行工程项目绩效评价标准的是()。
第10题:
绝对化的要求
追求完美
过分概括
糟糕至极
随心所欲
第11题:
项目评价时间
项目绩效评价目标
项目绩效准则
项目绩效报告
第12题:
六西格玛管理以顾客为关注中心
六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
六西格玛管理追求完美,不容忍失误
六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
六西格玛管理聚焦于流程的改进
第13题:
第14题:
第15题:
六西格玛(6σ)管理是一项以顾客为()、以数据为()、以追求几乎完美无瑕为目标的管理理念。
第16题:
古典主义追求的是一种理念的美。
第17题:
在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()
第18题:
关于精益六西格玛的说法,正确的是:()
第19题:
—家咨询公司的负责人发起一个项目,拟开发一种新的业务,以增加市场份额和收入,由于该公司很成功,管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念?()
第20题:
()是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。
第21题:
关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。
第22题:
顾客对某业务申请单表格印刷质量的满意度
业务处理时间
在规定的时间内完成某笔业务的比例
以上都对
第23题:
对
错