制造商的销售人员通常能够做下列的事,除了()
第1题:
技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员,不包括( )。
A 操作人员
B技术人员
C 销售人员
D 办公室工作人员
第2题:
第3题:
销售人员身负许多责任,维护企业和()双方利益是销售人员的责任。
第4题:
做正确的事,除了进行三维定位,还要进行()
第5题:
以下不是评估一个批发商销售人员的销售能力的好方法的是()
第6题:
销售促进是指除了()以外,能够刺激消费者购买,提升经销商利益的各种市场营销活动。
第7题:
当客户怀有()的期望时,你要婉转强调你能够为他们做的事。
第8题:
下列有关销售人员的说法错误的是()。
第9题:
供应商
制造商
购买者
经销商
第10题:
出席制造商赞助培训项目
要求额外的销售帮助
每个销售代表销售的数量
能力水平
销售代表的数量
第11题:
获得原材料的新来源
保护其国内市场免受国外制造商的竞争
最小化生产成本
找到其他地区使他们的产品能够成功销售
第12题:
管理
领导
效率
效果
第13题:
在有些情况下,某个对制造商有利但具有欺骗性和误导性的促销建议的提出者是广告商而不是制造商,但广告商认为这种诱导他人的方式应由制造商承担责任,广告商只是简单地做委托人要求他做的事而已,这种看法是合乎逻辑的。()
第14题:
确定优先顺序的原则是()。
第15题:
CAD系统能够帮助设计人员做哪些工作,目前还不能够做哪些工作?
第16题:
需要寻找销售渠道成员时,制造商通常具有多种获取潜在销售渠道成员名单的方法,其中最具有参考价值的信息来源是()。
第17题:
在为顾客进行建议性销售时,不可以做的事?
第18题:
通常所说的独立批发商指的就是制造商销售办事处。
第19题:
通常被描述为“做正确的事”的是()。
第20题:
支行人员盘点的主旨是专业的人做专业的事()
第21题:
对
错
第22题:
清楚本地区有潜力的渠道成员
对渠道成员作客观评价
熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理
得到很多关于未来渠道成员的信息
对中间商进行排序
第23题: