从20世纪（）年代初以来，战略联盟在西方和日本*企业界得到迅速发展。A、50B、60C、70D、80

题目

从20世纪（）年代初以来，战略联盟在西方和日本*企业界得到迅速发展。

  • A、50
  • B、60
  • C、70
  • D、80
相似考题

1.一般认为现代管理理论是从()以来直到20世纪80年代初的整个历史阶段中西方的管理理论。

2.从企业对联盟的资源投入和对联盟的产出安排来划分，战略联盟可分为合资企业和（）A、职能型战略联盟B、资产联结联盟C、共享供应联盟D、联合生产协议联盟

3.为什么企业界出现了从传统薪酬战略向全面薪酬战略的转移？

4.贸易保护主义在70年代初期以来的抬头，被西方资本主义国家称之为（）。

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  • 第1题：

    70年代CI在日本企业界得到进一步的发展，逐渐在美国CI模式的基础上形成了具有自己特色的视觉形象设计（）和实践经验。

    • A、手段
    • B、理论
    • C、概念
    • D、特点

    正确答案:B

  • 第2题：

    在前现代，中国和佛教对日本的影响很大，但自19世纪中期以来，西方艺术和科技对日本传统美学产生了深远的影响。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    BSC自（）产生以来，便迅速在西方受到广泛关注并取得长足发展。

    • A、20世纪80年代初
    • B、20世纪90年代初
    • C、21世纪80年代末
    • D、21世纪90年代末

    正确答案:B

  • 第4题：

    “东方不亮西方亮”是用来比喻（）

    • A、一体化战略
    • B、战略联盟战略
    • C、多元化战略
    • D、全方位创新战略

    正确答案:C

  • 第5题：

    按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。

    • A、初级战略联盟
    • B、低级战略联盟
    • C、中级战略联盟
    • D、副高级战略联盟
    • E、高级战略联盟

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    下列选项中，关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有（）。

    • A、契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差
    • B、股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
    • C、契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
    • D、股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    单选题
    从企业对联盟的资源投入和对联盟的产出安排来划分，战略联盟可分为合资企业和（）
    A

    职能型战略联盟

    B

    资产联结联盟

    C

    共享供应联盟

    D

    联合生产协议联盟


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    判断题
    EDI起源于20世纪60年代初期，从概念的提出到技术的应用，都得到了政策和企业的大力支持，国际贸易、金融、海关、航空等领域得到迅速的应用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于产销战略联盟，下列说法中不正确的是（　　）。
    A

    产销战略联盟是从企业的长远角度考虑

    B

    产销战略联盟不是共同分享销售利润的战略联盟

    C

    按照商定的分销策略和游戏规则共同开发市场

    D

    产销战略联盟是让渠道成员消除渠道冲突最有效的方法


    正确答案： B
    解析：
    产销战略联盟是指从企业的长远角度考虑，“产”方和“销”方（制造商与分销商）之间通过签订协议的方式，形成风险利益联盟体，按照商定的分销策略和游戏规则，共同开发市场，共同承担市场责任和风险，共同管理和规范销售行为，共同分享销售利润的一种战略联盟。让渠道成员建立产销战略联盟是消除渠道冲突最有效的方法。

  • 第10题：

    单选题
    从20世纪（）年代初以来，战略联盟在西方和日本*企业界得到迅速发展。
    A

    50

    B

    60

    C

    70

    D

    80


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为（　）。
    A

    降低协调成本 

    B

    实现资源互补 

    C

    开拓新的市场 

    D

    避免经营风险


    正确答案： C
    解析： 促企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多祥化和经营地区的扩张，这突出表现在日本跨国公司与欧洲和美国公司的战略联盟上。

  • 第12题：

    单选题
    关于战略联盟，下列描述错误的是（　　）。
    A

    合并或兼并是战略联盟的结束

    B

    联盟的各方必须是独立的实体

    C

    战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排

    D

    战略联盟利于职责分工，企业得到有效控制


    正确答案： A
    解析：
    战略联盟是指两个或多个企业为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。战略联盟具有边界模糊、关系松散、机动灵活、运作高效等特点。战略联盟具有容易产生职责分工与有效控制的问题；联盟各方由于动机和目标不同，在控制战略长期方向、如何从事经营、如何控制现金流和利润、如何保持个性和文化等方面存在冲突；在必要的技能上长期过于依赖另一家企业。

  • 第13题：

    EDI起源于20世纪60年代初期，从概念的提出到技术的应用，都得到了政策和企业的大力支持，国际贸易、金融、海关、航空等领域得到迅速的应用。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    联盟各方所追求的首要目标的是：从战略上保持技术创新的能力和技术领先的地位为（）。

    • A、实体联盟
    • B、产品联盟
    • C、虚拟联盟
    • D、知识联盟

    正确答案:D

  • 第15题：

    20世纪80年代以来，在西方开始初步形成了（）的地方发展战略观。


    正确答案:营销导向

  • 第16题：

    20世纪60年代，目标管理被成功运用于（）

    • A、美国企业界
    • B、英国企业界
    • C、日本企业界
    • D、法国企业界

    正确答案:C

  • 第17题：

    “东方不亮西方亮”是用来比喻的（）。

    • A、一体化战略
    • B、联盟战略
    • C、多元化战略
    • D、全方位创新战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    填空题
    贸易保护主义在70年代初期以来的抬头，被西方资本主义国家称之为（）。

    正确答案： 新贸易保护主义
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    BSC自（）产生以来，便迅速在西方受到广泛关注并取得长足发展。
    A

    20世纪80年代初

    B

    20世纪90年代初

    C

    21世纪80年代末

    D

    21世纪90年代末


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。
    A

    促进技术创新

    B

    避免经营风险

    C

    实现资源互补

    D

    开拓新的市场


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有（）。
    A

    战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的

    B

    战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系

    C

    战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件

    D

    联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    为什么企业界出现了从传统薪酬战略向全面薪酬战略的转移？

    正确答案： 由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。全面薪酬战略摒弃了原有的吞服体系和官僚结构，以客户落单度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出了一种双赢的工作环境。
    传统薪酬战略存在的一些问题：
    1）传统薪酬战略往往将目标界定在“吸引、激励和保留”员工方面，所采取的“战略”通常是支付市场化薪酬工资这种竞争性目标。
    2）基本薪酬加上绩效加薪的战略对于强调稳定性和一致性的职能组织来说是非常适用的，但是这种将基本薪酬与特定的、单个的职位紧紧地联系在一起做法，对于强调流程和速度组织来说却不适用。
    3）90年代以后的一个重大变化就是企业的组织结构开始从原来的金字塔状职能型结构向扁平型结构转移。
    4）新的竞争环境要求企业不断改善绩效和生产率，改善产品或服务的质量，同时改善员工的工作和生活质量，从而谋取竞争优势。
    5）全面薪酬管理战略的基本理念：
    6）以外部市场敏感性为基础的薪酬，而不是内部一致性；
    7）以绩效为基础的浮动薪酬，而不是年度定期调薪；
    8）风险分担的伙伴关系而不是既得权力；
    9）弹性的贡献机会而不是工作；
    10）横向晋升而不是纵向的职业发展通道；
    11）就业能力而不是就业保障性；
    12）团队贡献而不是个人贡献。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    一般认为现代管理理论是从（）以来直到20世纪80年代初的整个历史阶段中西方的管理理论。

    正确答案： 第二次世界大战
    解析： 暂无解析

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